This is automatic translation. If you do not like it, switch to English or another language. Thank you for understanding. OK Show original
함유량

기업이 사회적 거리두기 시대에 원격 근무를 위해 직원을 가장 잘 준비시킬 수있는 방법

언제 Covid-19 전염병 상태에 빠졌고 수많은 부문의 조직이 수백만 명의 직원을 집에서 일하다. 코로나 바이러스는 그다지 경고하지 않았고 대부분의 경우 기업은 준비 할 시간이 거의 없었습니다. 현재 관리자는 가상 팀을 이끌 기 위해 어려움을 겪고 있으며 많은 사람들이 처음으로 이러한 역학을 경험하고 있습니다.

현재 회사 소유주 또는 임원 인 경우 원격 근무가 직원에게 미치는 영향을 이해해야합니다. 가압 된 조건, 불확실성 및 일반적인 전위 감으로 인해 동일한 수준의 생산성 유지 직원이 사무실에 있습니다. 기대치를 재설정하고 관리 스타일을 '새로운 정상'.

귀하와 귀하의 회사를 돕기 위해 다음은 귀하의 직원을 지원하기위한 최선의 권장 사항입니다. 집에서 일하다.

1. 기대치를 재평가

대부분의 팀은 동기식 및 표준화 된 작업에 익숙합니다. 그들은 같은 사무실 공간과 같은 작업 조건에서 함께 일합니다. 또한 일정이 동일하며 도움, 설명 또는 승인이 필요한 경우 관리자가 몇 걸음 만 가면됩니다.

그러나 원격 근무는 사고 방식의 전환을 요구합니다. 회사는 직원이 가능한 한 빨리 비동기 작업 및 개인화. 관리자는 작업에 걸리는 시간에 대한 기대치를 재설정하고 불필요한 완벽 함을 타협해야합니다. 더 많은 유연성을 제공하고 결과에 집중하십시오. 이렇게하면 팀원들이 목에 숨을들이 쉬지 않고도 책임을 다하는 데 대한 안도감을 느낄 수 있습니다.

2. 연락 유지

에 따르면 사회 측정 연구, 짧은 커뮤니케이션주기는 사기와 참여를 유지하는 데 중요합니다. 따라서 투자하지 않았다면 가상 상호 작용 도구, 지금은 그들이 마땅히 받아야 할 진지함을 그들에게 줄 때입니다.

다음과 같은 소프트웨어 솔루션 쉬운 레드 마인 ~을 제공하다 인스턴트 메시징 기능 직원의 컴퓨터 및 스마트 폰 플랫폼에 쉽게 통합되므로 직원과 정기적으로 연락 할 수 있습니다.

3. 지속적인 학습을 주장

직원 개발은 원격으로 작업 할 때 멈출 필요가 없습니다. 직원에게 가치를 추가하는 것 외에도 절실히 필요한 상호 작용의 기회를 제공합니다.

긴 교육 세션은 비실용적 일 수 있지만 마이크로 학습 매우 효과적 일 수 있습니다. 특정 도구, 기술 또는 행동을 다루는 단일 주제에 대한 짧은 강의를 매일 공유하는 데 집중할 수 있습니다. 다음을 통해 학습 활동을 추적 할 수있는 관리 도구 채택을 고려하십시오. 대화 형 대시 보드. 팀 구성원간에 이러한 학습 세션의 전달을 순환하고 그들이 주제를 제안하도록 허용 할 수도 있습니다.

4. 더 많은 지원 제공

모두가 재택 근무, 개별 요구 사항에주의를 기울이면 관리자의 능력을 빠르게 고갈시킬 수 있습니다. 상황을 더욱 복잡하게 만드는 것은 감정적 단서 읽기 대면 상호 작용 없이는 훨씬 더 어렵습니다.

관리 부담을 줄이기 위해 팀을 쌍으로 구성 할 수 있습니다. 각 개인을 지정된 동료의 동료 코치로 지정하십시오. 매일 서로 확인하고 자신의 안녕에 대해보고하도록 요청하십시오. 이 구조로 새로운 레이어를 만들 수 있습니다. 상호 지원 감정적 고립으로부터 보호합니다.

한편, 감정적 단서 검색을 비언어적 데이터 및 신체 언어에서 텍스트, 음성 및 비디오 커뮤니케이션과 같은 프록시 표시기로 전환 할 수 있습니다. 예를 들어 이메일 톤의 패턴을 변경하면 직원에게 추가 지원이 필요할 수 있음을 조기에 식별 할 수 있습니다. 권리 출석 관리 솔루션 또한 직원이 가상 회의를 건너 뛰는시기를 확인할 수 있으므로 잠재적 인 문제에 접근하여 해결할 수 있습니다.

5. 지속적으로 스트레스 수준 모니터링

Covid-19 조직과 조직을 위해 일하는 개인 모두에게 많은 스트레스를가했습니다. 봉쇄, 사회적 거리두기 규칙 및 대피소 조치는 사람들이 연결하고 좌절감을 풀 수있는 기회를 거부했습니다. 따라서 회사 임원으로서 팀의 안녕이 최우선 순위 여야합니다.

고려 팀의 스트레스 수준 모니터링 그들의 웰빙에 대해 주기적으로 질문함으로써 직원이 스트레스를 받는다는 인상을 이미 받았을 수도 있지만 양적 응답을 얻는 것이 좋습니다.

인간은 일반적으로 소속감을 소중히 여기는 사회적 생물입니다. 이제 그 어느 때보 다 팀원들이 소속감을 느끼게하는 것이 중요합니다. 전략을 채택하고 도구를 수용함으로써 생산성 향상, 팀워크, 배우기지원, 직원들이이 어려운시기에도 계속해서 성과를 내고 기여할 수 있습니다.

저자 : Dennis Owino, Lukáš Beňa

추가 정보
무료 시험판

쉬운 Redmine 10 업그레이드
인기 플러그인 및 기능
신규 및 모바일 디자인
서버 업그레이드
글로벌 클라우드

무료 평가판 시작

30 일 무료 평가판에서 Easy Redmine을 사용해보십시오

모든 기능을 갖춘 30 일, SSL로 보호 된 일일 백업, 지리적 위치에서

or