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쉬운 레드 마인 간트 2019-웹 세미나

웨비나 녹화 (아래)에서 Easy Gantt for Redmine 및 Easy Redmine이 왜 강력한 계획 도구를 나타내는 지에 대해 알아 봅니다. 그래픽 개요 (막 대형 차트) 및 모든 업무 일정 주어진 프로젝트에 속하거나 모든 프로젝트에 전 세계적으로 적용되는 문제 (이슈).

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Easy Gantt는 직사각형 줄무늬와 추가 기호가 표시된 그래프를 나타냅니다. 작업 요소 (작업, 프로젝트, 마일스톤 등) 및 상호 의존성 (처지). 각 열의 길이는 개별 작업 또는 프로젝트를 완료하는 데 필요한 시간 값에 비례합니다. 작업 분류 체계 (WBS). 간트 다이어그램에서 두 개 이상의 작업 기간을 매우 쉽고 빠르게 비교할 수 있습니다.

결과 별자리는 프로젝트 계획을 보여줍니다. Easy Gantt는 다음을 완전히 준수합니다. IPMA 및 PMI 표준. 특히 유용하고 중요하게 작용하는 것은 프로젝트 관리자와 인사 부서에 대한이 도구로 팀 구성원의 과부하 가능성을 줄이면서 이벤트 (작업)의 순서를 명확하게 파악할 수 있습니다.

Redmine Easy Gantt가 필요한 이유

Easy Gantt는 중요합니다. 프로젝트의 내부 구조를 형성하는 모든 것이 명확하게 표시됩니다. 또한 프로젝트 내에서 다른 작업의 의존성을 보여줍니다. 팀은 Easy Gant를 사용하여 모든 필수 사항을 한 화면에서 찾을 수 있으므로 프로젝트 상태 업데이트를 통해 약속을 대체 할 수 있습니다. 차트에 명확한 위치를 지정하면 팀 구성원을 도울 수있는 간단한 시각적 제어가 가능합니다. 과제 및 전체 프로젝트의 진행 상황을 이해한다..

Easy Gantt를 사용하면 작업 팀이 전략적 계획 사업 따라서 주 작업 부하는 예정된 시작 날짜, 마감일 또는 프로젝트 일정에 고르게 집중됩니다. 이러한 전술 중 어떤 것을 선택하든 관계없이 모든 팀 구성원은 항상 유용한 개요 전체 프로젝트 계획에 자신의 작업 습관을 통합 할 수 있습니다.

필요에 따라 Gantt 차트를 만드는 방법은 필요한 작업 (문제)을 정의하고 통합하는 것으로 시작됩니다. 그런 다음 관심있는 정보, 타임 라인 단위 (일, 주, 월), 필터 등을 사용합니다. 이후에 다른 항목에 의존하는 항목과 작업 (문제)이 발생할시기를 선택합니다. 각 활동 (작업)에 대해 소요 시간을 지정하십시오 (예상 시간)와 책임자 (할당 된 사용자).

마지막으로 작업이 처리되는 시간을 지정하십시오 (날짜, 기한을 시작합니다). 이 기법의 가장 큰 장점은 모든 프로젝트 참여자와 제 3 자에게 쉽게 이해할 수있는 좋은 시각적 개요입니다.

Easy Redmine Gantt 차트에 대한 자세한 정보 방문 페이지 그리고, 제품 문서.

저자 : Lukáš Beňa

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