Vassfall 대 Smidig: 프로그램을 위한 Kva er den beste tilnærminga?

프로그램의 경우 대중적인 방법을 찾기 위해 vareutviklingsprosjekter er de를 사용합니다. 반폴 og 기민한. Hvis du spør en moderne utvikler, vil de sannsynligvis fortelle deg at Vannfall er dødt. Imidlertid brukes 반폴스메토덴 fortsatt mye는 fordi mangeorganisasjoner fortsatt bruker tradisjonelle utviklingsmiljøer 및 prosesser를 dag합니다.

양자 모두 Vannfall 및 Agile har sine unike krav, sterke sider og utfordringer. For å hjelpe deg med å vurdere når du skal bruke en av disse metodene, skal vi gå gjennom deres fordeler og ulemper, hvor den ene kan være mer egnet enn den andre, og om det er mulig å kombinere de to tilnærmingene og dra nytte av hver av dem samtidig.

 

반폴스메토덴

Som navnet antyder, beskriver 반폴 en trinnvis tilnærming med en foreskrevet rekke aktiviteter. 초보자가 샘플과 문서를 모두 작성하고 디자인, 활용, 테스트 및 레버링 구현까지 검토할 수 있는 방법을 알아보세요.

당신이 처음에 trinnet을 시작하면 fullført를 사용하고, 창녀 결과를 얻으려면 제품 생산에 대한 모든 참여를 위해 여름에 참여해야 합니다.

 

Fordeler med vannfallsmetoden

Utviklere bruker vannfallsmetoden fordi den er enkel. 많은 사람들이 hva du bygger를 정의하고 세부 정보를 저장하고 시작하기 시작했습니다. 시작 시작부터 매춘부, 마일패러 및 레버랜저까지.

시작하기 전에, 팀 구성원이 참여하는 세그먼트에 대해 논의하고 디스크 생산 크라브에 대한 참여 관심이 필요합니다.

Videre, siden alt er dokumentert og godkjent før utvikling, er det endelige produktet mer forutsigbart. Teamet trenger å møtes for å sikre at prosjektet owner seg på kurs for å oppnå det ønskede resultatet.

 

Potensielle ulemper med vannfallsmetoden

그러나 반폴스메토덴 구조가 og enkel인 경우, harden noen begrensninger som gjør den relativt uegnet for noen prosjekter.

Forhår에 대한 정의를 내리려면 utviklingen 아래의 utnytte muligheter de kan oppdage에 대한 kreativitet fordi den ikke oppmuntrer teammedlemmer를 위한 av krav på forhånd begrense rommet을 정의하세요.

Vannfallsmetoden er heller ikke egnet for prosjekter som krever aktiv deltakelse fra sadtbrukere. Derfor er den ikke ideell for 프로젝터 Som krever aktiv kundeinvolvering.

매춘부가 엄격한 방식으로 작업을 수행하고 비용을 절감할 수 있을 때까지, 더 낮은 가격에 대해 잘 알고 있어야 합니다. Endringer와 Ferdig produkt innebærer vanligvis omfattende og kostbare endringer가 있습니다.

 

Den Agile 준비

민첩한 메토덴 Erstatter harde strukturer med en mer samarbeidsorientert prosess, der krav og resultater utvikles gjennom iterasjoner.

메드 민첩한 메토덴 칸 엣 프로젝트 팀 시작 단계에서 테이블을 시작하고 설계, 검토, 테스트 및 구현까지 비디오를 확인하세요. 또한 Neste Oppdatering을 위해 Samler Teamet tilbakemeldinger 및 etablerer Nye krav를 구현하고 있습니다. Denne syklusen fortsetter til det endelige ønskede produktet er oppnådd.

 

Fordeler med Agile-Metoden

Agile tilbyr mye mer fleksibilitet enn Vannfall. Teamet은 더 나은 행동을 위해 우선 순위를 정하고 최선을 다할 것을 요청합니다. Fleksibilitet fremmer også creativitet fordi teammedlemmer vet at nye ideer kan Implementeres med letthet.

forskjell fra vannfallsmetoden, oppmuntrer Agile까지 tverrfunksjonelt 사마르바이드. Fordi forventninger kan justeres under utviklingen, jobber interessenter tettere sammen, bidrar med nye ideer og gir hverandre muligheten til ålevere det beste endelige produktet.

Agile-prosjekter utvikles 및 구현은 내부 구조 및 문서화에 대한 세부 구조를 통해 호퍼를 실행합니다. Teamet 브루커는 반복적인 방법으로 프로그램을 금지하고 에너지를 충전합니다.

 

Potensielle ulemper med Agile-metoden

Agile har mange fordeler, men det kan være mindre egnet for noen initir. Det primære bekymringen med denne tilnærmingen er at tidslinjer, milepæler, budsjetter og det endelige resultatet av prosjektet er mindre forutsigbare. 결과적으로 다양한 결과를 얻을 수 있을 때까지 다양한 방법으로 살펴보세요.

난 틸렉 크레버 기민한 모든 팀 구성원과 매춘부에게 활동적인 델타가 있습니다. 팀 구성원이 금지되어 있고 시간이 정해져 있고 제품이 게시될 때까지 비용이 청구됩니다.

Agile의 주장에 따르면 문서 작성이 필요하고, Prosjekter가 문서 작성을 완료하고, 헬세베센 및 공격적인 주도권을 행사할 수 있도록 염두에 두십시오.

매춘부 보유자 Agile et prosjekt mer åpent for endringer enn Vannfall. Som et resultat er omarbeid 자주 uunngåelig, noe som skaper muligheten for forsinkelser og ekstra kostnader.

 

Korleis kan du velje mellom Agile 및 Waterfall for prosjektet ditt?

Agile과 Waterfall은 매우 효율적입니다. 그래서, 자연에 대한 자연의 보호를 위해 노력할 필요가 있습니다.

Hvis prosjektet ditt har ein stram tidsfrist, eit stramt budsjett, førehandsdefinerte funksjonar eller strenge Regulatoriske krav, vil Waterfall vere det beste for deg. Med denne tilnærminga kan du tydeleg 정의 prosjektet og følgje ein fast og forutsigbar sti for å oppnå det ønska produktet.

På den andre sida, hvis du ikkje er sikker på kva du treng å byggje i starten, tidsplanen og budsjettet ditt er fleksibelt, du er open for nye ideaar, og teamet ditt verdset samarbeid over å jobbe i siloar, er Agile vegen å gå.

 

Redmine 하이브리드 구현자는 Verdener에게 최고의 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다.

På dette tidspunktet lur du sikkert på om det er mogleg å kombinere både 애자일과 폭포 å dra nytte av fordelane med kvar tilnærming의 경우. 나는 최적화를 위해 메토다인에 utviklingsteam kombinerer desse를 관리합니다. 재보충하다-utnytting og maksimere kundetilfredshet.

메드이지 레드마인 사인 스크럼 및 칸반 설명, kan du utvikle ein 하이브리드 모델 der prosjektet startar med ein 폭포-tilnærming å kome fram til ein godkjent 디자인을 위해, 그리고 거부하는 채택자 기민한 å forbetre det를 위해.

대안으로 Agile을 시작하면 Waterfall을 통해 kva prosjektet ditt vil oppnå에 대한 최종 제품을 얻을 수 있습니다.

등록 deg med Easy Redmine 그리고 지금은 최고야 프로젝트를 위한 Agile og Waterfall.