Vattenfall 대 Agile: Vilket은 무엇을 해야 할까요?

För mjukvaruutvecklingsprojekt är de två mest populära metodologierna 폭포 과 기민한. Om du frågar en utvecklare från den nya Generationen kommer de förmodligen säga att Waterfall är dött. Men eftersom många 조직자 fortfarande använder traditionalella utvecklingsmiljöer och 프로세서, används 폭포-메토돌로신 포트파랑드 마이켓 이다그.

양자 모두 폭포수와 애자일 har sina unika krav, starka sidor och utmaningar. För att hjälpa dig att bedöma när du ska använda någon av dessa metodologier, låt oss gå igenom deras fördelar och nackdelar, när den ena kan vara mer lämplig än den andra, och om det är möjligt att kombinera de tvåtilvägagångssät XNUMX och dra nytta av båda samtidigt.

 

폭포메토덴

Som namnet antyder beskriver 폭포 ett stegvistilvägagångssätt med en föreskriven uppsättning activiteter. Det innebär att du börjar med att samla in och dokumentera alla krav, 세단 går vidare까지 디자인, utveckling, 테스트 및 lutligen 구현 및 ochlevans를 테스트합니다.

당신이 당신의 목표를 달성할 수 있는 방법을 찾고 있다면, 당신이 원하는 결과를 얻을 수 있을 것이고, 당신이 생산할 제품에 대한 모든 정보를 얻을 수 있을 것입니다.

 

Fördelar med 폭포-메토덴

Utvecklare använder Waterfall-metoden efterssom den är enkel. Den gör det möjligt att definiera vad du bygger i stor detalj från början, vilket gör det lättare att sätta start- ochlutdatum, delmål ochlevanser.

팀 회의를 시작하기 전에 디스크 제품 생산을 위한 지원 센터에 참여하기 위해 팀 회의를 시작하세요.

Vidare, eftersom allt dokumenteras och godkänns innan utvecklingen, är denlutliga produkten mer förutsägbar. Teamet은 종종 att säkerställa att projektet håller sig på rätt kurs för att uppnå det önskade resultatet를 위해 내부 트래픽을 수행합니다.

 

Potentiella nackdelar med Waterfall-metoden

även om Waterfall-metoden är strukturerad och enkel har den vissa begränsningar som gör den relativt olämplig för vissa projekt.

kraven의 정의를 확인하고 utvecklingen 아래의 팀 구성을 확인하고 창의적인 아이디어를 생각해 보세요.

폭포-메토덴 är också mindre anpassningsbar까지 återkoppling från Slutanvändare. Därför är den inte Idealisk för 계획 som kräver aktivt kundengagemanang.

엄격한 방법으로 비용을 절감할 수 있을 때까지, särskilt om odefinierade behov dyker upp längs vägen. Att göra ändringar i en färdig produkt innebär vanligtvis omfattande och kostsamma omarbetningar.

 

민첩한 메토덴

민첩한 메토덴 ersätter 구조 프로세서는 samarbetsinriktad 프로세스 där krav 및 결과 utvecklas 게놈 반복 프로그램을 제공합니다.

메드 민첩한 메토덴 칸엣 프로젝트 팀 börja med att fastställa några 이니셜 크라브, 세단형 자동차는 설계, 확인, 테스트 및 구현까지 확인됩니다. 피드백을 통해 Samlar Teamet을 구현한 후 빠른 업데이트를 위해 노력하겠습니다. Denna cykel fortsätter는 매춘부 제품을 생산할 때까지 사용합니다.

 

Fördelar med Agile-Metoden

민첩한 자세로 폭포수에 유연성을 더할 수 있습니다. Ditt 팀은 우선순위를 정하고 크라브 för att möta föränderliga 크라브에 참여해야 합니다. Flexibilitet främjar också creativitet efterssom teammedlemmar vet att nya idéer kan Implementeras med lätthet.

Waterfall에 대한 기술이 향상될 때까지 Agile을 사용하세요. tvärfunktionellt 팀워크. 나중에 utvecklingen arbetar intressenter närmaretilsammans 아래에 있는 justeras를 확인하고, 더 나은 varandras förmåga att 레버레라 덴 바스타 슬레이트 제품에 대한 정보를 확인하세요.

민첩한 프로젝트를 구현하고 문서화 및 구조화에 대한 자세한 내용을 확인하기 위해 노력하고 있습니다. Teamet 지출은 다양한 반복을 통해 에너지를 소비하는 데 도움이 됩니다.

 

Potentiella nackdelar med Agile-metoden

Agile erbjuder lockande fördelar, men det kan vara mindre lämpligt för vissa initiativ. 처음부터 끝까지 계획을 세우고 예산을 책정하고 계획에 따라 예산을 책정하십시오. Ett flexibelttilvägagångssätt to utveckling innebär att resultat kan vara betydligt annorlunda än vad som ursprungligen var tänkt.

Utöver det kräver 기민한 모든 팀 구성원과 슬레이트 벤다레에 대한 활동 델타입니다. Hela teamet måste vara berett att ägna tid, bygga förtroende och bidratil att bygga produkten.

Eftersom Agile은 프로젝트에 대한 마음을 다해 문서화를 주장하고 문서화를 완료하고 통계 시작을 시작합니다.

Agile et projekt가 Waterfall에 대해 설명할 때까지 말입니다. Som ett resultat är omarbetning ofta oundviklig, vilket skapar möjligheten för förseningar och extra kostnader.

 

프로젝트에 애자일과 폭포수를 사용하려면 어떻게 해야 할까요?

Agile och Waterfall은 효과가 뛰어납니다. 그래서, 자연 프로젝트에 대해 더 자세히 알아보세요.

하지만 프로젝트 마감 기한이 짧고, 예산이 부족하고, 기능을 정의하는 데 필요한 모든 것이 있고, Waterfall을 발굴하는 것이 가장 좋습니다. Med dettatilvägagångssätt kan du tydligt definiera projektet och följa en fast och förutsägbar väg för att uppnå önskad product.

Å andra sidan, om du inte är säker på vad du behöver bygga från början, om din tidsplan och Budget är flexibla, om du är öppen för nya idéer och om ditt team värderar samarbete över att arbeta and silos, är Agile vägen att gå .

 

Redmine의 하이브리드 구현은 bästa av båda världarna를 위한 것입니다.

Agile och Waterfall에 대해 더 자세히 알아보십시오. 나는 utvecklingsteam dessa två metoder för att optimera reursutnyttjande och maximera kundnöjdhet에 대한 kombinerar många utvecklingsteam을 확인했습니다.

Med Easy Redmine Scrum- och Kanban-verktyg kan du utveckla en hybridmodell där projektet börjar med ett 폭포-tillvägagångssätt för att nå en Godkänd 디자인, och 세단 및 Agile för att förbättra den.

대안으로 Agile을 사용하여 웹 사이트에 있는 매춘부 제품과 hoppa까지 Waterfall을 통해 프로젝트 프로젝트를 완료할 수 있습니다.

Registrera는 Easy Redmine을 파헤쳤습니다. Agile의 가장 좋은 점은 폭포수 프로젝트입니다.