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마인드 맵을 사용하여 프로젝트를 더 스마트하게 시작하세요

방문 예정일:11 / 9 / 2021
길이:6 분
저자:야쿠브 자오비치
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모든 프로젝트가 시작될 때, 특히 마음 속에서 많은 일이 진행됩니다. 당신과 당신의 동료는 전체 프로젝트를 만들 수 있는 아이디어, 비전 및 많은 작은 부분을 만듭니다. 따라서 여기 마인드맵을 활용하는 데 도움이 되는 영리한 기술이 있습니다.

작은 게임으로 시작하자

마인드맵은 아이디어와 연상이 선형적으로 나타나지 않고 무작위로 나타나는 마음의 자연스러운 흐름을 존중하는 작업의 시각적 사고 시스템입니다. 이것이 사실임을 증명하기 위해 간단한 연습이 있습니다. 칫솔을 생각하고 연상되는 다른 단어를 적어 보십시오. 그 단어를 바탕으로 또 다른 연상을 작성하면 결국 총 XNUMX개의 자유롭게 연결된 단어를 갖게 됩니다.

보다? 목록의 두 번째 단어가 치약, 치아 또는 욕실이라고 자신 있게 추측할 수 있지만 마지막 단어를 추측할 가능성은 거의 없습니다. 그것은 쉽게 무지개, 고릴라 또는 첫사랑의 이름이 될 수 있습니다. 왜 그런 겁니까? 비선형적 사고 때문입니다.


“선형적 사고로 먼저 한계를 만들고,
그리고 아이디어. 마인드맵을 사용하면 먼저 촬영합니다.
나중에 조직하고 평가하는 아이디어."


마인드맵을 만드는 방법은?

마인드매핑이 연관성의 무작위 폭발을 기반으로 하지만 혼란과 혼동되어서는 안 됩니다. 모든 폭발은 결국 원자의 연결일 뿐이며 중심에 핵이 있는 구조를 가지고 있습니다. 마인드맵의 핵심은 핵심 아이디어 또는 해결해야 할 문제입니다.

프로젝트 관리에서 그 기능을 보려면 여기 또 다른 연습이 있습니다. 빈 종이를 가지고 그 중간에 해결해야 할 것(프로젝트, 문제)의 이름을 적습니다. 신규 웹사이트, 비즈니스 파트너를 위한 이벤트, 매출 증대. 그런 다음 종이의 나머지 공간을 사용하여 그와 관련하여 마음에 떠오르는 모든 것을 기록하십시오. 적어두거나, 그리거나, 종이에 붙일 수도 있습니다. 완료되면 관련된 메모를 연결하기 위해 가지를 그립니다. 그런 다음 한 걸음 뒤로 물러나서 당신의 예술 작품을 살펴보십시오. 이것이 당신의 마인드 맵, 당신의 "큰 그림"입니다.

Easy Redmine의 마인드 맵

Easy Redmine의 마인드 맵


“마인드매핑은 종종
브레인스토밍 기법. 그러나 그것은 또한
모든 프로젝트 시작의 중요한 부분이 됩니다."


마인드맵은 언제 사용하나요?

거의 모든 유형의 프로젝트에 마인드 맵을 거의 언제든지 사용할 수 있다고 해도 과언이 아닙니다. Easy Software에서는 종종 좋은 아이디어 시각화로 프로젝트를 시작합니다. 마인드맵에서. 상위 네 가지 예를 제공하기 전에 이 기사를 쓰기 시작하기 전에 이 기사와 관련된 마인드 맵을 살펴보십시오.

마인드 맵

마인드 맵

  • 브레인 스토밍
    브레인스토밍에서 "유일한 나쁜 아이디어는 말하지 않는 아이디어뿐"이므로 마인드맵은 프로젝트의 이 단계에 완벽합니다. 제한 없음 – 무료 협회 및 아이디어 촬영만 가능합니다. (걱정마세요. 더 자세히 정리 나중에.)

  • 새 프로젝트 시작
    다음 프로젝트의 이름을 마인드 맵의 핵심으로 사용하십시오. 모든 프로젝트 요구 사항을 적어두면 곧 멋진 납품을 모을 것입니다. 그러나 배달은 WBS와 비교할 때 약속이 아닙니다.

  • 프리젠 테이션
    눈에 띄는 프레젠테이션을 만드는 것은 항상 약간 어렵습니다. 그러나 마인드 맵을 사용하면 청중의 인식이 바뀌고 모든 정보를 동일한 "슬라이드"로 유지하고 분기를 사용하여 새 정보를 추가할 수 있습니다. 그러면 이 정보 간의 관계가 더 명확해집니다 = 이해하기 쉽습니다.

  • 제품 로드맵 시각화
    또한 새 제품이 제공해야 하는 모든 기능과 설명이 포함된 마인드 맵에 감사할 것입니다. 이렇게 하면 제품이 완성되기까지 얼마나 많은 노력이 필요한지 알 수 있습니다.


그래서, 캐치가 있습니까?

음, 실제로 두 가지가 있습니다.

  1. 팀과 공유
    마인드맵이 아무리 훌륭하고 보기에도 좋더라도 팀과 함께 배포해야 합니다. 종이 한 장으로 이것을 하는 것은 불가능합니다(또는 적어도 짜증나게 합니다). 따라서 필요한 프로젝트 관리 소프트웨어 명확하고 이해하기 쉬운 디지털 마인드 맵을 만들 수 있습니다. 그런 다음 아이디어를 추가할 수 있는 팀원과 쉽게 공유할 수 있습니다.

  2. 너무 많은 마인드맵
    때때로 팀은 수백 개의 가지가 있는 끝없는 나무로 이어지는 마인드맵에 너무 많이 몰두합니다. 따라서 필요한 숙련된 프로젝트 관리자 마인드맵의 세분성을 설정할 수 있습니다.


Easy Redmine의 마인드 맵이 특별한 이유는 무엇입니까?

Easy Redmine 소프트웨어를 사용하면 실용적인 마인드 맵을 만들 수 있습니다. 개별 노드에 메모, 링크 또는 확인란을 추가할 수도 있습니다. 그러나 가장 감사하게 생각하는 것은 Easy Redmine 내에서 도구 간에 전환하지 않고 노드를 새로운 작업으로 전환하는 기능입니다. 이와 같이 마인드맵은 아이디어의 묶음으로 끝나는 것이 아니라 실제로 프로젝트의 견고한 기반으로 변형되어 당사와 함께 더욱 발전하게 됩니다. WBSGantt 차트.


결론

우리의 조언은 마인드맵을 사용하는 것입니다. 우리는 많은 프로젝트를 시작할 때 이를 수행합니다. 브레인스토밍, 프로젝트 요구 사항 수집 및 프레젠테이션을 위해 개인과 팀을 위한 훌륭한 도구이기도 합니다. 프로젝트 성공에 필요한 모든 납품에 대한 견고한 기반과 개요를 제공하기 때문에 이를 사용하여 프로젝트 관리를 개선할 수 있습니다.

아이디어를 구조화하는 명확한 마인드 맵? 쉬운.

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