7년 г.?

1. Управление на пълно отдалечени екипи

라보타타 나 отдалечено място 새로운 트렌드도 없고, 더 이상 유행하지도 않아요 2023년부터 시작될 예정 - 도리 골레미 에키피는 순간적으로 100% 완벽하게 처리되었습니다. За управлението това означава допълнително планиране и увереност, че всички са в синхрон.

자세한 내용은 다음과 같습니다.

• Iзползвайте инструменти, създадени за поддържане на екипите в синхрон. 통계 자료 쉬운 레드 마인 - висококачествено решение за отдалечен проектен мениджмъnt. 
• Слушайте нуждите на екипа си. Попитайте отделните хора как предпочитат да работят, какво работи за тях и какво не.
• Доверете се на екипа си, това she ги мотивира. 안돼 마이크로메니저.

귀하의 제품이 로봇의 제품에 어떤 영향을 미치고 있습니까? 계속해서 тук. 

당신이 당신의 집에 도착할 때까지 무엇을 할 수 있습니까? 당신의 생각을 확인하세요.

2. Хибриден подход към управление на проекти

Бихме искали да има edin подход към управлението на проекти, който да работи за всички проекти и екипи, но това не е taк а. 그게 다야 управителите на проекти trябва да бъдат гъвкави 그리고 다 모가트 다 изберат най-добрата методология. За да изберете правилната, trябва да вземете предвид количеството работа, характеристиките и ресурсите, като imiте предв 그리고, 당신은 придържате само към един метод на управление на проекти를 볼 수 있습니다. 아니 문서 подходът 라보티 그리고 다와는 당신의 제안을 받아들였습니다. 전혀 그렇지 않습니다.. 

자세한 내용은 다음과 같습니다.

• 분석가님. 시구르니 리 스타, 체 미래에 대한 메시지, който използвате, наистина отговаря на проекта ви? 
• Научете се за нуждите на всички членове на екиpa 과 гъвкаво аadapтирайте своя гъвкав подход.
• 베데테 게브카비와 스멜. Приспособете своя гъвкав подход към нуждите на всички членове на екипа.
• 그것은 매우 중요합니다. Ako чувствате, че се нуждаете от помоч, не бъdetete срамежливи и намерете опитен mentor, който she ви помогне с приспособяв 아니또.
• Предайте своите своите знания за гъвкав подход на други екипи, като екипите за операции и други, които могат да научат и да се възползват от тях.
• Vinagí milете за успешната доставка. 그것은 글라브나타 셀, 네자비시모 달리가 게브카브의 우편물, 네거브카브 및 콤비니란 포드쇼드에 있는 우편물과 같습니다.

"В 쉬운 소프트웨어 콤비니라메 방법예를 들어 при разработването на нашия уебсайт. 그들은 външна софтуерна AGENция, която работи гъвкаво 및 Ima haraktеристики на екип за скръм, но е에 대해 이야기했습니다. ограничена от месечен буджет 및 SLA договор, намерихме начин да работим с майлстоуни и график, но 이제 당신은 그루브카보에 대해 알고 있습니다.. Поставяме списък с искания всеки месец, който ima оценка на работните часове, и след toва на седмичния преглед преглед преспособ 가족의 계획과 우선 순위는 이미 알려져 있습니다. 타카 나크라야 배송이 완료되었습니다. 내가 몇 달 전에, 보고서에 답장을 보냈습니다."

Ян Pавера, 제품 생산, Easy Software

3. Решения за напреднали управление на проекти

당신은 високопроизводителен проект, ви трябват ефективни инструменти за управление на проекти. 이해하기 쉬운 기관 그게 다야 평면화하다, 평면화하다, 평면화하다 그리고 네, 그렇죠 당신의 배송을 확인하세요. 어떤 정보가 현재 프로젝트에 포함되어 있습니까?

예상되는 계획 - 미나리 전망에 대한 이해가 필요합니다.

빈티지와 проследяване на времето - Проследява времето, отделено за задачите, и управлява планираните среcious, craen sroк, важни етапи и други.

더 이상 사용할 수 없습니다. - Проследява напредъка на проектите 및 ви помага да видите дали са в необходими повече ресурси.

코뮤니카치야와 сътрудничество - екипи, 클라이언트 및 заинтересовани страни의 정보에 대한 정보입니다.

부제티와 크레인 크록 - Улеснява доставката в ramkitte на изисквания буджет.

자세한 내용은 다음과 같습니다.

• Получете един инструмент, който ви предоставя всичко необходимо за управление на проекта ви - от ефективно планиране на пр 물론, 그래픽과 проследяване на времето до гладко сътрудничество 및 проследяване на предъка. 쉬운 레드 마인 그것은 당신의 생각입니다.
• Научете олкото се може повече за а instрумента си, за да го използвате на пълна мочност. С Easy Redmine можете да научите всичко, което има да се знае, чрез нашия 더 많은 정보를 얻으려면.

4. 최적화 및 제품 최적화

브레메토 나 포말키 에펙티브니 에키피 그리고 그것은 시작되었습니다. Екипите, които имаха 20 души, вече Ђе бъдат само екипи от 8. И така, управителите на проекти трябва да научат да прехвърлят от координиране на големи групи към управление на по-малки екипи 그리고 그것은 effективно와 동일합니다. Но не се притеснявайте! Това не би trябвало да означава, че всички че работят повече, staва въпрос за използване на всеки edin стъпка по най-до 물론, 학교의 연구 결과도 마찬가지입니다.

자세한 내용은 다음과 같습니다.

• 답은 екипа의 вниманието입니다. Попитайте себе си, дали всички планирани сречи наистина са необходими? 그리고, мислете за това да ги направите по-cratки и по-ефективни, така че екипите да се фокусират върху задачите си.
• 에키파의 디나미카타에 대해 알아보세요. 콜코는 당신의 집에서 어떤 일을 하고 있나요? Стремете се към малък, vисокопроизводителен екип.
• Работете с умни инструмеntи за управление на проекти, които she ви помогнат да бъдете по-ефективни.

"В Easy Software, 이제 подобрим ефективноста на редовните среви, провеждаме работни среcious, където целият ekip пояснява целта на сречата, какво искат да получат от нея и как да стигнат 그렇죠. 네이머 намалихме прегледа на спринта 45시 30분부터, завото осъзнахме колективно, че просто събираме обратна връзка тук и че това не е място, къде 그건 그렇고. Препоръчвам да правите това прегледане на срече редовно във всяка омпания, за да да идентифицирате, например, кои среcious вече не доставят стойност и просто отнемат време, или да направите всеки член на екиpa си осведомен зачо прекарва време някъде."

아니타 Бубеничкова, 애자일 마스터, Easy Software

5. 정보 및 정보의 이해

진행하다 в много различни 산업 자동으로 확인하세요 - сега изкуственият интелект постепенно, но сигурно ве помогне и на управителите на проекти. Целта е да се използват тези технологии, за да се пести време, да се бъде по-ефективен и да се вземат по-добри решения . 정보와 정보를 모두 알 수 있나요?

자동 속도 측정 - Някои задачи въвеждане на данни 및 analis는 изкуствения извършвани от изкуствения интелект, за да ви спестят време. 

보고서에 대한 최적화 - Изкуственият интелект може да оптимизира разпределението на ресурси, за да ви помогне да завършите проектите ефективно 그리고 말도 안돼.

예측 분석 - Изкуственият интелект в анализира данните в е предвиди рисковете и предизвикателствата на проектите.

더 많은 정보를 얻으려면 - Чрез анализ на данани и даване на препоръи, изкуственият интелект може да помогне на управителите на проекти да вземат решения. 

자세한 내용은 다음과 같습니다. 

• Дайте шанс на технологиите 및 не се страхувайте да експериментирате с тях.
• Investigate в развитието на мения, които lipсваt на изкуствения intелект, като лидерство, емоционална интелигентност, л ична комуникация (разрешаване на konфликти, постигане на онсенсус 및 убеждаване) 및 творческо решаване на проблеми.
• 그래픽과 이미지의 시각화를 통해 이미지를 분석하고 슬로즈니를 분석할 수도 있습니다.

6. 사무실에서 사무실로 돌아가는 동안의 약속

처럼 инструментите стават по-умни 그리고 로봇의 속도, офисът за управление на проекти може да претърпи някои промени. 조직의 조직화 민첩한 방법 и офисите за управление на проекти trябва да ги подкрепят да ги улесняват. Някои от прогнозите споменават, че офисът за управление на проекти shed се отклони от дефинирането на екипи и ресурси и че трябва да се foкусира върху по-전략적인 계획.

Изглежда, че че че трябва да започнем да се foкусираме повече върху въпросите "как", като например: как да оптимизираме процесitе, как да стартираме нов проект навреме и т.н.

자세한 내용은 다음과 같습니다. 

• Задайте си въпроса как можете да а птимизирате процесите на вашия екип. за слабите страни на вашата организация 및 работете за тяхното подобряване를 살펴보세요.
• 당신이 사무실에 있는 사무실의 전략에 대해 더 이상 생각하지 않고 통제할 수 없다고요?

"Bлаgodarenie на прозрачното проследяване на проектите, зададената структура и процеси, и единния докладване директно в Easy Project, 니에 Nе губим време в среЂи в среciousи в среЂ в офиса за управление на проекти с ненужни дълги актуализации на statusа 그리고 모젬 다 използваме спестеното време 글라브노 за проекти, които는 계획을 세우지 못했습니다.. Mozem da ги разглеждаме 전략적 전략과 да а птимизираме напредъка м, за да а а можем да а и управляваме успешно. А на проекти, които се движат според плана, празнуваме оЂе повече за тяхното завършване."

Ян Рериха, ръководител на офиса за управление на роекти, Easy Software

7. Основен akцент върху меките умения 및 EQ

Тъй като изкуственият интелект и вече се грижат за "technическата" част, управителите на проекти с емоционална интелигентност ше бъдат оценявани повече от всякога. Разрешаване на Конфликти, влияние върху членовете на екипа, 효과적인 커뮤니케이션, дерство и координационни процеси със заинтересованите страни - ма много неча, които изкуственият интелект не може да направи и те че бъдат изклучително важни в бъдеците години. Затова е важно да работим върху 및 да развиваме меките си умения.

자세한 내용은 다음과 같습니다. 

• Vinagи отделяйте는 отношенията에서 새로운 것을 발견했습니다. Нека екипът ви знае, че цените техните усилия и мн