Quali Sono gli Errori da Evitare Quando si Pianifica un Budget di Progetto

Il 예산 델 프로게토 Organizza tutte le stime di costo in categorie e le riunisce in un unico documento che risulta essere estremamente utile in molteplici fasi del progetto. 예산 계획은 예산의 질과 품질에 중요한 요소로 작용합니다. Questo documento da solo viene utilizzato는 결정에 따라 기본적으로 성공 여부를 결정하는 중요한 결정입니다. anche meccanismo di controllo, che viene utilizzato per misurare il Progresso ei costi contro, a Intervalli regolari, per analizzare le prestazioni del progetto를 제공합니다. Un Budget del progetto utilizza 여러 정보를 제공하는 글꼴, tra cui una struttura di scomposizione del lavoro, informazioni 스토리, 예산 개시, risorse necessarie, stime della durata dell'attività e varianze previste.

성공을 위한 예산을 준비하시겠습니까?

Dato il ruolo importante di un Budget del progetto, è importante che il tuo Budget del progetto sia Realistico e il più vicino possibile alla realtà. Ci sono molteplici modi per garantire di aver preparato un Budget di progetto di Successo.

1. una tecnica adatta 결정

기본적으로 준비가 시작되면 예산 계획에 따라 기술이 결정됩니다. A seconda della tua analisi deltipo, della natura e degli obiettivi del tuo progetto, puoi optare per la stimaanalogica, la stima dall'alto verso il basso e/o la stima parametrica. Mentre una diqueste tecniche potrebbe funzionare meglio per un certo progetto, la stessa tecnica potrebbe non essere adatta per un altro progetto che è diveso per natura. conseguenza, la tecnica che selezioni per il tuo Budget del progetto deve essere allineata al tuo progetto.

2. KPI를 정의하고 관리합니다.

Un Budget del progetto è valido solo quato i suoi KPI(프레스타치온 표시기). KPI는 예산 계획에 맞춰 쉽게 모니터할 수 있도록 확실하게 렌더링합니다. Puoi cercare il contributo di esperti all'interno del tuo progetto e sviluppare KPI pertinenti di conseguenza.

3. Sfruttare i dati storici ei 전례

Iniziare utilizzando e sfruttando il Budgeting e l'analisi già fatti sarebbe una grande idea. Non solo puoi cercare ispirazione daltipo di tecniche, analisi e informazioni che sono state utilizzate nei dati beforenti, ma puoi anche imparare cosa non fee e quali errori evitare per il Budget del progetto su cui stai lavorando.

4. Non trascurare i dettagli

예산에 따라 현실적으로 정확하고 적절한 수준의 정보를 포함합니다. Dovresti cercare di assicurarti di aver trascuratoi costi potenziali e di aver incluso anche i costi più piccoli perché potrebbero dimostrarsi는 미래의 인플루엔자 내부 예산에 매우 중요합니다. 컨벤션, l'incorporazione di più dati/informazioni nel tuo Budget lo rende più accurato. Detto Questo, è anche importante non Farsi trasportare e includere ogni singolo pezzo di informazione non pertinente, solo per il gusto di parlo. 원인 빈콜리 디 리조르세 에 디 템포, devi avere un forte giudizio per 결정 cosa includere e cosa no.

5. 리베데레와 고려사항

Per quato Accurato possa essere il tuo Budget del progetto, è comunque solo una previsione che ha la tentenza a deviare. Anche se cerchi di 고려 사항은 tutti i fattori potenziali, il tuo Budget del progetto potrebbe essere 대결과 alcuni fattori inevitabili e입니다. imprevisti che possono influire significativamente sul tuo 예산 델 progetto. 의견이 일치하면 예산을 고려하여 기본 빈번하게 신원을 확인해야 하며 불일치가 있는 경우에는 이해관계자의 관계에 따라 프로세스를 조정해야 합니다.

예산 계획에 따른 비용 절감 오류가 발생했습니다.

Ecco le cose che devi evitare durante la pianificazione e la 예산 계획을 준비하세요, affinché sia ​​Realistico, Accurato e alla Fine di Successo.

1. 요금 진술서 eccessivo sui dati prenti

Mentre l'utilizzo dei dati 전례를 고려하여 buona pratica, c'è una sottile linea tra l'utilizzo e il dipendere interamente su di essi. Fare affidamento eccessivo sui dati prenti e non incorporare varianze, valore temporarye e를 포함하지 않음 몰티플리카토리 아다티 comporterebbe una Scarsa stima e un Budget del progetto inaccurato alla Fine.

2. 범위가 명확하지 않음

계획의 범위는 예상대로 명확한 계획을 수립하고, 예산에 따라 문제가 발생할 수 있으므로 연속적인 계획을 세우면 관련 광고에 동의할 수 있습니다. Una definizione incompleta delloscope può comportare che le 시간 데이 코스티 vengano omesse dal Budget del progetto, il che getterebbe enormi dubbi sulla credibilità e l'accuratezza dello stesso.

3. 소토발루타레 이 코스티

Anche se essere ottimisti è una cosa positiva, potrebbe indurti a sottovalutare i costi e presents are time irrealistiche. 예산 계획을 준비하는 동안 예산 제한을 준수하고 예산 계획을 정하고 예산 제한을 준수하는 동시에 렌더링 비용을 솔로로 설정해야 합니다. Anche se potresti cavartela nel breve termine, sicuramente ti tornerà a perseguitare perché se le tue stime di Budget sono sotostimate e inaccurate, ti troverai a lottare per ottenere fondi aggiuntivi approvati nelle fasi 연속 델 프로게토, per colmare le lacune che non hai inizialmente에 따라.

 

4. Sopravvalutare la disponibilità

Un'altra cosa che potrebbe sfuggirti durante la pianificazione di un Budget del progetto è che dovrai la non disponibilità dei membri del team che lavorano al progetto를 고려하십시오. 이상적으로, vorresti stimare che l'intero team sarà disponibile al 100% del tempo richiesto e Farai la stima del Budget di conseguenza. 100% 실행 가능한 모든 경우, 실제 실행이 불가능하고 실제 상황을 고려하지 않고 팀에 예산 계획을 통합하는 것이 불가능할 수도 있습니다.

 

5. 측정을 고려한 측정

Anche se può sembrare un 문제가 있는 경우, può finire per essere la ragione di aumenti significativi dei costi. Devi assicurarti che tutte le tue stime e le tue quotazioni abbiano le tasse incluse, al Fine di preparare un Budget più Accurato.