Redmine으로 프로젝트 일정 만들기

귀하가 사업주 또는 관리자인 경우 이 진술을 다음과 같이 활용할 수 있습니다. 생산성과 성장을 높이는 전략. 그래서 많은 기업들이 투자를 프로젝트 관리 과 시간 추적 도구. 하지만 Redmine을 무료로 다운로드할 수 있는데 왜 값비싼 도구를 구입하고 전문 팀을 고용하여 비즈니스 프로세스를 관리할까요?

레드마인이란?

Redmine은 비즈니스를 돕습니다. 프로젝트 관리 및 추적. 이것은 특정 목적을 더 잘 수행하기 위해 소스 코드를 사용하여 사용자 정의할 수 있음을 의미하는 오픈 소스 도구입니다. 이 도구는 여러 프로젝트를 수용하고 모든 사용자가 제시간에 작업을 수행하는 동안 직면하는 문제를 식별하는 데 도움이 됩니다. 이 플랫폼을 사용하는 주요 목표는 비즈니스 프로세스를 간소화하고 실수의 위험을 줄입니다..

통합 기능은 이 도구의 기능. 팀은 다음과 같은 다양한 활동을 수행할 수 있습니다. 시간 추적 및 문제 추적. 팀 전체를 단일 플랫폼에 통합하여 다음을 수행할 수 있습니다. 협업, 리소스 관리, 예산 책정 및 프로젝트 일정 잡기.

Redmine은 프로젝트 일정 관리에 어떻게 도움이 됩니까?

프로젝트 계획과 스케줄링은 다른 작업이지만 둘 다 동일한 주요 작업인 프로젝트 관리에 기여합니다. 프로젝트 계획에는 프로젝트 목표를 달성하기 위한 정책과 방법론이 포함됩니다. 한편, 프로젝트 일정에는 다음이 포함됩니다. 직원에게 작업을 할당하고 실시간으로 진행 상황을 추적. 또한 직원이 주어진 시간 내에 작업과 프로젝트를 완료하도록 권장합니다. 할당된 예산.

Redmine은 프로젝트 관리 도구이므로 프로젝트 계획 및 프로젝트 일정. 프로젝트 일정에 Redmine을 사용하면 다음과 같은 이점이 있습니다.

1. 로드맵 작성

이것은 프로젝트 일정에 Redmine을 사용하는 주요 이점 중 하나입니다. 팀은 이 도구를 사용하여 새로운 아이디어를 브레인스토밍하고 주어진 시간 내에 작업을 완료하기 위한 모범 사례 식별. 기업이 문제를 해결하고 프로젝트를 마무리하는 효과적인 프로세스를 개발할 수 있을 때 효과적으로 진행 상황을 높일 수 있습니다.

그러나 성공을 위한 로드맵을 작성하려면 데이터와 위험 분석이 필요합니다. 이것은 전통적인 프로젝트 관리 방법으로는 불가능합니다. 다행히 Redmine은 고급 도구 직원이 프로젝트를 만들고, 보고, 일정을 잡고, 추적할 수 있도록 합니다.

2. 커뮤니케이션 향상

모든 직원이 같은 페이지에 있어야 하므로 프로젝트 일정을 잡기 위해서는 팀 협업이 필요합니다. 의사 소통 장벽이 있는 회사는 직원을 위한 프로젝트 일정을 잡는 것이 어렵습니다. 그러나 Redmine의 경우 상황이 다릅니다. 이 프로젝트 관리 도구 직원들이 동일한 플랫폼에서 서로 통신. 또한 이 도구는 관리자가 프로젝트를 예약할 때 각 직원에게 알립니다. 따라서 관리자와 직원 간의 의사 소통은 비즈니스 프로세스를 더 쉽게 만듭니다.

때때로 관리자가 프로젝트 요구 사항을 업데이트할 때 직원이 정보를 수신하도록 해야 합니다. 직원이 업데이트된 요구 사항을 놓치면 혼동을 줄 수 있습니다. 이로 인해 지연이 발생하고 생산성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 반면에 회사에서 Redmine을 프로젝트 관리 도구로 사용하는 경우 동일한 플랫폼에서 프로젝트를 추적하고 지침을 업데이트할 수 있습니다.. 이는 혼란의 위험을 줄이고 비즈니스 프로세스를 간소화합니다.

3. 목표 식별

팀 관리자는 계획된 각 프로젝트의 목표를 식별하거나 이정표를 설정합니다.. 이를 통해 직원은 시간을 관리하고 마감일 전에 프로젝트를 완료할 수 있습니다. 시간 관리가 직원 생산성을 향상시킨다는 것은 비밀이 아닙니다. Redmine은 다음을 제공하는 이상적인 프로젝트 관리 도구입니다. 시간 관리 기능. 또한 관리자가 프로젝트 마감일을 전달 및 추적하고 시간 내에 프로젝트를 완료할 수 있도록 도와줍니다.

4. 프로젝트 추적

휴가 중일 때 목적지를 예약하고 위치 A에서 위치 B까지 도달할 수 있는 시간을 예상합니다. 여행을 즐기면서 시간을 추적하고 속도에 따라 돌아오는 시간을 수정합니다. 유사한 모니터링 프로세스가 프로젝트 일정과 함께 작동합니다. 프로젝트 관리 팀이 직원에게 작업을 할당할 때 지속적으로 진행 상황을 추적. 이 시간을 고려하여 직원이 보류 중인 프로젝트를 완료하는 데 필요한 시간을 추정할 수 있습니다.

프로젝트 관리 도구로서 Redmine은 다음을 제공합니다. 프로젝트 추적 및 예약을 위한 고급 기능. 이 도구를 사용하여 관리자는 보고서, 차트 및 통찰력 생성 또한. 이 보고서는 각 직원이 작업을 완료하는 데 걸리는 시간을 추정하는 데 도움이 됩니다.

5. 배송 시간 단축

프로젝트 일정은 각 프로젝트의 우선 순위 수준을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 관리자는 각 프로젝트의 예상 완료 시간 예상 배달 시간을 기준으로 프로젝트를 예약합니다. 예를 들어 관리자가 직원이 같은 날에 배달해야 하는 긴급 프로젝트를 식별하면 이 프로젝트를 할당하고 다른 프로젝트를 연기할 수 있습니다.

Redmine은 업데이트 옵션을 제공하여 다운스트림 마일스톤의 지연을 줄이는 데 도움이 됩니다. 관리자가 프로젝트의 배달 시간을 수정하면 해당 프로젝트를 볼 수 있는 권한이 있는 모든 직원이 알림을 받습니다. 이 의사 소통의 번거 로움을 단순화합니다. 직원들과 직접 만나 혼란을 야기합니다.

6. 비용 절감

관리 및 예약은 비용이 많이 드는 작업처럼 보일 수 있습니다. 하지만 함께 레드 마인, 다음과 같은 문제를 해결할 수 있습니다. 시간 관리 및 프로젝트 추적 추가 비용을 들이지 않고. 이 프로젝트 관리 및 일정 도구만 있으면 비용을 절감할 수 있습니다. Redmine은 무료로 다운로드할 수 있는 오픈 소스 도구입니다. 그러나 스토리지 및 타사 플러그인과 같은 주요 도구를 구입하려면 추가 비용을 지불해야 할 수 있습니다. 그러나 표준 프로젝트 관리 도구에 비해 Redmine은 훨씬 저렴한 옵션입니다..

다운로드 비용 외에, Redmine은 위험을 줄입니다 프로젝트 완료를 지연시킵니다. 결과적으로 프로젝트를 제시간에 완료하고 납품을 극대화할 수 있습니다. 또한 다음을 수행할 수 있습니다. 다양한 애플리케이션 구매 비용 절감 Redmine은 다목적 도구이므로 다양한 요구에 적합합니다. 프로젝트 추적, 위험 감소, 시간 관리 및 기타 작업을 통해 관리자를 돕습니다.

결론

프로젝트 계획 및 일정 잡기 손에 손 잡고. 그러므로 당신은 필요합니다 두 가지 기능을 모두 제공하는 도구. Redmine은 프로젝트 관리 도구이기 때문에 이 경우에 완벽하게 일치합니다. 사실 이 오픈 소스 소프트웨어 프로젝트 관리 도구 그 이상입니다. 따라서 프로젝트를 예약하려면 Redmine을 사용해보십시오.