폭포수 vs. 애자일: 프로젝트가 소프트워머에 어떻게 영향을 미치나요?

7/27/2021
6 분
야쿱 Ryba

Jedno z prvních rozhodnutí, které je třeba učinit při zahájenísoftwarového vývojového projektu, je metodologie, kterou použít. Pokud jste noví v oblasti vývoje, 비보조바 방법론 je prostě způsob, jak Organizovat vaši práci.

Pro Softwarové vývojové projekty jsou nejpopulárnější metodologie 폭포 a 기민한. 이 새로운 폭포는 새로운 폭포와 같은 폭포가 될 것입니다. Nicméně, protože mnoho organizací stále používá tradiční vývojová prostředí a procesy, 폭포 방법론 나는 오래된 široce používá입니다.

방법론, 민첩한 폭포, mají své jedinečné požadavky, silné stránky a výzvy. Abyste mohli posoudit, kdy použít jednu z těchto metodologií, projdeme si jejich výhody a nevýhody, kde je jedna vhodnější než druhá, a zda je možné kombinovat oba přístupy a těžit z nich současně.

 

프리스투프 폭포

Jak název naznačuje, 폭포 popisuje postupný přístup s předepsanou sadou ativit. Zahrnuje to, že začnete shromažďováním a dokumentováním všech požadavků, poté přejdete na návrh, vývoj, testování a nakonec nasazení a doručení.

Žádný další krok nemůže začít, pokud není aktuální krok dokončen, a výsledkem je souhrn všech kroků potřebných k vytvoření finalího productduktu.

 

비호디 폭포 분석법

Vývojáři používají přístup 폭포, protože je přímý. Umožňuje vám podrobně definovat, co budujete na začátku, což usnadňuje stanovení dat zahájení a ukončení, milníků a dodávek.

Jakmile začne vývoj, mohou ?

Dále, protože je vše dokumentováno a schváleno před vývojem, je finální product předvídatelnější. 당신은 당신의 계획을 세울 수 없습니다.

 

잠재적 가능성 폭포 분석법

Ačkoli je 폭포 방법론 구조와 첫 번째, 네크테라 오메제니, 네크테레 프로젝트와 관련된 네브호드노우의 관계를 확인하세요.

Začáteční는 může zanechat méně prostoru pro kreativitu를 정의하고, protože nevybízí členy týmu k využití příležitostí, které by mohli objevit během vývoje.

Přístup Waterfall은 이 폭포의 일부입니다. Proto neníideální pro 프로젝트, které vyžadují aktivní zapojení zákazníka.

Nakonec může hardní metodologie ztížit začlenění úprav nákladů, zejména pokud se objeví nevyjasněné potřeby. Úpravy hotového produktu obvykle zahrnují rozsáhlou and nákladnou práci.

 

프리스투프 애자일

민첩한 방법론 견고한 구조의 spíše spolupracujícím processem, kde požadavky 및 výsledky se vyvíjejí prostřednictvím iterací.

S 애자일 방법론 할 수있다 프로젝토비 팀 začít stanovením několika počátečních požadavků, poté přejít na návrh, vývoj, testování a nasazení. Nasazení tým sbírá zpětnou vazbu a stanovuje nové požadavky pro další aktualizaci. Tento cyklus pokračuje, dokud není dosažen finální požadovaný product. 

 

애자일 방법론

민첩한 움직임과 유연한 움직임 폭포. Váš tým může snadno upravovat priority a požadavky, aby vyhověl se rozvíjejícími se požadavky. 유연성은 창의력을 발휘할 수 있는 기회를 제공하고, 새로운 아이디어를 구현하는 데 도움이 됩니다.

Na rozdíl od Waterfall metodologie, 애자일 포드포루제 mezioborovou spolupráci. Protože očekávání mohou být upravena během vývoje, zainteresované strany spolupracují těsněji, přispívají novými nápady a umožňují si navzájem dodávat nejlepší finální product.

Agilní 프로젝트의 jsou rychlejší k vývoji 및 nasazení, protože přeskakují počáteční kroky podrobné struktury and dokumentace. 당신은 에너지를 충전하고 소프트웨어를 개발하고 반복 작업을 수행할 수 있습니다.

 

잠재적 가능성 애자일 측정법

Agile nabízí lákavé výhody, ale nemusí být ideální pro některé iniciativy. 문제가 발생하면 계획을 세우고, 계획을 세우고, 계획하고, 최종 계획을 세우는 것이 좋습니다. Flexibilní přístup k vývoji znamená, že výsledky mohou být výrazně odlišné od toho, co bylo původně zamýšleno.

골짜기, 기민한 당신의 활동은 당신의 목표와 관련이 있습니다. 당신의 음악은 당신의 제품에 적합하고, 제품의 품질과 제품의 품질을 향상시킵니다.

Vzhledem k tomu, že Agile nevyžaduje dokumentaci, nemusí být ideální projekty, které vyžadují rozsáhlé vedení záznamů, jako jsou zdravotnické a vládní iniciativy.

Nakonec Agile 프로젝트는 Waterfall을 통해 진행됩니다. 당신이 생각하기에, 당신은 좋은 소식을 듣고 싶지만, 당신이 원하는 모든 것을 얻을 수 있습니다.

애자일은 Waterfall 프로젝트를 어떻게 시작합니까?

Agile은 Waterfall을 사용하여 작업을 수행합니다. Správny přístup pro vs tedy bude záviset na povaze vašeho project.

Pokud má váš projekt přísný termín, omezený rozpočet, předdefinované funkce nebo přísné regulační požadavky, Waterfall vám bude nejlépe sloužit. S tímto přístupem můžete jasně definovat project a sledovat pevnou a předvídatelnou cetu k dosažení požadovaného produktu.

Na druhé straně, pokud nevíte, co přesně na začátku potřebujete postavit, váš časový plan and rozpočet jsou flexibilní, jste otevřeni novým nápadům and váš tým klade důraz na spolupráci před prací v izolaci, Agile je tou správnou volbou.

 

구현 하이브리드ní řešení Redmine pro to nejlepší z obou světů

V této fázi se pravděpodobně ptáte, zda je možné kombinovat 애자일 폭포 a využít tak výhod obou přístupů. Ve skutečnosti mnoho vývojových týmů kombinuje tyto dvě metodiky koptimizaci využití zdrojů a maximalizaci spokojenosti zákazníků.

Easy Redmine의 Kanban과 Scrum의 기본 모델 하이브리드 모델, kde 프로젝트 프리스투펨 폭포 k dosažení schváleného návrhu a poté přechází na 기민한 예, 당신은 Vylepšení입니다.

대안적인 방법은 Waterfall에서 Agile을 최종적으로 생산하기 위해 애자일을 사용하는 것입니다.

Easy Redmine을 선택하세요 a získejte에서 nejlepší z로 Waterfall 프로 및 소프트웨어 프로젝트 애자일.

Agilní 프로젝트 관리? 스나드네.

Získejte všechny výkonné nástroje pro dokonalé planování, řízení a kontrolu projektů v jednom softwaru.

Vyzkoušejte Easy Redmine na 30일 동안의 달마

Kompletní funkce, chráněno protokolem SSL, denní zálohování, and vaší lokalitě.