Agile 모델의 모델은 다음과 같습니다.

За проекти за разраbotотка на софтуер, двата най-популярни методологии са 폭포 и 기민한. Aко попитате новодобрите разработчици, те вероятно ви ви кажат, че Waterfall е мъртъв. 일반적으로, засото много organizации все оче използват traдиционни за разработка и процеси, 폭포 속도 측정 그것은 широко днес의 използва입니다.

이 사랑해 폭포수와 애자일 имат своitе уникални изисквания, силни страни 및 предизвикателства. За да ви помогнем да оценitе кога да използвате всяка от ези методологии, нека разгледаме техните предимства и недостат ъци, където едната може да е по-подходяча от другата, дали е възможно да комбинирате двете подхода 및 да се възползват е от тях едновременно.

 

폭포 подходът

카톡 이메토 подсказва, 폭포 описва стъпков подход с предписан набор от дейности. 토이 предполага, че започвате със събиране и документиране на всички изисквания, след което преминавате към дизайн, раз 로봇, 배송 및 배송.

니코야 경찰 스틱은 може да започне, ако текушата стъпка е завършена, а Крайният резултат е кулминация на вс ички стъпки, необходими за производството на крайния продукт.

 

Waterfall 측정 방법에 대한 설명

Разработчиците използват Waterfall подхода, завото той е прост. позволява да определите какво точно строите в началото, което прави по-лесно да се задатат начални и крани дати, вехи 및 доставки.

След като разраbotотката започне, членовете на екиpa mogat да се концентрираt върху работата си, без да се ангажират непре заинтересованите страни, за да обсъдят изискванията за продукта.

Освен това, тъй като всичко е документирано 및 одобрено преди разраbotотката, Крайният продукт е по-preдсказуем. Екипът не трябва да се се се се често, за да се вери, че проектът се движи в правилната посока, за да постигне желания р 예를 들어.

 

Waterfall 방법에 대한 자세한 내용은 다음과 같습니다.

하지만 폭포 속도 측정 е структурана и проста, тя има някои ограничения, които я правят относително неподходяча за някои проекти.

Първоначално дефинирането на изисквания може да остави по-малко място за Креативност, зачото не стимулира членовете на е 당신은 당신의 생각에 대해 이야기하고 있습니다.

폭포는 Крайния потребител에서 더 많은 것을 볼 수 있습니다. 지금은 전혀 그렇지 않습니다. 프로젝트, които изискват activно участие на client.

나크라야, строгата методология може да затрудни вклучването на корекции в разходите, особено ако се появят неопределени нуж 그게 다야. обикновено изисква обширна 및 скъпа преработка의 제품을 소개합니다.

 

애자일 포스트

민첩한 방법론 заменя строгите структури с по-колаборативен процес, където изискванията 및 резултатите се е развиват чрез итерации.

С 민첩한 방법론, 에키벳트 може да започне, като установи няколко начални изисквания, след което да премине към дизайн, разработка, тестване и разг 그렇지. след разгръчането екипът събира обратна връзка 및 установава нови изисквания за следвачето обновление. Tozy цикъл продължава, docatо nе е се постигне Крайният zellan 제품.

 

Agile 방법론에 대한 설명

Agile은 Waterfall에서 더 많은 것을 얻었습니다. Вашият екип може лесно да променя приоритете и изискванията, за да отговори на развивачи се изисквания. Гъвкавоста съcious стимулира Креативноста, заchoто членовете на екиpa знаят, че всички нови идеи могат да бъдат приложен 그리고 그렇지.

Waterfall 방식의 Agile 방식을 살펴보겠습니다. 크로스-펑키온날나타 라보타 в екипа. 많은 사람들이, че очакванията могат да се променят по време на разработката, заинтересованите страни работят по-blizо едни с други, допринасят с нови идеи 및 се подкрепят edin drug, за да да да доставят най-добрия крайен продукт.

Agile проекти се разработват и разгръshed по-бързо, зачото пропускат началните стъпки на подробното структуриране и докумен 티라네. Екипът изразходва времето и енергията си за разработване и подобряване на софтуерния продукт с всяка итерация.

 

Agile 방법론에 대한 설명

Agile은 비즈니스에 적합하지 않으며 비즈니스에 적합하지 않습니다. Основната загриженост с този подход е, че сроковет

Agile과 Waterfall이 앞으로 어떻게 될까요?

Agile과 Waterfall은 모두 효과가 있습니다. 당신은 그녀의 아내가 자신의 집에 도착할 때까지 기다리지 않았습니다.

Ako вашият проект ima стриктен краен срок, ограничен буджет, предварително дефинирани функции или строги регулаторни изис квания, Waterfall은 послужи най-добре에서 발견되었습니다. С този подход можете ясно да да дефинирате проекта 및 да следвате фиксиран 및 предвидим път, за да постигнете желания продукт .

에서 друга страна, ако не сте сигурни какво trябва да построите в началото, вашият график и буджет са гъвкави, сте отворен 그리고 새로운 아이디어와 вашият екип цени сътрудничество над работа в изолация, Agile е начинът да се движете напред.

 

хибридно решение на Redmine을 за най-доброто от двата свята에 설치하세요

В toзи moment вероятно се чудите дали е възможно да комбинирате двете методологии, Agile 과 Waterfall, за да да използвате предимстват а на всеки подход. В действителност много екипи за разраbotотка комбинират тези две методологии, за да птимизират използването на ресурси и д 클라이언트의 맥시미지라트 удовлетворението.

Easy Redmine에서 Scrum과 Kanban을 설치하고, HTML 모델의 можете да разработите хибридна 모델, където проектът започва с Waterfall подход за да се дости 이제 디자인을 시작하고 Agile의 첫 번째 단계를 시작하세요.

대안으로, Agile이 더 많은 정보를 제공하고, 이를 통해 더 많은 정보를 얻을 수 있으며, 이는 곧 Waterfall로 전달됩니다. gato ясно разберете какво shed постигнете с проекта си.

Easy Redmine의 Регистрирайте се 그리고 Agile과 Waterfall의 най-доброто가 다음 단계에 있습니다.