Jak 소프트웨어 Growth Made Easy vytvořil nástroj na řízení zdrojů na úrovni Agile.

Proč jsme potřebovali nástroj?

애자일 리소스 관리 jsme에 대해 자세히 알아보기 nevyužívali žádný nástroj pro řízení zdrojů. Proč? Pro Nas Byl 전통 시스템 řízení zdrojů 프릴리쉬 포드롭니, pracoval의 hodinami jako měřicí jednotkou 및 byl určen pro podrobné řízenílidských zdrojů.

V naší společnosti 탁 každý tým řídil své zatížení samostatně. fungovalo, když nás bylo 50 nebo 60, ale pak jsme začali růst. Počet členů týmu se zvyšoval, počet externích členů rostl každý den a uvědomili jsme si, že jsme 베즈 나스트로예 주팔레 포트르제보발리. Byl to náš CEO Filip Morávek, kdo는 Agile Resource Management의 직원 인턴십을 식별합니다.

Očekávání byla vysoká

애자일 자원 관리에 대해 알아보기 Filip, CEO, v roli klienta a úzce spolupracoval s vývojovým týmem a naším Product Ownerem Janem Paverou. Věděli jsme přesně, co chceme od tohoto nástroje:

• Řízení zdrojů na globalní úrovni
• Křišťálově čistý přehled o přidělení zdrojů na project
• Jedna jediná Deska pro všechny projekty související s vývojem produktu a jeho uvedením na trh
• Používání hlavně PMs a vedoucími týmů, kteří přidělují konkrétní úkoly členům týmu
• 폴레드 첼레나 티무
• Nabídnout planování Road mapy 포트폴리오 프로 PM, PPMs a PMO
• Být schopen vidět, na jakých různých projektech pracujeme současně (na rozdíl od RM, kde můžete vidět pouze na jakých úkolech pracují)

Připraveni splnit požadavky

Abychom vytvořili úspěšný Nástroj nejen pro interní týmy společnosti Easy Software, ale i pro jakoukoli jinou společnost, museli jsme splnit klíčové požadavky:

• Jednoduchý 및 vizuální
• Bez překážek nebo požadavků na oprávnění
• Zaměření na rozsah a čas - máte definovaný časový rámec a rozsah 및 musíte udělat maximum, co můžete
• Schopnost přidávatlidi do projektu na základě dovedností
• Schopnost přidávatlidi do týmu nebo do projektu na základě úrovně zkušeností
• Jednotka zdrojů nejen jako jednotlivec, ale také jako tým, pohled na tým ukazující, kdo je zahrnut
• Přidělení 프로젝트 팀
• Půjčení osoby z mého týmu do jiného projektu, vizualizace, když jedna osoba pracuje na dvou projektech současně
• PMO, PM 또는 PPM 우선 순위 지정
• Zobrazování dovolené a nemocenských dnů spojených s naším 플러그인 pro docházku
• Vizualizace sprintu

Podívejte se, co jsme dokázali, používáme to a vy také můžete!

Vytvořili jsme všestranný nástroj pro řízení zdrojů. Používáme ho každý den a ní jsme připraveni ukázat vám, jak vám může nejlépe pomoci s vaším podnikáním. 웹 세미나를 진행하고 다양한 주제를 다루며 triky pro každodenní použití에 대해 알아보십시오!

Sledovat 웨비나

Jan Pavera, 제품 소유자

구현, jdeme na to

1. 프리프라바

Tato 연구는 běžných, které znáte, protože se nejednalo pouze o implementaci, ale také o vývoj nových funkcí. Pokud pocházíte z softwarové společnosti, nemusíme vám říkat, jak náročné to může být.

Pokud jde o testování, klienti obvykle testují novou funkci nebo nové verze na testovací aplikaci, která běží paralelně s jejich běžnou aplikací. 아니, 내 jsme trochu jiní. 탁, jakmile jsme měli beta verzi připravenou, okamžitě jsme ji nasadili do našeho interního Easy Redmine, známého jako "Esko". stalo v를 설정하려면 2022년, kdy naši PMO 및 PMs začali používat nástroj pro každodenní práci. Testování bylo spuštěno!

2. 나스타베니

V prvním kroku byla Definována podrobná struktura projektů 정의 spolu se všemi typy filtrů, pohledů a metrik. Pro nás bylo také klíčové definovat různé typy týmů, což se provádí prostřednictvím 카테고리 관리 > 카테고리.

Jedním z našich potřeb bylo vytvořit týmy na základě dovedností a zkušeností členů týmu. Nejprve jsme tedy definovali dovednosti v kategorii Administrace > Category, kde jsme také definovali úrovně zkušeností, které se zobrazují jako dovednosti v uživatelském profilu. Díky tomu jsme mohli rychle vytvářet týmy s lidmi různých dovedností a úrovní zkušeností.

Toto bylo poprvé proofeno pro náš scrum tým, "Zelený tým". Jakmile jsme byli spokojeni s nasazením, nastavením a funkcionalitou, bylo to představeno i ostatním scrum týmům. V současné době 스크럼 타임, 제품 소유자, PMO, 애자일 리소스 관리 애자일 리소스 관리. Náš Marketingový tým se k nám také připojil a úspěšně využívá našeho nástroje k plánování projektů.

비슬레드키?

Nasazení Agile Resource Management의 주요 전략:

• Globální přehled o alokaci zdrojů
• Jasný přehled o konfliktech 및 střetech alokace
• Možnost vytvářet týmy na základě dovedností a zkušeností
• Možnost rychle reagovat na nedostatek zdrojů kvůli dovoleným

Naše oblíbené funkce 애자일 리소스 관리

1. 스프라바 도베드노스티 - přidělení člena týmu do projektu na základě dovedností a zkušeností
2. 비트바르제니 티무 - členové týmu mohou být spojeni do jednoho týmu, kde jsou kombinovány různé dovednosti a úrovně zkušeností
3. Přidělení 프로젝트 팀 - přiřazeni týmů k projektům
4. Přehled o konfliktech 및 paralelní práci - každý snadno vidí konflikty and střety
5. 행사 - vždy uvidíte nejdůležitější události, globální pro všechny 포트폴리오 nebo pro každý projekt zvlášť