케이스: Стандартизація роботи з управління проектами - Ayesa Advanced Technologies
AYESA - міжнародна іспанська компанія, чо займатться інженеріѕѕ, технологіями та ІТ-консалтингом. До використаня Easy Redmine Ayesa використовувала кілька інструментів без іntеграціѕ (MS 프로젝트, Jira, MS Excel에서 해당 기능을 사용할 수 있습니다.).
Високорівневий облік часу та планування витрат керувалися в SAP BPC. Широкий спектр доступних інструментів створуц проблему у тому, чо немаѕ загального та чіткого уявлення про стан проекту. 아이사 호체 케루바티 проектами як робочими 패킷, і кожен з робочих пакетів має пов'язані вимоги та результати.
ОЧІКУВАНЯ
- стандартизація управління проектами з використанням лише одного инструменту
- Технічний деталь: контроль та управління результатами, елементами контракту, завданнями, витратами, витраченим часом в од ному нструменті
- Управління потужністу: покрачення гнучкості ресурсів
- Ідрархія ресурсів під контролем через управління ролями
- Покращення 제품 생산 그게 마르지 비트라트야
- 표준 절차
비이무스(ВИМОГИ)
- Інструмент повинен дозволяти різні типи procтів та завдань
- Інтеграція з іншим корпоративним 프로그램 프로그램 забезпеченням (SAP, BPC)
- Управління ресурсами та навичками
- 로보타, 비코나나 코프니임 프라차티브니캄
- 계약 문서화 проекту та відноcin з роbotою та працівниками
- Звітність про виконану, очікувану та розпочату роbotоту
- Звітність про виконану роbotоту в часі
- Управління потужністу
- Оцінений, витрачений та оплачений час
Весь випадок використаня можна знайти 여기에.
Redmine이 вищий рівень에 있습니까? 예.
Отримайте всі потужні інструменти для ідеального планування, управління та контролю проектів в одному програмному забезпе 예.
