Redmine이 프로젝트의 끝없는 미세 관리를 피하는 데 도움이 되는 방법

결과적으로 근로자는 과도하게 의존하게 되고 모든 단계에서 승인이 필요합니다. 이 프로세스는 시간이 많이 걸리고 동기 부여 수준을 낮출 수 있습니다. 종종 미세 관리라고 하는 이러한 관리 스타일은 집중력을 감소시켜 팀이 그들의 장기적인 목표를 달성하다.

마이크로 매니지먼트는 비즈니스 성장에 영향을 미칠 수 있습니다

직원 외에도 경영진과 비즈니스는 또한 마이크로 관리로 인해 어려움을 겪을 수 있습니다.. 특히 프로젝트 관리에서는 프로젝트의 우선 순위와 문제의 밀도가 지속적으로 증가하는 집중 단계가 많기 때문에 더욱 그렇습니다.

따라서 전체 프로젝트 관리 프로세스를 세부적으로 관리하고 개별 작업을 수행하면 직원이 작업을 완료하도록 하는 대신 조정하는 데 대부분의 시간을 할애하게 됩니다. 그러나 관리자는 프로젝트의 진행 상황을 돌보다 그리고 팀을 도와 제 시간에 일을 관리하다?

프로젝트의 미세 관리를 줄이는 방법

마감일을 맞추고 이정표를 완료하는 것이 항상 우선 순위가 되어야 하지만 이것은 당신이 모든 작은 세부 사항을 관리해야한다는 것을 의미하지는 않습니다. 그래도 모든 직원의 업무를 관리하려고 하면 불가능합니다. 미세 관리에는 많은 시간과 노력이 필요합니다. 결과적으로 다른 중요한 작업에 집중할 수 없습니다.

관리자로서 다음을 수행해야 합니다. 더 큰 그림을 보고 훌륭한 팀을 개발하십시오. 직원들이 더 나은 업무를 수행하고 진행 상황을 추적할 수 있도록 권한을 부여하십시오. 작업 환경에서 미세 관리를 방지하려는 경우 해야 할 일은 다음을 수행하는 것입니다. 올바른 도구를 선택하십시오.

Redmine이 미세 관리를 줄이는 데 어떻게 도움이 됩니까?

팀을 세세하게 관리하는 데 너무 집중하면 실제 비즈니스 목표에서 초점을 잃다. Redmine HRM 플러그인을 비즈니스 시스템에 통합하면 각 프로젝트의 계획 및 의사 결정 프로세스를 단순화할 수 있습니다. Redmine HRM 플러그인은 출석 관리 및 팀 계획 리소스. 이 지능형 도구는 규칙을 하드 코딩하고 프로젝트 계획 작업을 위한 새로운 문을 엽니다.. Redmine HRM 솔루션을 관리 프로세스에 도입하면 다음과 같은 이점이 있습니다.

• 태스크 정의를 위한 이슈 생성
• 프로젝트 완료 시간 추정
• 사용자에게 문제 할당
• 예상 완료 시간 설정

이 플러그인의 주요 목적은 최소한의 수동 개입으로 프로젝트 문제를 효과적으로 처리하는 것입니다. 지금까지 관리자는 이 도구를 찾고 있습니다. 복잡한 미세 관리 우주를 줄이는 데 도움이 됩니다.. 더 나은 결과를 위해 구현할 수 있는 몇 가지 규칙은 다음과 같습니다.

• 자원 계획과 관련된 문제를 예약하고 계획하는 동안 하나도 놓치지 않습니다.
• 자원 계획과 관련이 없는 문제를 놓쳐서는 안 됩니다.
• 예정된 문제를 조기에 완료할 때 잠재적인 문제를 식별합니다.

자원 계획에 여전히 개입할 수 있습니까?

새로운 이슈를 생성하고 수정할 수 있으며, 직원과 수동으로 일정을 잡습니다.. 또한 프로젝트 이슈의 시간과 완료 날짜를 지정할 수 있으며 비고 및 피드백과 같은 기타 필요한 항목을 포함할 수도 있습니다. 또한 속도를 조정하고 이슈의 우선순위를 변경하고 사용자에게 최대 이슈를 할당할 수 있습니다. 새로운 문제를 할당할 때, 다른 예정된 문제는 그에 따라 조정됩니다.

Redmine HRM 플러그인이 어떻게 도움이 됩니까?

프로젝트를 계획할 때 다음을 제공할 수 있습니다. 사용자가 마감일을 결정할 수 있는 유연성. 다양한 조건에서 이 프로세스를 일반화할 수 있습니다. 예를 들어 사용자는 예상 비용, 우선 순위 및 완료 기간을 선택할 수 있습니다. 그들의 편의와 업무량에 따라. 직원들이 독립적으로 일하게 하면 최선을 다해 특정 날짜에 완료할 수 있는 작업을 결정합니다.

직원들에게 휴식을 제공함으로써 스트레스를 줄일 수 있을 뿐만 아니라 직원이 결정을 내리고 더 나은 성과를 내도록 격려할 수 있습니다. 반면에 직원이 완전히 통제되지 않을 때는 그들은 같은 날 새로운 문제를 즉시 관리할 수 있습니다..

Redmine HRM 플러그인 사용의 이점

Redmine의 HRM 기능은 사용자가 향후 프로젝트 및 작업을 보는 데 도움이 됩니다. 캘린더 보기를 통해. 이 달력에는 시간, 노력 및 우선 순위와 같은 프로젝트의 다른 기준도 표시됩니다.

이로 캘린더는 실시간으로 작동합니다., 사용자는 일상적인 작업과 변경 사항을 시각화하고 그에 따라 작업할 수 있습니다. 어떤 이유로든 티켓을 작성하지 못하는 경우 다음 날로 이동합니다. 이런 일이 자주 발생하면 플러그인에서 힌트로 알림을 보내 마감일 전에 작업을 완료할 수 있습니다.

새로운 작업을 포함시키거나 이슈의 우선순위를 변경할 때, 이것은 즉시 계획에 반영됩니다. 이 모든 프로세스는 프로젝트 관리자의 수동 간섭 없이 작동합니다. 따라서 프로젝트의 세세한 관리를 줄이고 중요한 작업에 집중하고 싶다면 Redmine HRM 플러그인이 도움이 될 것입니다.

프로젝트 관리자가 되려면 다음 사항에 중점을 두어야 합니다. 자원 계획 개요 각 프로젝트를 심층적으로 관찰하는 대신. 그러면 어깨에 가해지는 부담이 줄어듭니다. 그렇다고 해서 사용자를 완전히 무시하는 것은 아닙니다. 그들이 당신의 도움이 필요할 때 당신은 여전히 ​​그들을 지원할 수 있습니다.

결론

Redmine HRM 플러그인은 팀이 다음을 수행하도록 권장합니다. 자신의 작업을 자체 관리하고 마감일 전에 문제를 해결합니다. 달력을 사용하여. 또한 다양한 리소스에 대한 힌트를 제공합니다. 생산성을 높이고 사용자가 시간을 관리할 수 있도록 지원.

Redmine은 프로젝트 관리를 위한 무료 도구이므로 즉시 다운로드하여 귀하의 계정에 도입할 수 있습니다. 작업 관리 프로세스. Redmine 도구를 사용하여 직원에게 권한을 부여하고 소프트웨어 개발 팀을 관리할 수 있습니다. 더 큰 그림을 염두에 두고.