Fai ciò che il tuo Jira non può 요금.

Analizziamo più in dettaglio Queste funzionalità avanzate del progetto e scopriamo came migliorare la tua gestione del progetto!

Gantt 차트

Il Diagramma di Gantt è comunemente utilizzato nella metodologia Waterfall di gestione del progetto. Questo rappresenta un approccio linee e sequenziale in cui il Progresso fluisce in una direzione discendente attraverso una serie di fasi distinte.

Il Diagramma viene utilizzato per pianificare e programmare il progetto, con ogni fase rappresentata da una riga separata nel Diagramma. Il Diagramma Mostra le date di inizio e Fine di ogni fase, così make le dipendenze tra di esse. Utilizzando il Diagramma di Gantt, 나는 프로젝트 관리자 possono 신원 확인 가능성 문제 in anticipo e prendere provvedimenti correttivi per mantenere il progetto in linea.

통합 시간 추적

Questo è il processo di misurare la qualità di tempo impiegato in attività o compiti 특정i. Viene comunemente effettuato registrando gli orari di inizio e Fine dei compiti e può essere fatto manualmente o automaticamente dai membri del team utilizzando un tracker di tempo.

Viene utilizzato 당 misurare la produttività, 모니터는 진행 상황을 완료하고 템포를 완료하도록 자극합니다. 나는 프로젝트 관리자의 시간을 추적하여 다양한 태도와 요금에 따라 최종적으로 필요한 일정을 미리 예측하고 일정에 맞춰 일정을 조정할 수 있습니다.

프로젝트 트리 구조

Ogni progetto è composto da attività e sotto-attività. La struttura ad albero viene utilizzata per Organizzare e strutturare un progetto in modo chiaro e logico. Rappresenta il progetto Come una struttura di attività e sotto-attività, ognuna rappresentata da un nodo nell'albero, con le attività Principi che si ramificano in sotto-attività.

La struttura ad albero del progetto aiuta 및 관리자는 팀 a capire la portata complessiva del progetto ea identificare le dipendenze, i percorsi 비판 ei potenziali ostacoli입니다. 이놀트레, 아이우타 아 코무니카레 글리 오비에티비 델 프로게토 e le attività agli 이해관계자. Viene solitamente utilizzata in Combinazione con altri strumenti di gestione del progetto.

맞춤형 대시 보드

Jira는 개인 대시보드 일정에 동의하지 않습니다. Le viste personalizate acceptono agli utenti di creare una vista su misura dei dati più importanti i per loro, Visualizzare e 대결이 facilmente i dati 입증 가능 da 다양한 글꼴, creare 다양한 이해관계자별 다양한 viste 및 condividerle facilmente con i team del progetto.

Può aiutare i 프로젝트 관리자 ei 팀 A 더 잘 이해 그들의 프로젝트 ea preendere 결정은 정보를 제공하는 데 사용됩니다.

작업 분할 구조

Il WBS viene utilizzato per Organizzare e pianificare un progetto. Suddivide il progetto in parti più piccole e gestibili, ogni livello rappresenta un divello livello di dettaglio, con il livello più alto che rappresenta l'obiettivo Principe o l'obiettivo del progetto.

아이우타 나는 매니저 a identificare le attività 비판, stimare il tempo e le risorse, identificare le dipendenze e comunicare gli obiettivi e le attività del progetto agli 이해관계자를 식별합니다. Viene solitamente utilizzato nella fase di pre-progettazione in Combinazione con altri strumenti di gestione del progetto.

마인드 맵

A volte è necessario mettere in ordine i propri pensieri prima dell'inizio del progetto. Una mappa mentale è uno 조직별로 도구를 활용하는 방법 전자 정보 구조입니다. Tipicamente는 un'idea o concetto Centrale, con rami che si irradiamo verso l'esterno per rappresentare idee Correlation, sottotopi o dettagli로 구성됩니다.

Le mappe mentali possono essere utilizzate per 브레인스토밍, Organizzare i pensieri o semplicemente pianificare i progetti. Possono anche essere는 안정적인 연결을 위해 다양한 정보를 활용하고 관련 정보를 제공합니다.

Easy Redmine: una soluzione의 tutto

Anche se Jira è uno strumento di gestione del progetto popolare, manca in alcune aree quando si tratta delle sue impostazioni di base. Easy Redmine은 솔루션에 필요한 모든 기능을 포함하고 있으며 통합 기능이 필요한 플러그인도 포함되어 있습니다.

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