물론 Twoje Jira도 마찬가지입니다.

Przyjrzyjmy się bardziej zaawansowanym funkcjom projektowym i dowiedz się, jak możesz poprawić swoje zazządzanie projektem!

와이크레스 간타

Wykres Gantta는 metodyce Waterfall과 zarządzaniu 프로젝트를 통해 powszechnie Stosowany를 설명합니다. Oznacza to podejście liniowe, sekwencyjne, w którym postęp płynie w dół przez szereg odrębnych faz.

Wykres jest używany do 플라노와니아와 하모노그라모와니아 프로젝트, przy czym każda faza jest reprezentowana przezodzielną wiersz wykresie. Wykres pokazuje daty rozpoczęcia 및 zakończenia każdej fazy, a także zależności między nimi. Korzystając z wykresu Gantta, menedżerowie projektów mogą wczesniej zidentyfikować 잠재적인 문제 나는 podjąć korekcyjne działania, aby utrzymać projekt na właściwej drodze.

Zintegrowane 슐레드제니 차수

mierzenia czasu poświęconego na określone zadania lub czynności를 처리하는 농담. Najczęściej dokonuje się tego przez rejestrowanie czasu rozpoczęcia and zakończenia zadań, co może być wykonywane ręcznie lub automatycznie przez członków zespołu za pomocą śledzenia czasu.

Używa się go do mierzenia produktywności, śledzenia postępów 및 szacowania czasu ukończenia. Śledzenie czasu pomaga menedżerom projektów zrozumieć, ile czasu jest poświęcone na różne zadania i potencjalnie dokonywać dostosowań, jeśli jest to konieczne, aby utrzymać projekt zgodnie z harmonogramem.

Struktura drzewa 프로젝트

Każdy projekt składa się z zadań 및 podzadań. Struktura drzewa jest używana doorganizowania 및 strukturyzowania projektu w sposób przejrzysty i logiczny. 프로젝트의 구조와 구조를 확인하고, 예를 들어, 많은 사람들이 프로젝트에 참여하고, drzewie와 함께 프로젝트를 진행하는 것이 좋습니다.

Struktura drzewa projektu pomaga menedżerom i zespołom zrozumieć ogólny zakres projektu i identyfikować zależności, ścieżki krytyczne i potencjalne wąskie gardła. 포마가 루니제 komunikować 셀레 프로젝트 나는 zadania zainteresowanym stroną. Zwykle używa się go w połączeniu z innymi narzędziami do zarządzania projektami.

Własne 펄피티 nawigacyjne

Jira nie pozwala na dostosowanie kart i pulpitu nawigacyjnego. Spersonalizowane widoki pozwalają użytkownikom stworzyć spersonalizowany widok danych, które są dla nich najważniejsze, łatwo przeglądać i porównywać dane z różnych źródeł, tworzyć różne widoki dla różnych 관심 ariuszy i łatwo udostępniać je zespołom projektowym.

Mogą pomóc menedżerom projektów i zespołom 레피에이 즈로주미에치 스와제 프로젝트 나는 podejmować bardziej świadome decyzje입니다.

Struktura podziału pracy

WBS jest używany do Organizowania and planowania projektu. Rozbija projekt na mniejsze, zarządzalne kawałki, każdy poziom reprezentujący różny poziom szczegółowości, a najwyższy poziom reprezentujący główny cel lub cel projektu.

포마가 메네드제롬 아이덴티피코왁 클루조베 자다니아, szacować czas i zasoby, identyfikować zależności 및 komunikować cele 및 zadania projektu zainteresowanym stroną. Zwykle używa się go w fazie przedprojektowej w połączeniu z innymi narzędziami do zarządzania projektami.

마피 마이실리

Czasami po prostu musisz uporządkować swoje myśli przed rozpoczęciem projektu. 마파 미실리 에 narzędzie wizualne służące do Organizowania 나는 strukturyzowania informacji입니다. 중앙 집중식 아이디어로 인해 개념이 바뀌고, 보안이 유지되는 경우가 많으며, 직원의 생각에 따라 다른 방법이 필요합니다.

Mapy myśli mogą być używane do burzy mózgów, Organizowania myśli lub po prostu planowania projektów. Mogą również służyć do nawiązywania połączeń między różnymi elementami informacji i do zobaczenia związków między nimi.

쉬운 Redmine: wszystko w jednym rozwiązaniu

Podczas gdy Jira może być Popularnym narzędziem do zarządzania projektami, brakuje mu pewnych funkcji w zakresie podstawowych ustawień. Easy Redmine oferuje kompleksowe rozwiązanie, które zawiera wszystkie funkcje potrzebne w jednym Stosie, bez potrzeby dodatkowych wtyczek lub integracji.

Czy boisz się migracji? Dzięki profesjonalnemu narzędziu migracyjnemu Easy Software는 음악을 재생할 수 있는 쉬운 소프트웨어입니다! Wypróbuj to sam - w 30-dniowej wersji próbnej!