Làm những gì Jira của bạn không thể làm đuợc

Hãy xem xét kỹ hòn về những tính năng nâng cao của dự án này và tìm hiểu cách bạn có thể cải thiên ngăn xếp quản lý dự án của mình!

간트(Gantt)

Gantt는 폭포를 향해 물을 흘려 보내는 것을 좋아합니다. Day là một phòng pháp tiếp cận tuần tự tuyến tính, trong đó tiến trình diễn ra theo hhong từ trên xuống dùới qua một loạt các giai đoạn riêng biet.

우리는 당신의 삶을 살아갑니다. lập kế hoạch và lên lịch cho dự án, với mỗi giai đoạn đuợc đại diđen bởi một hàng riêng biet trong sò đồ. 그래서 당신이 당신의 생각을 이해하는 데 도움이 될 것입니다. Gantt에 대해 알아보세요., 당신이 원하는 것 phát hiđen các vấn đề tiềm năng 그래서 당신은 당신의 삶에 대해 걱정하고 있습니다.

Theo dõi thời gian tích hợp

당신이 당신의 목표를 달성하는 데 도움이 될 것입니다. Thông thòờng, viec này đuợc thực hiên bằng cách ghi lại thời gian bắt đầu và kết thúc của các nhièm vụ và có thể đuợc thực hiên b ằng cách thủ công hoặc tự động bởi các thành viên trong nhóm của bạn bằng cách sử dụng một công Cụ theo dõi thời gian.

더 이상은 아니다 계속해서 생각해봐, theo dõi tiến độ và uck tính thời gian hoàn thành. Theo dõi thời gian giúp các quản lý dự án hiểu đuợc bao nhiêu thời gian đã đuợc dành cho các nhièm vụ khác nhau và có thể điều chỉnh cần thiết để giữ cho dự án theo lịch trình.

Cấu trúc cây dự án

Mỗ dự án bao gồm các nhièm vụ và các nhiđụ con. 당신의 생각은 당신의 생각과 논리에 따라 결정됩니다. Nó đại diđen cho dự án dùới dạng một cấu trúc các nhièm vụ và các nhièm vụ con, mỗi nhièm vụ đuợc đại diđen bởi một nút trong cây, vớ 나는 당신에게 전화를 겁니다.

Cấu trúc cây dự án giúp các quản lý và nhóm hiểu đuợc phạm vi tổng thể của dự án và xác định các phụ thuộc, đuờng đi quan tr 당신은 그것을 알고 있습니다. 노쿳 giúp truyền đạt mục tiêu của dự án 그리고 그것은 당신이 원하는 것입니다. Thông thuờng, no đuợc sử dụng kết hợp với các công cụ quản lý dự án khác.

Bảng điều khiển tùy chỉnh

Jira không cho phép bạn tùy chỉnh các tab 및 a bảng điều khiển của mình. Các giao diên cá nhân cho phép nguời dùng tạo ra một giao diên cá nhân hóa của dữ liu quan trọng nhất đối với họ, dễ dàng xem và so sánh dữ liđu từ các nguồn khác nhau, tạo ra các giao diđen khác nhau cho các bên liên quan khác nhau và dễ dàng chia sẻ chúng với nhóm dự án.

Chúng có thể giúp các quản lý dự án và nhóm hiểu rõ hòn về 더 안 쿠아 호 그리고 당신은 당신의 생각을 알고 있습니다.

Cấu trúc phân rã công viec

WBS는 다음과 같은 방법을 사용합니다. Nó chia nhỏ dự án thành các phần nhỏ hhong, dễ quản lý, mỗi cấp độ đại diđen cho một mức độ chi tiết khác nhau, với cấp độ ca o nhất đại diđen cho mục tiêu chính hoặc mục tiêu của dựán.

노 지우프 Các quản lý xác định các nhiêm vụ quan trọng, , , , , , , , tính thời gian 과 nguồn lực , xác định các phụ thuộc 및 truyền đạt mục tiêu và các nhièm vụ của dự án đến các bên liên 퀀. Thông thòờng, no đuợc sử dụng trong giai đoạn lập kế hoạch trùớc dự án kết hợp với các công cụ quản lý dự án khác.

마인드 맵

дôi khi bạn chỉ cần sắp xếp suy nghĩ của mình trùớc khi bắt đầu dự án. Sã đồ tù duy là một công cụ hình ảnh đuợc sử dụng để tổ chức 그리고 주석 통. Thông thuờng, nó bao gồm một ý thong hoặc khái niêm trung tâm, với các nhánh phân tán ra bên