Przypadek Studium: Standaryzacja pracy nad zarządzaniem 프로젝트 - Ayesa Advanced Technologies
AYESA to międzynarodowa hiszpańska Firma, specjalizująca się w inżynierii, technologii i doradztwie IT. Przed wprowadzeniem Easy Redmine, Ayesa korzystała z kilku narzędzi bez integracji (MS Project, Jira, MS Excel innych narzędzi wewnętrznych).
W SAP BPC zarządzano śledzeniem czasu na wysokim poziomie oraz planowaniem kosztów. Szeroki zakres dostępnych narzędzi generuje 문제 z uzyskaniem wspólnego 및 klarownego obrazu 상태 프로젝트. 아이사 체어 zarządzać projektami jako pakietami pracy, każdy z pakietów pracy ma powiązane wymagania i wyniki.
오제키와니아
- Standaryzacja zarządzania 프로젝트 z użyciem tylko jednego narzędzia
- 기술 기술: kontrola i zarządzanie wynikami, pozycjami w umowie, zadaniami, kosztami, czasem spędzonym w jednym narzędziu
- Zarządzanie zdolnościami: poprawa elastyczności zasobów
- 계층 구조 zasobów pod kontrolą poprzez zarządzanie rolami
- Poprawa 제품 생산 내가 마르지 코스츠토베즈
- 표준 절차
와이마가니아
- Narzędzie musi umożliwiać różne typy projektów i zadań
- Integracja z innym oprogramowaniem korporacyjnym(SAP, BPC)
- Zarządzanie zasobami i umiejętnościami
- Praca wykonana przez każdego pracownika (W tym rodzaj pracy i kategoria)
- Dokumentacja 우모나 프로젝트 및 relacja z pracą i pracownikami
- Raportowanie wykonanej pracy, oczekującej iw trakcie
- Raportowanie wykonanej pracy w czasie
- Zarządzanie zdolnościami
- Czas szacowany, spędzony i faktury
Całe studium przypadku można znaleźć tutaj.
Redmine 작동 중지? 와트와.
Zdobądź wszystkie potężne narzędzia do skonałego planowania, zarządzania i kontroli projektów w jednym oprogramowaniu.
