Як program забезпечення Growth Made Easy створює інструмент управління ресурсами на рівні Agile.

내 이름은 무엇입니까?

До впровадження Agile Resource Management ми не використовували жодного інструменту для управління ресурсами. 어떻게? Для нас традиційна система управління ресурсами була занадто деталізованою, оскільки вона працює з годинами як одиницею в imіру та призначена для детального управління людськими ресурсами.

Тому в нашій компанії кожна команда керувала своєю робочою навантаженістю окремо. Це працювало, коли нас було 50-60, але потім ми почали зростати. Кількість членів команд збільшувалася, кількість зовнішніх учасників зростала щодня, і ми зрозуміли, що нам дуже потріб 모든 것. Це був наш генеральний директор Філіп Моравек, який визначив цю внутрішню потребу та придумав ідею Agile Resource Management інструменту.

Очікування були високі

Під час розробки Agile Resource Management інструменту Філіп, наш генеральний директор, був в ролі клієнта, тісно співпрацючи з командою розро бників та нашим власником продукту Яном Паверою. Ми точно знали, що хочемо отримати від цього інструменту:

• Управління ресурсами на globalьному рівні
• Чіткий огляд розподілу ресурсів на проектах
• один дошка для всіх проектів, пов'язаних з розробкою та випуском продукту
• Використовувати головним chinomm керівниками проектів та керівниками команд, які призначають конкретні завдання для членів 코만디
• Перегляд членів 코만디
• Пропонувати планування 로드맵 та 포트폴리오 для керівників проектів, керівників 프로그램 та офісу керівників проектів
• Можливість бачити, що ми працюємо над різними проектами одночасно (на відміну від управління ресурсами, де можна бачити т ільки те, над якими завданнями працюють)

Готові відповідати вимогам

Щоб створити успішний інструмент не тільки для внутрішніх команд 쉬운 소프트웨어, але © для будь-якої іншої компанії, нам потрібно було відповісти на критичні вимоги:

• 당신의 의견을 알려주세요
• Без бар'єрів або потреби в дозволах
• Фокус на обсягу та часі - ви маєте визначений час та обсяг, і вам потрібно зробити все можливе протягом визначеного часово го промижку
• Mozhliвість додавати лудей до проекту на основі навичок
• Можливість додавати лудей до комаndи або до проекту на основі рівня старшості
• Ресурси як не тільки окремі особи, але й як комаndа, перегляд комаndи, Ђ входить до неж
• Виділення проекту команді
• Позичання лудини з модѕ команди на інший проект, візуалізація, коли одна лудина працуц над двома проектами одночасно
• Пріоритет на рівнях PMO, PM та PPM
• Показувати відпустки та хвороби, пов'язані з нашим плагіном відвідуваності
• 비즈니스 분야

내 зробили це, ми використовуцмо це, 나는 теж можете입니다!

Ми створили універсальний інструмент для управління ресурсами. Ми використовуємо його щодня, і тепер ми готові показати вам, як він може найкраще допомогти вашому бізнесу. Перегляньте запис вебінару та отримайте всі найкращі поради та хитрощі для щоденного використаня!

Peregлянути вебінар

Ян Pавера, власник 제품

Впровадження, ось ми йдемо

1. 과일

цец 테일 ‡ с-стаді Відрррізня я리파 я від звичайних, які ви можете знати, оски віне се се сососуєтся 염조 Âz ® thent Âz →

2. 할라슈투반나

На першому етапі була визначена 자세한 내용은 다음과 같습니다., а також всі типи фільтрів, видів та metric. Для нас було також важливо визначити різні типи команд, що робиться через Adміністрування > Категорії.

Одніѕѕ з наших потреб було створення комаnd на основі навичок та стажу членів команди. Тому спочатку ми визначили навички в Адмініструванні > Категорії, де також визначили рівні стажу, які відображаються як н авички в профілі користувача. Завдяки цьому ми могли швидко створювати команди з людьми різних навичок та рівнів стажу.

Спочатку це було зроблено для нашої scrum-команди, "Зеленої команди". Як тільки ми були задоволені впровадженням, налаштуванням та функціональністю, це було введено і для інших scrum-команд. 나라지 чотири scrum-команди, а також наш 제품 소유자 та PMO активно використовують Agile Resource Management щоденно. 나샤 마르케틴고는 당신의 목표를 달성하기 위해 노력하고 있습니다.

왜?

Agile Resource Management의 주요 내용:

• 글로벌 огляд розподілу ресурсів
• Чіткий огляд Конфліктів та зіткнень розподілу
• 모슬린은 створувати комаndи на основі навичок та стажу
• Mozhliвіstь швидко реагуваtи на відсутність ресурсів через відпустки

Наші улюблені функції 애자일 리소스 관리

1. Управління навичками – розподіл членів комаndи до проекту на основі навичок та стажу
2. 크리스마스 명령 – члени команди можуть бути об'єднані в одну команду, де поєднуються різні навички та рівні стажу
3. 코마디에 대한 로즈푸딜의 예측 – призначення команд до проектів
4. Огляд конфліктів та паралельної 로보티 – кожен легко бачить конфлікти та зіткненя
5. 포디