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함유량

CEO가 Redmine 프로젝트 관리를 잊을 수없는 이유는 무엇입니까?

임원이 자신의 목표를 달성하지 못할 것이라고 생각하십니까? 프로젝트 관리 방법 활용?

이 기사에서, 나는 관계에 조금 초점을 맞출 것이다. 상무 이사 및 프로젝트 매니저의 역할. 먼저 Google에 따르면 두 용어의 기본 정의를 간략하게 인용하겠습니다.

  • CEO (최고 경영자) 궁극적으로 경영 의사 결정을 담당하는 회사 또는 다른 기관에서 가장 높은 순위의 사람입니다.

  • PM (프로젝트 매니저) 특정 프로젝트의 계획 및 실행을 총괄하는 사람입니다.

이 정의에 비추어, 1 개의 질문은 나의 마음에 온다. 전무 이사로서 무엇을해야합니까? 좋은 경영 결정? 모든 사람이 결정을 내릴 수 있고 이것들이 좋지도 좋을 수도 있기 때문에 내가하려고하는 것은 영원히 좋은 것이라고 말하는 것은 무엇입니까?

기분이 좋은가요? 아마. 창문 뒤 좋은 날씨? 아마도. 그러나 내가 가장 필요로 생각하는 것은 완전히 다른 무언가이다. 내 주변 사람들. 내가 중요한 순간에 나를 지원하고 나를 돕는 사람들.

쉬운 레드 마인 2018

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상무 이사직의 입장에서 모든 사람들은 아마 사람들을 좋아할 것입니다. 프로젝트 매니저 누가 팀을 이끌고, 신속한 결정을 내리고, 과제를 완료하고, 궁극적으로 프로젝트의 전반적인 진행 상황을 알릴 수 있습니다. 추가 단계 제안.

여러 프로젝트 관리자를 통해 모든 이사가 비즈니스 유형에 상관없이 정보에 입각 한 전략적 의사 결정을 신속하고 양심적으로 쉽게 수행 할 수 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 비영리 및 비영리 단체 또는 주립 기관.

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어떤 시장이든 상관없이, 기업은 시장에서 성공하지 못하거나 유지할 수 없습니다. 프로젝트 관리 방법의 적절한 사용.

귀하의 비즈니스를 지원할 프로젝트 관리 소프트웨어의 선택이 가장 중요한 전략적 결정.

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저자 : Lukáš Beňa

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