Come il 소프트웨어 Growth Made Easy ha creato uno strumento di gestione delle risorse agili di alto livello.

Perché abbiamo avuto bisogno di uno 악기?

프리마 델라 게스티오네 델레 리조르세 아질리, non usavamo alcuno strumento per la gestione delle risorse. 페르쉐? Per noi, il sistema tradizionale di Gestione delle Risorse 에라 트로포 데타글리아토 in Quanto funziona con le ore는 unità di misura ed è destinato alla gestione dettagliata delle risorse umane입니다.

Quindi, nella nostra azienda, ogni 팀 gestiva il proprio carico di lavoro individualmente. Questo funzionava quando eravamo 50 o 60, ma poi abbiamo cominciato a crescere. Il numero di membri dei team è aumentato, il numero di membri esterni è cresciuto ogni giorno e ci siamo resi conto che avevamo disperatamente bisogno di uno 악기. È stato il nostro CEO, Filip Morávek은 개인이 Gestione delle Risorse Agili에 대한 아이디어를 내부적으로 요구합니다.

르 애스페타티브 에라노 알테

Nello sviluppo dello strumento di Gestione delle Risorse Agili, Filip, il nostro CEO, ha ricoperto il ruolo di Cliente lavorando a stretto contatto con il team di sviluppo e il nostro 제품 소유자, Jan Pavera. Sapevamo esattamente cosa volevamo per questo strumento:

• Gestione delle Risorse a livello globale
• Una Visione Cristallina della allocazione delle risorse sui progetti
• Una singola bacheca per tutti i progetti relativi allo sviluppo e al rilascio del prodotto
• Destinato Principalmente ai PM e ai Leader dei team che assegnano compiti 특정i ai membri del team
• Vista dei 멤버십 팀
• PM, PPM 및 PMO별 로드맵 및 포트폴리오 구성
• Potere vedere su quali diversi progetti si sta lavorando contemporaneamente (a Differentenza della GR dove si può vedere solo su quali compiti si sta lavorando)

내가 필요로하는 것은 Soddisfare입니다.

이지 소프트웨어 팀 내부에서 솔로가 아닌 작업을 성공적으로 수행할 때마다, 품질 요구 사항이 결정적일 때:

• 샘플 및 시각적 자료
• Senza Barriere o Richieste di Autorizzazioni
• Concentrarsi sullo scopo e sul tempo - hai il tempo e lo scopo definiti e devi fee del tuo meglio entro il periodo di tempo
• 기본 역량을 갖춘 개인의 목표 달성 가능성
• Possibilità di aggiungere persone a un team oa un progetto in base al livello di anzianità
• Unità di risorse non solo Come individuo, ma anche Come team, una vista del Team che Mostra chi è incluso
• Allocare un progetto a 유엔 팀
• Prestare una persona dal mio team a un altro progetto, Visualizzare quando una persona sta lavorando su Due progetti contemporaneamente
• PMO, PM 및 PPM 우선 순위
• Mostrare le vacanze ei giorni di malattia collegati al nostro plugin di presenza
• Visualizzazione dello Sprint

L'abbiamo fatto, lo usiamo e anche tu puoi farlo!

Abbiamo creato uno strumento 다목적 per la gestione delle risorse. Lo usiamo ogni giorno e ora siamo pronti a mostrarti come può aiutare al meglio la tua attività. Guarda la registrazione del webinar e ottieni tutti i migliori consigli e trucchi per l' uso quotidiano!

Guarda il 웨비나

Jan Pavera, 제품 소유자

구현, eccoci qui

1. 준비

Questa 사례 연구 è diversa dalle solite che potresti conoscere in quanto non si trattava solo di implementazione, ma anche di sviluppo di nuove funzionalità. Se provieni da un'azienda di sviluppo 소프트웨어, non dobbiamo dirti quanto possa essere impegnativo.

Per quanto riguarda i test, i clienti tendono solitamente a testare una nuova funzionalità o nuove versioni su un'applicazione di test che funziona in parallelo alla loro applicazione regolare. Beh, siamo un po' diversi. 그래서, una volta pronta la versione 베타, l'abbiamo subito implementata nel nostro Easy Redmine interno, 아니오 "Esko". Questo è successo nel 월 2022, quando il nostro PMO ei PM hanno cominciato a usarlo per il lavoro quotidiano. I test erano iniziati!

2. 임포스타치오니

Nel primo passaggio è stata definita una struttura dettagliata dei progetti insieme a tutti i tipi di filtri, visualizzazioni e metriche. È stato anche criticale per noi definire diversi tipi di team, che viene fatto tramite Amministrazione > Category.

Uno dei nostri bisogni era quello di creare 팀 basati sulle compenze e l'anzianità dei membri del team. Quindi, prima abbiamo definito le compenze in Amministrazione > 카테고리, dove abbiamo anche definito i livelli di anzianità, entrambi mostrati come compense nel profilo utente. Grazie a questo, abbiamo potuto creare rapidamente team con persone di varie competenze e livelli di anzianità.

Questo è stato fatto per la prima volta per la prima volta per il nostro team scrum, il "그린 팀". Una volta soddisfatti del rollout, delle impostazioni e della funzionalità, è stato introdotto anche agli altri team scrum. 감사합니다, 콰트로 팀 스크럼, 최고 수준의 제품 소유자 및 PMO, Agile Resource Management 견적 활용. Anche il nostro team di Marketing si è unito a noi e utilizza efficacemente il nostro strumento per pianificare i progetti.

내가 문제야?

민첩한 리소스 관리 포트의 구현:

• Una visione globale dell'allocazione delle risorse
• Una chiara panoramaa dei conflitti e degli scontri di allocazione
• La capacità di creare 팀 basati sulle compenze e l'anzianità
• La capacità di reagire rapidamente alla mancanza di risorse a causa delle vacanze

애자일 리소스 관리에 대한 관심이 가장 높습니다.

1. 게스티온 델레 컴텐체 - assegnazione dei membri del team a un progetto in base alle compenze e all'anzianità
2. 크리에이션 델 팀 - i membri del team possono essere Messi insieme in un unico team in cui vengono combinati vari livelli di competenze e anzianità
3. Progetto AI 팀 할당 - assgnazione dei team ai progetti
4. Panoramica dei conflitti e del lavoro 평행선 - tutti vedono facilmente i conflitti e gli scontri
5. 이벤트 - vedrai semper gli eventi più Importanti, globali per tutti i portafogli o per progetto