소프트웨어를 만들면서 Growth Made Easy 또는 Unealtă de gestionare는 Resurselor Agile de nivel Superior입니다.

당신은 안전하지 않은 상태에 있습니까?

Agile Managementul Resurselor는 이제 Resurselor를 관리할 수 없는 위치에 놓이게 됩니다. 왜? Pentru noi, sistemul tradițional de Management al Resurselor era prea detaliat, deoarece funcționează cu ore ca unitate de măsură și este destinat managementului detaliat al resurselor umane.

Prin urmare, în compania noastră, fiecare echipă își gestiona sarcinile 개인. Acest lucru a funcționat când eram 50 sau 60 de persoane, dar apoi am început să creștem. Numărul membrilor echipei a crescut, numărul membrilor externi a crescut în fiecare zi și am realizat că avem nevoie disperată de o unealtă. 전임 CEO인 Filip Morávek은 애자일 경영에 대한 확신을 갖고 있지 않은 내부 직원을 식별합니다.

Aşteptările erau disicate

Prin dezvoltarea unei unealte de Management al Resurselor Agile, Filip, CEO-ul nostru, a fost în rolul de Client, lucrând strâns cu echipa de dezvoltare şi Product Owner-ul nostru, Jan Pavera. 정확히 ce vrem pentru această unealtă를 확인하세요:

• Managementul Resurselor la nivel global 글로벌
• O privire clară asupra alocării resurselor pe proiecte
• O singură tablă pentru toate proiectele legate de dezvoltarea şi lansarea produselor
• PM의 주요 활용도는 특정 membrilor echipei의 관리에 따라 결정됩니다.
• Vizualizarea membrilor echipei
• Să ofere planificare de portofoliu şi 도로 지도 pentru PM, PPM şi PMO
• Să putem vedea că lucrăm la diferite proiecte în acelaşi timp (în comparaşie cu MR, unde puteşi vedea doar la ce sarcini lucrează)

Gata să îndeplinim cerinåle

Pentru a crea o unealtă de succes nu doar pentru echipele interne Easy Software, ci și pentru orice altă companie, trebuia să îndeplinim cerințe criticale:

• Ușor și 비주얼
• 필요한 경우 허용되지 않음
• 집중 범위는 일정 범위 내에서 일정 수준까지 도달할 수 있으며 일정 수준까지 도달할 수 있습니다.
• Capacitatea de a adăuga oameni la un proiect în funcşie de abilităśi
• Capacitatea de a adăuga oameni la o echipă sau la un proiect în funcşie de nivelul de Senioritate
• Unitatea de resurse nu numai ca individ, ci şi ca echipă, o vedere a echipei care este inclusă
• 알로카레아 우니 프로이엑트 우네이 에피페
• A imprumuta o persoană din echipa mea pentru un alt proiect, vizualizați când o persoană lucrează la două proiecte simultan
• 우선 순위 PMO, PM și PPM
• Afișați zilele de concediu și bolile conectate la 플러그인-ul nostru de prezență
• Vizualizarea 스프린툴루이

다시 사용하세요, o folosim şi tu poşi!

Am creat o unealtăverstilă pentru managementul resurselor. O folosim în fiecare zi și acum suntem pregătiți să vă arătăm cum vă poate ajuta cel mai bine afacerea. Vizionați înregistrarea webinarului și obțineți toate cele mai bune sfaturi și trucuri pentru utilizarea zilnică!

Vizionați 웨비나

Jan Pavera, 제품 소유자

구현 영역, aici venim

1. 프리가타이어

Acest studiu de caz este diferit de cele obișnuite pe care le cunoașteți, deoarece nu a fost doar despre implementare, ci și despre dezvoltarea de noi caracteristici. Dacă veniți dintr-o companie de dezvoltare 소프트웨어, nu trebuie să vă spunem cât de provocator poate fi acest lucru.

Când vine vorba de testare, clienții tind să testeze o nouă caracteristică sau versiuni noi pe o aplicație de testare care rulează în paralel cu aplicația lor obișnuită. Ei bine, suntem un pic diferiți. Și așa, odată ce am avut o versiune beta pregătită, am implementat-o ​​immediat în Easy Redmine-ul nostru intern, cunoscut sub numele de "Esko". Acest lucru sa întâmplat în mai 2022, când PMO și PM au îceput să o utilze pentru munca zilnică. 한 번에 테스트 영역!

2. 세타리

În primul pas, fost definită o 프로필 구조의 세부 사항, impreună cu toate tipurile de filtre, vederi și metrici. A fost, deasemenea, critical să definim diferite tipuri de echipe, ceea ce se face prin Administrare > Categorii.

Una dintre nevoile noastre a fost să creăm echipe bazate pe abilităşile şi vechimea membrilor echipei. Așadar, mai întâi am definit abilitățile în Administrare > Categorii, unde am definit, de asemenea, nivelurile de vechime, ambele fiind afișate ca abilități în profilul utilizatorului. Datorită acestui lucru, am putut crea rapid echipe cu oameni cu diferite abilități și niveluri de vechime.

Aceasta는 "Verde"와 같이 Scrum을 echipa noastră Scrum으로 지정합니다. 이전에는 많은 기능을 구현하기 위해 스크럼을 도입하기 위해 기능을 설정했습니다. 지금, 최고의 스크럼과 PMO 제품의 소유권, 애자일 자원 관리 활동을 활용합니다. Echipa noastră de Marketing sa alăturat și 활용 효율적인 도구 nostru pentru a planifica proiecte.

무엇을 할 수 있습니까?

Agile Resource Management의 구현 영역은 다음과 같습니다.

• 전 세계적으로 alocării resurselor를 사용하고 있습니다.
• O vedere clară a conflictelor şi ciocnirilor de alocare
• Abilitatea de a crea echipe bazate pe abilităşi şi vechime
• 빠른 반응을 위한 Abilitatea de resurse din cauza concediilor

Funcțiile noastre는 ale Agile Resource Management를 선호합니다.

1. 임신 가능 영역 – alocarea membrilor echipei la un proiect bazat pe abilităşi şi vechime
2. 크리레아 데 에피페 – membrii echipei pot fi adunaşi într-o singură echipă în care sunt Combinate diferite abilităşi şi vechime
3. 알로카레아 프로텍텔러 카트레 에피페 – atribuirea echipelor la proiecte
4. Vedere asupra conflictelor și lucrului 병렬 – toată lumea vede uşor conflictele şi ciocnirile
5. 심지어 – veți vedea întotdeauna cele mai Importante evenimente, globale pentru toate portofoliile sau pe proiect