프로젝트 템플릿은 시간과 육성 프로젝트 납품을 저장
기존 프로젝트 (등 팀, 작업, 이정표, 문서,) 로 저장할 수 있습니다
이 템플릿
. 그런 다음이 템플릿에서 새 프로젝트를 만들 수 있습니다. 프로젝트 실현 경험을 쌓으면 템플릿이 발전하고 개선되어야합니다. 템플릿은 프로젝트 도중 많은 시간을 절약합니다. 초기화 및 프로젝트 전달이 원활합니다.
Gantt 차트는 시간에 프로젝트의 정확한 계획을 수
프로젝트가 템플릿에서 설정되면 시간 계획을 작성해야합니다. 이 작업은 드래그 & Gantt 차트 드롭 여기서 작업 및 마일스톤을 타임 라인에서 쉽게 이동하여 시작 날짜 및 마감 날짜를 설정할 수 있습니다. 또한 작업간에 관계를 만들 수 있습니다. 시간 계획을 마치면 작업 및 중요 시점이 업데이트됩니다.
간트 차트 PDF 파일로 내보낼 수 있습니다 및 맞춤 디자인으로 고객에게 제공.
워크로드 밸런싱을위한 자원 관리
리소스 관리는 사람들의 작업량을 제때 보여주고 관리자가 이미 할당 된 작업을 방해하지 않고 새 프로젝트의 작업량을 분산 할 수 있도록합니다. 끌어서 놓기 기능을 사용하여 작업을 할당하거나 업데이트합니다. 의 주 및 월별보기 자원 관리 장기 계획과 기능에 도움을. 그들은 단순히 몇 주 또는 몇 달에 당신에게 당신의 노동자의 작업 부하를 표시하고 자신의 능력과 비교.
임시 프로젝트 빠른 프로젝트 플래너
템플릿을 사용할 수없는 프로젝트 A가있는 경우 빠른 프로젝트 플래너 플러그인 솔루션입니다. 그것은 할 수 있습니다 하나의 테이블에 신속하게 프로젝트 작업을 생성. 작업 이름, 예상 시간, 기한을 입력하기 만하면 프로젝트의 핵심이 준비됩니다. 그런 다음 빠른 리소스 관리 도구에서 작업을 할당하기 만하면됩니다.
WBS로 프로젝트 분해
작업 분해 구조를 건너 뛰면서 계획에 작업을 할당하기 시작하는 것은 유혹적 일 수 있지만,이 계획을 구현할 때 불쾌하게 놀랄 수 있습니다. 작업 분해 구조 (또는 프로젝트 분해)를위한 시간을내는 것은 프로젝트 전체에서 효율적으로 작업한다., 초기 단계에서 종료까지.
프로젝트의 구성은 팀워크를 작은 부분으로 구성하여 하나씩 관리하는 것이 중요합니다. 이렇게하려면 하나의 도구 만 있으면됩니다. WBS (Work Breakdown Structure).
쉬운 레드 마인의 구현은 부드럽고 쉽게 - 더에 찾아 사례 연구 이미 고객의 쉬운 레드 마인으로 업그레이드.
