프로젝트에 대한 표준화 - Ayesa Advanced Technologies

도전

Ayesa ønsker에서 arbejdspakker와 같은 프로젝트 관리, 그리고 arbejdspakkerne har tilknyttede krav oglevancer의 경우.

Forventing

• 프로젝트 스타일 표준화 Arbejde med kun ét værktøj
• 기술 세부 정보: 레버런스의 제어 및 조정, kontraktgenstande, opgaver, omkostninger, brugt tid i ét værktøj
• 용량 설정: 리소스에 대한 유연성 향상
• 관리하는 Gennem Rollestyring의 Hierarki af 리소스 제공자
• Forbedre 생산품 그리고 omkostningsmargen
• 절차 표준화

크라브

• Værktøjet Skal Tillade forskellige 프로젝트 및 opgavetyper
• 의료 및 Virksomheds 소프트웨어 통합(SAP, BPC)
• 자원 - og kompetencestyring
• Arbejde udført af hver medarbejder (포괄적인 arbejdets type og kategori)
• Kontraktlig 문서화 af projektet og forholdet til arbejde og medarbejdere
• udført arbejde의 Rapportering, afventende og igangværende
• 조수까지 udført arbejde 보고
• 용량 설정
• Estimeret, brugt og faktureret tid

뢰스닝

포버델스

파일럿 단계의 구현을 위해, grundlæggende krav blev 정의, som blev inkorporeret 및 Easy Redmine-miljøet 및 virksomhedens ledelse에 대한 derefter præsenteret를 구현하십시오. Godkendelsen은 구현에 대한 세부 사항을 확인한 후 프로젝트에 대한 응용 프로그램 작성을 완료했습니다. 11년에 2019개의 프로젝트를 파일럿으로 진행했습니다.

설정

나는 프로젝트 구조에 대한 세부적인 구조를 정의하기 위해 Brugernes Personallige Sider에 대한 Brugere 및 Parametrene의 모든 유형을 지정했습니다. Der er oprettet projektskabeloner, så det er muligt at oprette projekter med standardiserede 매개변수.

서버뢰스닝 / 클라우드뢰스닝

AYESA valgte en cloudløsning. Vi oprettede systemmiljøet på en midlertidig sky og migrerede derefter til det endelige sky-miljø. at understøtte et større antal brugere og intensiv brug af værktøjet skiftede AYESA fra 소굴 공격 하늘 TIL 덴 프라이빗 스카이.

훈련

Vi trænede nøglebrugere og administratorer under implementeringen og andre brugere af applicationen yderligere i omfattende tematiske blokke.

테스트

Klienten bruger en testmiljø med virkelige data, hvilket gør det muligt at teste nye krav og funktioner, for de implementeres i produktionsmiljøet. Piloten med 11 projekter var meget vigtig for at at에 대한 테스트 완료 및 구현 방법에 대한 비디오를 확인하세요..

버더링

Mål og fordele

• 쉬운 Redmine 구현 medførte:
• AYESA-opgavemetodesøtte
• En fælles og virksomhedsmæssig 기술 데이터베이스
• 프로젝트 스타일 변경 표준화
• 기본 설정에 대한 자세한 설명: 계획 수립, 레버런스 및 nødvendige arbejder
• Control af medarbejdernes aktiviteter (udført arbejde, dedikationer...)

더 많은 기능을 사용하려면

1. 프로젝트 간트: hele teamet bruger Gantt-diagrammet til at se planen og opdatere opgaverne.
2. 브루트 티드: 그녀의 kan vi kontrollere teamets og gruppernes brugte tid.
3. 리소스 스타일링: kontrollere teammedlemmernes arbejdsbelastning에서 확인하세요.

Som klienten ser det

"ERM 제공자는 arbejdsbelastning og kapacitet efter afdelinger og områder, som vi aldrig har haft før에 대해 동의했습니다."

카르멘 클라비조 데 라 코르테
생산 셰프
아이사 에어 컨트롤

"ERM er det perfekte værktøj til at have et velorganiseret projekt, der giver hvert medlem af teamet mulighed for at vide, hvad de skal gøre til enhver tid, og projektlederen har kontrol over tidsplanen."

알폰소 모레스코 줄리아
프로젝터
Ayesa 고급 기술.