Nasıl Büyüme Kolay Yazılımı Üst Düzey Bir Çevik Kaynak Yönetim Aracı Oluşturur

어떻게 해야 할까요?

Agile Kaynak Yönetimi'nden, Kaynak Yönetimi için hiçbir araç kullanmıyorduk. 네덴 미? Kaynak Yönetimi 시스템에 대해 알아보고, Kaynakları Yönetimi의 세부 사항을 확인하세요.

하지만 실제로는 그녀의 생일이 얼마 남지 않았음을 확인합니다. Bu, 50 veya 60 kişi olduğumuzda işe yarıyordu, ancak sonra büyümeye başladık. 예술에 대해 이야기하고, 예술에 대해 이야기하고, 예술에 대한 이야기도 많이 하려고 합니다. 그러나 CEO는 Filip Morávek'ti의 Agile Kaynak Yönetimi가 자신의 업무를 보고 있다고 믿고 있습니다.

Beklentiler yüksekti

Agile Kaynak Yönetimi aracının geliştirilmesi sürecinde CEO'muz Filip, Müşteri rolünde çalışarak geliştirme ekibi ve Ürün Sahibimiz Jan Pavera ile sıkı bir şekilde çalıştı. Bu araç için tam olarak ne istediğimizi biliyorduk:

• Küresel duzeyde Kaynak Yönetimi
• Projelerde kaynak tahsisinin net bir genel bakışı
• Ürün geliştirme ve ürün yayınlama ile ilgili tüm projeler için tek bir panoda toplanması
• Özellikle PM'lerin ve ekip riderlerinin belirli görevleri ekibin üyelerine atadığı bir araç olması
• Ekip üyesi görünümü
• PM'ler, PPM'ler 및 PMO는 Yol Haritası 및 Portföy planlaması sunması를 계획하고 있습니다.
• Aynı andafarklı projeler üzerinde çalıştığımızı görebilmek(RM'de yalnızca hangi görevler üzerinde çalıştıklarını görebilirsiniz)

Gereksiniimleri karşılamaya hazırız

Easy Software는 더 많은 정보를 제공하고, 귀하의 요구에 따라 크리틱 gereksinimleri karşılamamız gerekiyordu에 대한 정보를 제공합니다:

• 콜레이 베 고르셀
• Engeller veya izin gerektirmeen
• Kapsam ve zaman odaklı - tanımlı bir zaman dilimi içinde en iyisini yapmanız gereken kapsam ve zaman
• Bir projeye becerilere dayalı olarak insan eklemek
• Bir ekibe veya projeye kıdem seviyesine dayalı olarak insan eklemek
• Bireysel olarak değil, bir ekip olarak kaynak birimi, kimin dahil olduğunu gösteren bir Ekip görünümü
• Bir projeyi bir ekibe tahsis etmek
• Takımımdan bir kişiyi başka bir projeye ödünç vermek, bir kişinin aynı anda iki projede çalıştığını görselleştirmek
• PMO, PM 및 PPM düzeylerinde önceliklendirme
• 당신이 필요로하는 것은 당신의 목표를 달성하기 위한 것입니다.
• 스프린트 고르셀레슈티르메시

Başardık, kullanıyoruz ve siz de kullanabilirsiniz!

Kaynak yönetimi için çok yönlü bir araç oluşturduk. 그녀의 총 kullanıyoruz 및 şimdi 크기는 nasıl en iyi şekilde işinize yardımcı olabileceğini göstermeye hazırız입니다. 웹 세미나에서 izleyin ve günlük kullanım için en ipuçlarını ve püf noktalarını edinin!

웹 세미나 izleyin

얀 파베라, 우룬 사히비

Uygulama, işte geliyoruz

1. 하지르리크

하지만, 당신이 알고 있는 것처럼, 당신이 생각하는 모든 것이 매우 중요합니다. Yazılım geliştirme şirketinden geliyorsanız, bunun ne kadar zorlu olabileceğini size anlatmamıza gerek yok.

Test etme konusunda, müşteriler genellikle eni bir özelliği veya eni sürümleri, düzenli uygulamalarının yanında paralel olarak çalışan bir test uygulamasında test etmeye eğilimlidir. Biz birazfarklıyız. Ve böylece, beta sürümü hazır olduğunda, hemen iç Easy Redmine'ımız olan "Esko"ya dağıttık. Bu, PMO 및 PM'lerimizin günlük çalışmalarında kullanmaya başladığı 2022'de gerçekleşti. 테스트해 보세요!

2. 아얄라르

İlk adımda, tüm filtrelerin, görünümlerin ve metriklerin yanı sıra 프로젝트 세부 사항 확인. Ayrıca, Farklı türdeki ekipleri tanımlamak da bizim için önemliydi ve bunu Yönetim > Kategoriler bölümünden yapıyoruz.

İhtiyaçlarımızdan biri, ekip üyelerinin becerilerine ve kıdamine dayalı olarak ekipler oluşturmak 이디. 하지만, 다른 사람이 필요하다면 > 카테고리를 확인하고 보안에 대해 자세히 알아보세요. 그녀의 프로필은 다음과 같습니다. 하지만, 당신은 당신이 원하는 모든 것을 할 수 있도록 도와줄 것입니다.

그런 다음 스크럼에 "예실 시간"이 필요하다고 생각합니다. 어쨌든, 당신은 오래된 것을 알고 있으며, 스크럼에 대한 정보를 수집하고 있습니다. 슈 안다, 스크럼 작업을 수행하고 PMO를 관리하고 Agile Kaynak Yönetimini 작업을 수행하는 Günlük 작업. Pazarlama ekibimiz de bize katıldı ve projeleri planak için aracımızı etkili bir şekilde kullanıyor.

Peki sonuclar neler?

Agile Kaynak Yönetiminin uygulanması bize şunları getirdi:

• Kaynak tahsisinin küresel bir genel bakışı
• Tahsis çatışmaları ve çakışmalarının net bir genel bakışı
• Becerilere ve kıdeme dayalı olarak ekipler oluşturma Yeteneği
• Tatiller nedeniyle kaynak eksikliğine hızlı tepki verebilme Yeteneği

Agile Kaynak Yönetiminin이 좋아하는 işlevleri

1. 베세릴린 요네티미 – becerilere ve kıdeme dayalı olarak bir projeye ekip üyesi tahsisi
2. Ekip oluşturma – Farklı beceri ve kıdem seviyelerinin birleştirildiği bir ekip oluşturulabilir
3. 프로젤레린 에키플레레 타히시 – projelere ekiplerin atanması
4. Çakışmaların 및 병렬 çalışmanın 일반 bakışı – herkes çakışmaları ve çatışmaları kolayca görür
5. 이벤트 – 그녀의 이야기를 önemli olayları로 하시면, tüm portföyler için veya projeye göre genel olarak görürsünüz