2021년 트렌디: Dokąd zmierza zarządzanie projektami w Firmach?
Burzliwy rok 2020 zmienił to, co uważano za Normalne do tego momentu. Jak bardzo rok 2021 Różnił się od 2020 i jakfirmy zmagały się z nowymi wyzwaniami? Przeczytaj 또는 najważniejszych trendach w zarządzaniu projektami, które wynikają z ankiety przeprowadzonej wśród 115 międzynarodowych menedżerów. Możesz zyskać inspirację do zarządzania swoimi własnymi projektami.
W ciągu ostatnich dwóch lat większość company i ich pracowników doświadczyła zmian: praca zdalna, która spowodowała potrzebę większego zaufania w zespołach i wprowadzenie nowych procesów pracy; ciągłe zmiany budżetowe, zwalnianie i zatrudnianie nowych pracowników.
Ostatni rok był rokiem przyspieszenia
2021년 2020년 7월 silniejszy. Całkowity obrót finansowy i nagrody dla pracowników były wyższe. 10년 2021월 2020일에 50년 2019월 XNUMX일에 시작될 예정입니다. Nawet kraj, w którym znajduje się Firma, nie zmienia tego faktu. Dla XNUMX% 회사는 XNUMX년 팟 względem obrotu finansowego przed pandemią를 przewyższył에 투자했습니다.
Jakość pracowników to klucz do sukcesu
Niekompletne projekty były najczęściej wynikiem braku zasobów ludzkich. Mimo że jedna trzecia 회사는 stanie zatrudnić nowych pracowników, jakość pracowników wciąż jest cennym towarem에 의해 작성되었습니다. Firmy widzą rozwiązanie tego 문제는 przede wszystkim w 렙심 플라노와니우 나는 skuteczniejszym tworzeniu zespołu na podstawie indywidualnych potrzeb projektu입니다. 농담이지만, 실제로는 당신의 위치를 확인하고 관찰하는 것이 좋습니다.
Zarządzanie 프로젝트 zdalnie? 와!
W zeszłym roku większość 회사는 stanie lepiej dostarczać projekty niż w 2020 roku에 의해 작성되었습니다. W pierwszym roku pandemii 39% menedżerów miało 문제가 있는 z zarządzaniem projektami zdalnie. W 2021 nastąpił duży skok, gdzie 84% menedżerów stwierdziło, że zarządzanie projektami zdalnie im odpowiada. Menedżerowie stopniowo przyzwyczajali się do zarządzania projektami zdalnie 및 są z nich bardziej zadowoleni.
W zeszłym roku Firmy zaczęły pracować nad poprawą kultury projektowej 및 chcą kontynuować to w tym roku. Wynika to przede wszystkim z rozwoju specjalistycznych zespołów and coraz częstszego zaangażowania kierownictwa Firmy w projekty.
Przepis na skuteczne zarządzanie projektami zdalnie
Zaufanie는 zespole과 odpowiedzialność의 위치를 확인하기 위해 niezbędny składnik długoterminowej funkcjonalności grupy를 사용합니다. Poza tym konieczne jest myślenie 또는 정기적인 피드백, który może pomóc w rozwoju zespołu. Jakie inne czynniki wpłynęły na skuteczne zakończenie projektów w zeszłym roku? I jaką rolę odgrywają w tym indywidualne czynniki, w tym 나르제지아 프로젝트?
Czy chcesz przeczytać wszystkie informacje z ananiety?
Zapisz się na 뉴스레터와 otrzymaj szczegółowy 연락.
Redmine 작동 중지? 와트와.
Zdobądź wszystkie potężne narzędzia do skonałego planowania, zarządzania i kontroli projektów w jednym oprogramowaniu.
