Jak oprogramowanie Growth Made Easy stworzyło narzędzie zarządzania zasobami Agile najwyższym poziomie.

Dlaczego potrzebowaliśmy narzędzia?

Przed wprowadzeniem 민첩한 자원 관리, nie korzystaliśmy z żadnego narzędzia do zarządzania zasobami. Dlaczego? 나스, 트레이디시니 시스템 zarządzania zasobami 작성자: zbyt szczegółowy, ponieważ działał z godzinami jako jednostką miary 및 był przeznaczony do szczegółowego zarządzania zasobami ludzkimi.

W związku z tym, w naszej Firmie, 카즈디 제스포우 자르쟌드잘 스위임 obciążeniem indywidualnie. To działało, gdy było nas 50 lub 60, ale potem zaczęliśmy rosnąć. Liczba członków zespołów wzrosła, liczba zewnętrznych członków rosła każdego dnia, 내 zdał sobie sprawę, że desperacko potrzebujemy narzędzia. nasz CEO, Filip Morávek, który zidentyfikował tę wewnętrzną potrzebę i wpadł na pomysł narzędzia 애자일 자원 관리.

Oczekiwania były wysokie

Podczas tworzenia narzędzia Agile Resource Management, Filip, nasz CEO, pełnił rolę Klienta, ściśle współpracując z zespołem deweloperskim 및 naszym właścicielem produktu, Janem Pavera. Wiedzieliśmy dokładnie, czego chcemy dla tego narzędzia:

• Zarządzanie zasobami na poziomie globalnym
• Wyraźny przegląd alokacji zasobów w projektach
• Jedna tablica dla wszystkich projektów związanych z rozwojem produktu i jego wydaniem
• Przeznaczone głównie dla PM i Liderów zespołów, którzy przypisują określone zadania członkom zespołu
• Widok członka 제스포우
• Oferowanie planowania mapy drogowej 및 portfelowego dla PM, PPM 및 PMO
• Możliwość zobaczenia, że ​​pracujemy nad różnymi projektami jednocześnie (w porównaniu do RM, gdzie można zobaczyć tylko, nad jakimi zadaniami pracują)

고토위 스펠니치 위마가니아

Aby stworzyć skuteczne narzędzie nie tylko dla wewnętrznych zespołów Easy Software, ale także dla innych company, musieliśmy spełnić kluczowe wymagania:

• Łatwe i wizualne
• Bez barier lub wymagające uprawnień
• Skupienie na zakresie i czasie - masz zdefiniowany czas i zakres, i musisz zrobić wszystko, co w twojej mocy, w ramach określonego czasu
• Możliwość dodawania ludzi do projektu na podstawie umiejętności
• Możliwość dodawania ludzi do zespołu lub projektu na podstawie poziomu stażu
• Jednostka zasobów nie tylko jako osoba, ale także jako zespół, widok zespołu pokazujący, kto jest włączony
• 알로코와니 프로젝트 두 제스포우
• Wypożyczanie osoby z mojego zespołu do innego projektu, wizualizacja, gdy jedna osoba pracuje jednocześnie nad dwoma projektami
• PMO, PM i PPM의 우선 순위
• Pokazanie urlopu i dni chorobowych związanych z naszym wtyczką obecności
• Wizualizacja sprintu

Zrobiliśmy to, używamy go, a ty też możesz!

Stworzyliśmy wszechstronne narzędzie do zarządzania zasobami. Używamy go codziennie, teraz jesteśmy gotowi pokazać ci, jak najlepiej pomóc twojej firmie. Obejrzyj nagranie webinaru i zdobądź wszystkie najlepsze wskazówki i sztuczki do codziennego użytku!

Obejrzyj 웨비나

Jan Pavera, 제품 생산

Implementacja, oto 난 내

1. 프리지고토와니

Ta studia przypadku różni się od tych, które znasz, ponieważ 니에 도티치와 타일코 구현, 에일 탁제 로즈워주 노비치 펑크치. Jeśli pochodzisz zfirmy zajmującej się tworzeniem oprogramowania, nie musimy ci mówić, jakie to może być wyzwanie.

Jeśli chodzi o testowanie, klienci zwykle testują nową funkcję lub nowe wersje na aplikacji testowej, która działa równolegle do ich regularnej aplikacji. 그래서, 이제 시작합니다. 나는, gdy mieliśmy gotową wersję 베타, wdrożyliśmy ją od razu do naszego wewnętrznego Easy Redmine, znanego jako "Esko". Stało się w로 마주 2022 로쿠, gdy nasz PMO i PM zaczęli go używać do codziennej pracy. Testowanie się zaczęło!

2. 우스타비에니아

W pierwszym kroku zdefiniowano szczegółową 구조 프로젝트 wraz z wszystkimi rodzajami filtrów, widoków i metryk. Ważne było również zdefiniowanie różnych typów zespołów, co zostało wykonane poprzez Administrację > 범주.

Jednym z naszych potrzeb było tworzenie zespołów na podstawie umiejętności i stażu członków zespołu. Dlatego najpierw zdefiniowaliśmy umiejętności w Administracji > 범주, gdzie zdefiniowaliśmy również poziomy stażu, oba wyświetlane jako umiejętności w profilu użytkownika. Dzięki temu mogliśmy szybko tworzyć zespoły z ludźmi o różnych umiejętnościach i poziomach stażu.

Pierwszy raz zrobiliśmy to dla naszego zespołu 스크럼, "Zielonego zespołu". Gdy byliśmy zadowoleni z wdrożenia, ustawień i funkcjonalności, wprowadziliśmy to również do innych zespołów scrum. 오베크니 일반적으로 스크럼은 PMO 및 Agile Resource Management 제품에 대한 작업을 수행합니다. Nasz zespół 마케팅 활동은 nas와 naszego narzędzia의 계획 계획에 따라 진행됩니다.

위니키?

Agile Resource Management에 대한 설명:

• Globalny przegląd alokacji zasobów
• Czysty przegląd konfliktów 및 kolizji alokacji
• Możliwość tworzenia zespołów na podstawie umiejętności i stażu
• Możliwość szybkiej reakcji na brak zasobów z powodu urlopów

Nasze ulubione funkcje 애자일 자원 관리

1. Zarządzanie umiejętnościami – alokacja członków zespołu do projektu na podstawie umiejętności i stażu
2. 투베르제니 제스포우프 – członkowie zespołu mogą być połączeni w jeden zespół, w którym łączą się różne umiejętności i staż
3. Alokacja projektów do zespołów – przypisanie zespołów do projektów
4. Przegląd konfliktów 및 pracy równoległej – każdy łatwo widzi konflikty i kolizje
5. Wydarzenia – zawsze zobaczysz najważniejsze wydarzenia, globalne dla wszystkich portfeli lub na projekt