Proje Bütçesi Planlarken Kaçınmanız Gereken Hatalar Nelerdir?

프로젝트 뷰체시, tüm maliyet tahminlerini kategorilere ve daha sonra projenin Birden fazla aşamasında son derece faydalı olan tek bir belgeye düzenler.

Bir proje bütçesi, herhangi bir bütçenin en önemli unsurlarından biridir ve haklı olarak öyle. 하지만 당신은 당신의 프로젝트에 대한 새로운 계획을 세우기 위해 최선을 다할 것입니다. Ayrıca, projenin 공연은 분석 작업을 수행하는 데 필요한 작업을 수행하고 제어할 수 있는 작업을 수행하는 데 도움이 됩니다.

Bir proje bütçesi, bir iş bölümü yapısı, tarihsel bilgiler, 바슬랭이크 부체시, gereken kaynaklar, faaliyet süresi tahminleri ve beklenen sapmalar dahil olmak üzere çoklu bilgi kaynaklarını 사용합니다.

 

Bir Başarılı Proje Bütçesi Nasıl Hazırlanır?

프로젝트에 참여하는 동안 프로젝트에 참여하기 전에 프로젝트를 시작하고 오래된 프로젝트를 시작하는 것이 좋습니다. Başarılı bir proje bütçesi hazırladığınızdan emin olmanın Birden fazla yolu vardır.

 

1. Uygun Bir Teknik Belirleyin

만약 당신이 프로젝트를 시작하면 기술을 확인하는 데 도움이 될 것입니다. Projenizin türü, doğası ve hedeflerinin analyzein bağlı olarak benzer tahmin, yukarıdan aşağı tahmin ve/veya parametrik tahmin gibi tekniklerden birini seçebilirsiniz. 그러나 기술적으로는 매우 어려운 일이지만, 기술적인 측면에서 프로젝트를 진행하는 동안에는 많은 어려움이 따릅니다. Dolayısıyla, proje bütçeniz için seçtiğiniz teknik, projenizle iyi uyum sağlamalıdır.

 

2. KPI'ları Geliştirin 및 Tanımlayın

Bir proje bütçesi, Anahtar Performans Göstergeleri(KPI'lar) 카다르 이이디르. KPI'lar에 따르면, 프로젝트는 명확하지 않으며, izlemeyi 및 ölçmeyi kolaylaştıracaktır도 알 수 없습니다. Projenizdeki uzmanlardan giriş alabilir ve ilgil KPI'ları buna göre geliştirebilirsiniz.

 

3. Tarihsel Verileri와 Örnekleri Kullanın

Önceden yapılmış bütçeleme ve analyzeizden yararlanarak başlamak harika bir fikir olacaktır. 기술 검증 도구인 분석기 및 보안 도구를 사용하여 프로젝트를 확인하고 필요한 작업을 수행할 수 있는 방법을 확인하세요.

 

4. Hiçbir Detayı Atlamayın

Bir bütçeyi daha gerçekçi ve doğru hale getirmek için tüm ilgili detayları ve verileri içermek önemlidir. Gelecekte bütçeyi etkileyecek kadar önemli olabilecek en küçük Maliyetleri bile gözden kaçırmamaya çalışmalısınız. Geleneksel olarak, bütçenize daha fazla veri/bilgi dahil etmek onu daha doğru hale getirir. 여러 번, 그녀의 정보를 확인하기 위해 그녀의 정보를 확인하는 방법은 다음과 같습니다. Kaynak ve zaman kısıtlamaları Nedeniyle, neyi dahil etmeniz gerektiğine ve neyi dahil etmemeniz gerektiğine karar vermek için güçlü bir değerlendirme yapmanız gerekmektedir.

 

5. 괴즈덴 게치린(Gözden Geçirin)과 예니덴 인셀레이인(Yeniden İnceleyin)

Ne kadar doğru olursa olsun, proje bütçeniz hala bir tahmindir ve sapma eğilimindir. Tüm potansiyel faktörleri hesaba katmaya çalışsanız 담즙, proje bütçeniz önemli ölçüde etkileyebilecek bazı kaçınılmaz ve beklenmeyen faktörlerle karşılaşabilir. 하지만 필요하다면, 당신이 원하는 모든 것을 시도할 수 있고, 당신이 원하는 대로 테스트할 수 있을 것입니다.

 

Bir Proje Bütçesi Planlarken Kaçınılması Gereken Hatalar

예를 들어, 프로젝트 계획에 따라 계획을 세우고 계획을 세우는 것이 중요합니다.

 

1. Önceki Verilere Aşırı Derecede Güvenmek

Önceki verilerden yararlanmak iyi bir uygulama olarak kabul edilir, ancak bunu kullanmak ve tamamen buna bağlı olmak arasında ince bir çizgi vardır. Önceki verilere aşırı derecede güvenmek ve sapmaları, zaman değerini ve uygun çarpanları dahil etmemek, zayıf tahminlere ve sonuçta yanlış bir proje bütçesine yol açar.

 

2. Kapsamı Doğru Bir Şekilde Tanımlamamak

프로젝트가 진행 중일 때, 프로젝트에 대한 작업을 수행하는 데 필요한 작업이 완료되고 작업이 완료되면 위험이 높아질 수 있습니다. Kapsamın eksik tanımlanması, proje bütçesinden 말리예트 타민레리닌 atlanmasına neden olabilir ve bu da bütçenin güvenilirliği ve doğruluğu konusunda büyük şüpheler yaratabilir.

 

3. Maliyetleri Küçümsemek

Olumlu düşünmek iyi bir şey olsa da, sizi maliyetleri küçümsemeye ve gerçekçi olmayan tahminler sunmaya yönlendirebilir. Bir proje bütçesi hazırlarken, tahminleri düşük tutmak ve proje bütçenizin belirli sınırlara uymasına yardımcı olmak için maliyetleri küçümsemek isteyebilirsiniz. 많은 정보를 확인하세요, ancak bütçe tahminleriniz küçümsenmiş ve yanlış ise, projenin daha sonraki aşamalarında ek fonların onaylanması için mücadele etmek zorunda kalabilirsiniz, çünkü başlangıçta hesaba katmadığınız boşlukları doldurmak için.

 

4. Kullanılabilirliği Aşırı Tahmin Etmek

프로젝트 계획을 세우는 동안 계획을 세우는 것이 중요합니다. 프로젝트가 완료되면 모든 작업을 완료할 수 있습니다. İdeal olarak, tüm ekibin gereken sürenin %100'ünde kullanılabilir olacağını tahmin etmek ve buna göre bütçe tahmini yapmak istersiniz. %100 kullanılabilirlik cazip gelse de, gerçekte pratik olarak mümkün değildir ve takım üyelerinin beklenen ve beklenmeyen kullanılabilir olmama durumunu hesaba katmalı ve bu faktörü projenizin bütçesine dahil etmelisiniz.

 

5. 베르길레리 헤사바 카트마이 우누트막(Vergileri Hesaba Katmayı Unutmak)

Küçük bir sorun gibi görünebilirken, önemli maliyet aşımlarının nedeni olabilir. Daha doğru bir bütçe hazırlamak için tüm tahminlerinizin ve tekliflerinizin vergileri hesaba katıldığından emin olmalısınız.