사례 연구: 프로젝트 관리 작업의 표준화 – Ayesa Advanced Technologies
AYESA je mezinárodní španělská společnost zaměřená na inženýrství, technologie and IT konzultace. Před zavedením Easy Redmine používala Ayesa několik nástrojů bez jakékoli 통합(MS Project, Jira, MS Excel 및 인턴십 과정).
Vysoká úroveň sledování času a planování nákladů byla řízena v SAP BPC. Široká škála dostupných nástrojů generuje problém s Mít společný 및 Jasný obraz 프로젝트 계획. 아이사 체어 řídit projecty jako pracovní balíčky의 프로젝트 a každý z pracovních balíčků má přidružené požadavky and výstupy.
오체카바니
- Standardizace projektového řízení Práce s pouze jedním nástrojem
- 기술적 세부 사항: kontrola a řízení výstupů, položek smlouvy, úkolů, nákladů, stráveného času v jednom nástroji
- Správa 용량: zlepšení 유연성 zdrojů
- Hierarchie zdrojů pod kontrolou prostřednictvím správy rolí
- 즐렙셰니 생산성 마르제 나클라두
- 사후 표준화
포자다브키
- Nástroj musí umožňovat různé typy projektů a úkolů
- Integrace의 방화벽 소프트웨어(SAP, BPC)
- Správa zdrojů a dovedností
- Práce od každého zaměstnance (včetně typu práce a kategorie)
- Smluvní 문서 프로젝트 및 vztahu k práci a zaměstnancům
- Zprávy o práci dokončené, čekající 및 probíhající
- Zprávy o práci dokončené v čase
- Správa 용량
- Odhadovaný, strávený and fakturovany čas
Celá studio případu je k dispozici 여기에.
Nejlepší 업그레이드 Redmine? 스나드니.
Získejte všechny mocné nástroje pro dokonalé planování, řízení and kontrolu projektů v jednomsoftwaru.
