Hogyan은 성장을 쉽게 만들 수 있도록 애자일 기능을 향상시켰습니다.

Miért volt szükségünk egy eszközre?

Az Agile Resource Management는 다음과 같은 방식으로 구성되어 있습니다. 미에르? Számunkra a hagyományos Eròforráskezelę rendszer túlságosan részletes volt, mivel órákban mér, és emberi eröforrások részletes kezelésére szolgál.

Ezért a mi vállalatunkban minden csapat egyénileg kezelte a munkaterhelését. Ez működött, amikor 50-60-an voltunk, de aztán elkezdtünk növekedni. A csapatok tagjainak száma növekedett, az külsŸ tagok száma pedig minden nap nott, és rájöttünk, hogy kétségbeesetten szükségünk van egy eszközre. Az volt a CEO-nk, Filip Morávek, aki felismerte ezt a belső szükségletet, és az Agile Resource Management eszköz ötletével állt elő.

A várakozások magasak voltak

Az Agile Resource Management eszköz fejlesztése során Filip, a CEO-nk, a Megrendeló szerepében dolgozott szorosan együtt a fejlesztě csapattal és a termék tulajdonosunkkal, Jan Pavera-val. Pontosan tudtuk, mit akarunk ezzel az eszközzel:

• Globális szintű eròforráskezelés
• Egyértelmű áttekintés a project-eròforrások kiosztásáról
• Egyetlen tábla az összes termékfejlesztéssel és termékkiaadással kapcsolatos projekthez
• Föként PM-ek és csapatvezetök használják, akik meghatározott feladatokat osztanak ki a csapattagoknak
• 차파트네제트
• 로드맵은 PM-ek, PPM-ek 및 PMO 제품군에 대한 포트폴리오입니다.
• Lehetęség arra, hogy egyszerre több projekten dolgozzunk (összehasonlítva az RM-mel, ahol csak azt láthatjuk, hogy milyen feladatokon dolgoznak)

Készen állunk a követelmények teljesítésére

Azért hoztuk létre ezt az eszközt, hogy nem csak az Easy Software belsó csapatainak, hanem bármely más vállalatnak is sikeres eszköz Legyen. Ehhez 글꼴 követelményeket kellett teljesítenünk:

• Egyszerű는 시각적으로
• Az engedélyek nélküli akadályok nélkül
• Az idòre és a terjedelmére összpontosítva - meghatározott idótartam és terjedelem mellett a lehetě Legjobbat kell kihozni belöle
• Lehetöség arra, hogy az embereket készségeik alapján adjuk hozzá egy projekthez
• Lehetöség arra, hogy az embereket a csapatba vagy a projekthez a szakmai szintjük alapján adjuk hozzá
• Az eròforrások egysége nem csak egyénként, haem csapatként는 megjelenik, a Csapatnézet megmutatja, ki tartozik hozzájuk입니다.
• Egy 프로젝트 kiosztása egy csapatnak
• Egy személy kölcsönzése a csapatomtól egy másik projekthez, amikor ugyanazon a két projekten dolgozik, egyszerre látható
• PMO 우선순위, PM 및 PPM 관리 우선순위
• A szabadság- és betegszabadság-napok megjelenítése a jelenlétipluginunkkal összekapcsolva
• Sprint megjelenítése

Megcsináltuk, használjuk, és te is használhatod!

Egy sokoldalú eszközt hoztunk létre az ergorforráskezelésre. Minden nap használjuk, és Most készen állunk arra, hogy megmutassuk, hogyan segíthet Legjobban a vállalkozásodnak. 웹 세미나를 통해 좋은 소식을 듣고 마음을 다잡고 마음을 다잡으세요!

Nézd meg 웹 세미나

Jan Pavera, 용어집

구현, 더 많은 문제

1. 펠케슐레스

Ez az esettanulmány eltér a megszokottaktól, mivel nem csak az Implementációról szólt, hanem az új funkciók fejlesztéséròl is. Ha szoftverfejlesztě vállalatból származol, nem kell elmondanunk, mennyire kihívást jelenthet ez.

Amikor tesztelésröl van szó, az ügyfelek általában egy tesztalkalmazáson tesztelik az új funkciókat vagy verziókat, amelyek párhuzamosan futnak a rendszerükkel. 아니요, mi kicsit mások vagyunk. 이제, 베타 버전으로 친구를 사귀고, Easy Redmine 벨소 렌드세레레와 같은 텔레피테투크를 사용하고, "Esko"를 선택하세요. 2022년에 Májusában történt, PMO를 좋아하거나 PM-ek elkezdték használni a napi munkájukhoz를 선택하세요. tesztelés megkezdödött!

2. 벨리타속

물론 프로젝트 계획의 구성 요소가 다양하고, 가치가 높을수록, 측정 방법도 중요합니다. Számunkra Fontos volt különbözě csapatok meghatározása, amelyet az Adminisztráció > Kategóriák menüpontban lehet elvégezni.

Egyik igényünk az volt, hogy csapatokat hozzunk létre a csapattagok készségei és tapasztalatai alapján. Elöször a készségeket határoztuk meg az Adminisztráció > Kategóriák menüpontban, ahol a tapasztalati szinteket is meghatároztuk, mindkettö megjelenik a felhasználói profilban. Ennek köszönhetöen könnyen létrehozhattunk csapatokat különbözě készségekkel és tapasztalati szintekkel rendelkezö emberekkel.

또는 스크럼 csapatunk, "Zöld csapat" számára hajtottuk végre를 확인하세요. Miután elégedettek voltunk a bevezetéssel, a beállításokkal és a funkcionalitással, más scrum csapatok számára is bevezettük. 제품 소유자가 애자일 리소스 관리를 통해 PMO로 전환하는 경우가 있습니다. 마케팅 csapatunk는 csatlakozott hozzánk, és hatékonyan használja a projekttervezéshez입니다.

왜 edmények?

Az Agile Resource Management의 장점:

• Globális áttekintés a eròforrás-allokációról
• Világos áttekintés az allokációs konfliktusokról és ütközésekröl
• Lehetěség csapatok létrehozására készségek és tapasztalati szintek alapján
• Lehetěség gyors reagálásra, ha eròforrások hiánya merül fel szabadságok miatt

Agile Resource Management를 통한 Kedvenc funkcióink

1. 케세그케젤레스 - csapattagok kijelölése projekt alapján készségek és tapasztalati szintek alapján
2. Csapat letrehozása - csapattagok összeállítása egy csapatba, ahol különbözò készségek és tapasztalati szintek kombinálódnak
3. 프로젝트탈로카시오 csapatoknak - csapatok hozzárendelése projektekhez
4. Konfliktusok és párhuzamos munka áttekintése - Mindenki könnyen láthatja a konfliktusokat és ütközéseket
5. 에세메니에크 - Mindig láthatja a Legfontosabb eseményeket, globalan az összes portfólióhoz vagy projekt alapján