Tendenze 2021: dove si sta dirigendo la gestione dei progetti nelle aziende?

Negli ultimi Due anni ci sono stati molti cambiamenti per la maggior parte delle aziende e dei loro dipendenti: il lavoro da casa, che ha causato la necessità di maggiore fiducia nei team e nuovi processi di lavoro; Costanti cambiamenti di 예산 e il licenziamento e l'assunzione di nuovi dipendenti.

L'anno scorso è stato un anno di accelerazione

Il 2021 è stato più forte del 2020. Il fatturato finanziario totale e le ricompense per i dipendenti sono stati maggiori. 7 su 10 매니저 hanno valutato il 2021, migliore del 2020, indipendentemente dal settore lavorativo o dalla grandezza dell'azienda. Nemmeno il paese in cui si trova l'azienda cambiaquesto fatto. 50% delle aziende, l'anno scorso ha superato anche il 2019 pre-COVID in termini di fatturato finanziario.

Le persone di qualità sono la chiave del Successo

나는 불완전한 상태를 유지하기 위해 자주 노력할 것입니다. Anche se un terzo delle aziende è stato in grado di estimatere nuovi dipendenti, le persone di qualità sono comunque una merce preziosa. Le aziende vedono una soluzione aquesto Problema Principalmente in una migliore pianificazione e nell'assemblare in modo più efficace un team in base alle esigenze personali del progetto. È 중요한 것은 sottovalutare la selezione dei singoli membri del team e osservare와 sta andando la loro cooperazione입니다.

제스처를 취하면 멀어지나요? 손쉬운!

La maggior parte delle aziende l'anno scorso è stata in grado di consegnare i progetti meglio che nel 2020. Nel primo anno della pandemia, il 39% dei 관리자 ha avuto difficoltà a gestire i progetti a distanza. C'è stato un grande balzo nel 2021, dove l'84% dei 관리자 ha detto che la gestione dei progetti a distanza gli si addiceva. 나는 관리자로서 점차적으로 abituati a gestire i progetti a distanza e sono più soddisfatti di loro를 관리합니다.

L'anno scorso, le aziende hanno iniziato a lavorare per migliorare laculture del progetto e vogliono continueare conquesto anchequest'anno. 팀 전문 팀의 모든 업무를 담당하는 주요 원칙과 모든 문제가 자주 발생하는 경우가 있습니다.

La ricetta per la gestione di progetti a distanza di Successo

La fiducia nel team e la responsabilità dei singoli membri sono Ingredienti essenziali per un gruppo funzionale a Lungo Termine. Oltre a ciò, è necessario pensare unfeedback regolare, che può aiutare a 훨씬 앞서 있는 팀입니다. 어떻게 성공할 수 있을까요? E quale ruolo giocano i fattori personali, inclusi gli strumenti di progetto, 에소에서?