크바 어 스크럼? La oss finne ut.

크바 어 스크럼?

더 많은 스크럼을 Agile-Rammeverk와 함께 팀 구성을 통해 확인하세요. 결정하세요 생산을 위한 유연한 전략 der eit utviklingsteam arbeider saman for å nå eit falles mål.

스크럼은 프로그램에 대한 모든 작업을 완료하고 모든 작업을 완료하는 데 필요한 모든 작업을 수행합니다. 스크럼은 브레이아레의 모든 것입니다 민첩한 정신분석.

Den Agile Mentaliteten er 바서르트 12 프린시프 som Legg vekt på fleksibilitet, samarbeid, tilbakemelding frå kundar og små, raske iterasjonar, i motsetning til lange utviklingssyklusar.

Planlegging을 계획하고, 진화하고, tidleg 레버링 및 다리 고정을 방지하고, 유연한 작업을 수행할 때 oppmuntrar를 사용합니다. 스크럼은 민첩한 정신 분석을 위한 특별 샘플링을 수행합니다.

Kven deltek과 스크럼?

먼저, 스크럼의 세부 사항을 확인하고 확인하세요. 스크럼 팀, 모든 스크럼-램머킷의 중앙에 있으며, 가장 좋은 것은 최고의 스크럼입니다. 생산물, 스크럼 마스터 og utviklingsteamet, kvar med ein viktig rolle i vellykka produktutvikling.

Produkteigaren har ansvaret for å handtere 생산물 박로그겐, 팀을 위한 모든 제품 목록과 구성 요소를 확인하세요. 남자 Rolla hans strekkjer seg lenger enn det.

팩티스크 보어 생산품 ha ein tydeleg produktvisjon og vere ansvarleg for å setje saman 제품 전략. 이 보고서는 활성 세그먼트에 대한 관심과 의견을 표시하고 커뮤니티를 구성하는 데 필요한 도구/브러카라를 확인하고 제품을 생산할 때 필요한 사항을 확인합니다. 팀에 대한 정보를 얻으려면 많은 정보를 얻으세요.

På den andre sida er 스크럼 마스터렌 å hjelpe med å følgje Scrum-rammeverket 및 løyse eventuelle hindringar som kan oppstå에 대한 ansvarleg. Rolla hans는 팀 구성 및 코치의 조직 관리에 효율적이고 효과적인 작업을 수행합니다.

우트비클링스팀 나는 제품에 대한 기능을 제공하기 위해 스크럼을 통해 제품을 검사할 수 있습니다. sjølvorganiserande 및 tverrfagleg gruppe av enkeltpersonar som har dei nødvendige ferdigheitene 및 ekspertisen til å 레버 제품 생산을 확인하세요.

Teamet 최고의 vanlegvis av 우트비클라르, 지정, 테스타라 그리고 결과적으로 안드레 롤러 som er nødvendige for å fullføre arbeidet.

Utviklingsteamet 및 Scrum er sjølvorganiseringa deira의 viktigaste prinsippa를 확인하세요.

Teammedlemmane bestemmer i fallesskap korleis dei는 최고의 utføre Arbeidet입니다. 나는 å bli styrt avein leiar eller ekstern autoritet를 위해 노력하고 있습니다. Teamet kan tilpasse seg og reagere raskt på endringar의 autonomien gjer, noko som fremjar creativitet, eigarskap og ansvarlegheit.

스크럼 보드 백로그

Korleis fungerer det?

나는 스크럼을 한다 아인 스프린트 빠른 기간(1-4 veker) der spesifikke produktbakloggelement(PBI) blir utvikla oglevret.

Teamet, saman med produktomnaren, lagar sprintmålet og deretter forpliktar teamet seg til å oppnå det under sprintplan레깅스møtet. 스프린트몰렛 gir ein tydeleg fokus 및 utviklingsteamet si innsats 및 løpet av ein sprint를 위해 복귀하십시오. PBI(Produktbakloggelement)가 어떤 제품인지 확인하려면 samsvar med målet을 선택하세요. Velocity, som er gjennomsnittet a arbeidet gjort av teamet i kvar sprint, hjelper teamet med å velje så mange PBI-ar som teamet faktisk er 나는 til å fullføre innanfor sprinten.

스프린트 팀의 스프린트 실행 팀이 스프린트 실행을 위해 kva som må gjerast를 실행하는 데 성공했습니다. Denne korte planlegginga av dagen blir kalla 대글렉 스크럼.

Ein prosess som blir kalla forfining 그들은 팀 snakkar med produktomnaren에서 å samkjøre forståinga deira av brukarbehovet 및 bli einige om ein mogleg løysing(valfritt bruker teamet også tid på å å estimere nødvendig innsats for kvar PBI)에 대한 모든 활동을 수행하고 있습니다. Vanlegvis는 많은 계획을 세우기 위해 많은 노력을 기울였습니다. framtidige sprintar를 위한 sikrar klarheit 정제를 위한 Regelmessig.

Definisjonen av ferdig (DoD)는 når eit produktbakloggelement er vurdert som ferdig에 대한 빠른 설정 기준입니다. Etter kvar sprint blir arbeidet som er gjort og bakloggen vurdert i ein 스프린트젠놈강. Målet med gjennomgangen er å få tilbakemeldingar på det førebudde arbeidet og justere planane eller bakloggelementa for Neste sprint.

회고적 Neste Sprint eller nokre sprintar framover의 식별자 forbetringar입니다. Vi ikkje gjentek dei same feila og jobbar betre/mer effektivt에서 viktig를 선택하십시오. 실행 계획을 결정하고, samarbeidet, eigarskapet 및 sjølvorganiseringa vår både innanfor 및 utanfor teamet을 확인하세요.

Målet med dette rammeverket er kontinuerleg utvikling og 레버링 av verdifulle increment av produktet etter kvar sprint for å få tidleg 틸바케멜딩, vise ein liten produktinkrement til brukarar(eller deira Representative) 및 avgjere om teamet er på rett spor, og om innsatsen verkeleg møter brukarane sine behov.

스크럼 팀의 효과적인 요소에 대한 정보를 확인하고 제품에 대한 완전한 잉크를 활용하십시오. For å fange opp denne informasjonen kan du bruke 스크럼 보드.

스크럼 보드 플랜레깅

Kva er 스크럼 보드?

스크럼 보드 바트 opprinnelig laga med papir 및 post-it-lappar, 남자들은 현대적인 tider med fjernsamhandling kan du mest sannsynleg møte dei som eit nettbasert verktøy입니다. 정리 팀의 경우 효율성이 높고 투명하고 평균 수준이 높으며 모든 작업에 투명하고 투명합니다.

인기 있는 스크럼에 대한 정보가 있나요?

스크럼을 관리하는 팀에서 직원을 관리해야 합니다. 

• 가장 먼저 제품을 생산하기 위한 스크럼 테스트를 시작하세요. Dette oppnår dei ved å bryte ned kompliserte oppgåver i meir handterbare delar, 팀 구성원을 위한 som gjer det enklare å 손 테레 dei effektivt og få tilbakemelding tidlegare.
• 나는 Scrum을 보증하기 위해 Tilegg를 사용합니다. 결과를 낳다 gjennom regelmessige sjekkar og gjennomgangar med brukarar/stakeholdarar.
• Desse systema sikrar at feil blir identifisert tidleg 그리고 retta opp raskt.
• 창녀까지, 스티르카르 스크럼 팀모랄렌. Dette oppnår dei å fremme samarbeid og gi teamet ansvar for å styre arbeidet sitt, noko som igjen skaper ein meir positiv og produktiv arbeidsmiljø.

결론

Scrum er ein rammeverk som oppmuntrar til samarbeid i 팀 및 레버러 høgverdige produkt ved å bryte ned komplekse oppgåver. 조직의 효율성을 높이기 위해 구현자 스크럼을 통해 조직에 대한 정보를 확인하세요.

Om du vurderer å Implementere Scrum i Organisasjonen din, er eit verktøy som kan forsterke denne opplevinga betydeleg 쉬운 레드 마인 13. Det kjem med heilt nye 스크럼 보드 Scrum.org의 Godkjent av ein ekspert입니다.. 당신이 스크럼 슬릭을 실행하고 싶다면 Easy Redmine을 시작하세요.

쉬운 레드 마인 스크럼 보드 팀이 구현한 스크럼 원칙을 확인하고, 제품 생산을 위한 노력을 기울이고, 이해관계자와 스케이퍼가 긍정적인 팀 활동을 할 수 있도록 도와주세요. Men viktigast av alt - det fremjar samarbeid i teamet.

메드 쉬운 레드 마인 13 스크럼에 대한 작업이 완료되면 더 많은 작업을 수행할 수 있습니다.