Caso di studio: Standardizzazione del lavoro di 프로젝트 관리 - Ayesa Advanced Technologies
AYESA è un'azienda spagnola internazionale, dedicata all'ingegneria, alla tecnologia e alla consulenza IT. Prima di avere Easy Redmine, Ayesa utilizzava diversi strumenti senza alcuna integrazione (MS Project, Jira, MS Excel 및 인턴 도구).
La pianificazione del tempo ad alto livello e dei costi è stata gestita in SAP BPC. Lavasta gamma di strumenti disponibiligena un problema per avere un'immagine comune e chiara dello stato del progetto. 아이사 부올레 gestire i progetti, 파케티 디 라보로로 오세요, e ciascuno dei pacchetti di lavoro ha requisiti e deliveryable associati.
비관적
- Standardizzazione della gestione del progetto Lavorando con un solo 악기
- Dettaglio tecnico: controllo e gestione dei deliveryable, degli elementi contrattuali, dei compiti, dei costi, del tempo trascorso in un unico strumento
- Gestione della capacità: migliorare la flessibilità delle risorse
- Gerarchia delle risorse sotto controllo attraverso la gestione dei ruoli
- Migliorare la produttività e il margine di costo
- Standardizzazione delle 절차
REQUISITI
- 다양한 작업에 동의하고 다양한 작업을 수행할 수 있습니다.
- Integrazione con altri software aziendali(SAP, BPC)
- Gestione delle risorse e delle compenze
- Lavoro svolto da ciascun dipendente(포함 il tipo di lavoro e la categoria)
- 대비 문서화 del progetto e relazione con il lavoro ei dipendenti
- Segnalazione del lavoro svolto, 인 소스페소 에 인 코르소
- Segnalazione del lavoro svolto 인 템포
- Gestione della capacità
- 템포 스티마토, 트라스코르소 에 파투라토
L'intero caso di studio può essere trovato 간략히.
Redmine의 최종 결정? 손쉬운.
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