7년 2023월 계획 관리 계획은 무엇입니까?

1. Gestionarea echipelor 완전한 원격

Lucrul de la distană nu este o tendinśă nouă, dar cu sigurană va 2023년 XNUMX월부터 시작됩니다. - chiar și echipele mari trec 최근 la 100% 원격. Pentru management, acest lucru înseamnă planificare suplimentară și asigurarea faptului că toată lumea este sincronizată.

현재 상황:

• Utilizați instrumente make pentru a menține echipele sincronizate. 악기 precum 쉬운 레드 마인 - 최고의 펜트루 PM 리모컨 ​​솔루션.
• Ascultați nevoile echipei dvs. Ðntrebați indivizii cum preferă să lucreze, ce funcționează pentru ei și ce nu.
• Încrederea în echipele dvs. 나는 동기가 있습니다. 누피치 유엔 마이크로매니저.

원격으로 제품을 생산하려면 어떻게 해야 할까요? 시티 마이 멀테 여기에.

원격으로 업무를 수행하려면 어떻게 해야 할까요? Citişi mai multe aici.

2. Abordare hibridă în Managementul de Proiect

이 문제를 해결하기 위해 관리를 중단하거나 문제를 해결하기 위해 필요한 조치를 취하지 마십시오. 지금, Managerii de proiect trebuie să fie flexibili 당신이 할 수 있는 일 aleagă cea mai bună 방법론. Pentru a selecta cea potrivită, vor trebui să ia în thinkare cantitatea de muncă, caracteristicile și resursele, având în minte că nu este nevoie să se limiteze la o singură metodă de management de proiect. 다르 아타 팀프 캣 abordarea 기능 당신은 rezultatele dorite를 제공합니다, 걱정하지 마세요..

현재 상황:

• Fii analitic. 순테치 시구르 카 프로젝트 관리 방법론 당신은 당신의 제품을 보호하기 위해 최선을 다하고 있습니다.?
• Aflaşi despre nevoile tuturor membrilor echipei ři 적응-vă abordarea agilă în consecinśă.
• 유연성이 높아야 합니다. Ajustaşi abordarea agilă pentru a se potrivi nevoilor tuturor membrilor echipei.
• 옵티네치 스파투리. Dacă simțiți că aveți nevoie de ajutor, nu fiți timimizi și găsiți un 멘토 실험 관리 vă va ajuta cu adaptarea.
• cunoştinşele dvs를 전송합니다. Agile Altor Echipe, Cum ar Fi Echipele Ops şi Altele, Care Pot învăśa şi beneficia de Acestea.
• Gândişi întotdeauna la livrarea de succes. Acesta este obiectivul Principal, Nu contează dacă ajungeśi acolo folosind agil, non-agil sau or Combinaśie a ambelor.

"Easy 소프트웨어, 결합 메토델예를 들어, în dezvoltarea 사이트-ului nostru. 소프트웨어 외부 관리를 통해 시간이 오래 걸리고 스크럼에 문제가 발생하지 않는 경우가 많습니다. SLA 계약이 해제된 달의 일정 제한, am găsit o modalitate de a lucra cu repere şi un program, dar răspundem în continueare într-un mod agil. 안정적인 운영을 위해 돈을 관리하는 것이 좋을 것으로 예상하고, 재검토를 위해 계획을 세우고 우선 순위를 정하고 생활의 기능을 조정하세요. Deci, în cele din urmă, livrăm cele mai valoroase îmbunătăşiri pentru acea lună, honorând în același timp resursele."

Jan Pavera, 제품 소유주, Easy Software

3. 프로젝트 관리 솔루션

Pentru는 프로젝트를 수행하지 않고 프로젝트 관리 효율성을 높이는 도구가 아닙니다. 인스트루멘텔레 아반세이트 정말이지 계획, 프로그램, 커뮤니티 și, cel mai 중요하다, să livrați cu 성공. Cum vor afecta 정확한 instrumentele avansate fazele proiectului dvs.?

Planificarea proiectului - Foloseşte date din proiectele anterioare pentru a îmbunătăśi planificarea.

Programarea și urmărirea 팀풀루이 - Urmăreşte timpul petrecut pe sarcini şi gestionează întâlnirile programate, termenelelimită, reperele şi multe altele.

우르마리레아 프로그레술루이 - Urmăreşte progresul proiectelor şi vă ajută să vedeşi dacă aveţi nevoie de mai multe resurse.

Comunicare 및 협력업체 - Acest lucru vă permite să schimbați informații criticale cu echipele, clienții și părțile interesate.

Bugete şi 기간 제한 - Facilitează livrarea în cadrul bugetului necesar.

현재 상황:

• 귀하의 관리가 제대로 이루어지지 않았는지 확인하고 귀하의 관리에 대한 귀하의 의견을 조언하십시오. - 효율적으로 계획하고 계획하는 프로그램 영역은 공동 작업 영역에서 계획대로 진행됩니다. 쉬운 Redmine은 토트를 제공합니다.
• Învățați cât mai mult posibil despre instrumentul dvs. Pentru al utiliza la capacitatea maximă. Cu Easy Redmine, puteți învăța tot ce trebuie să știți prin intermediul 중앙 집중식.

4. 최적화 및 생산성 향상

아 베닛 팀풀 펜트루 에피페 마이 미키 시 에피션테. Echipele Care aveau 20 de persoane vor fi acum doar echipe de 8. 당신은 지금, 관리자는 당신의 회사를 관리하고 있습니다. trecă de la coordonarea grupurilor mari la gestionarea echipelor mai mici și să-și folosească 효과적인 팀. Dar nu vă faceți griji! Nu ar trebui să însemne că toată lumea va lucra mai mult, este vorba despre a face cel mai mult din fiecare pas în timp ce utilizați instrumente care vă ajută să faceți acest lucru.

현재 상황:

• Scăpaşi de distragerile echipei. 그렇다면, 프로그램을 실행하려면 필요한 것이 무엇입니까? Dacă da, Gândiśi-vă să le Faceśi mai scurte ři mai eficiente astfel încât echipele să se poată concentra asupra sarcinilor lor.
• Gândiți-vă la dinamica echipei. Cât de bine lucrează membrii echipei dvs. 아니? Ðncercați să obțineți o echipă mică și performanceantă.
• Lucrați cu instrumente inteligente de management de proiect care vă vor ajuta să fiți mai effcient.

"La Easy Software, 펜트루 아 impunătăți eficacitatea întâlnirilor 조절, Organizăm ateliere în care întreaga echipă clarifică scopul întâlnirii, ce vor să ia de acolo și cum să ajungă acolo. 예를 들어, 나는 redus revizuirea sprintului입니다. 45분에서 30분 후에, deoarece am realizat colectiv că ne adunam doar Feedback aici şi că acesta nu era un spaşiu în care căutam soluşii. recomand să faceți această revizuire a întâlnirilor în mod regulat în fiecare 회사, pentru a identifica, de exemplu, care întâlniri nu mai livrează valoare și doar iau timp sau pentru a face ca fiecare membru al echipei să fie conștient de motivul pentru care își petrece timpul undeva."

Anita Bubeníčková, 마에스트루 애자일, Easy Software

5. 인공 지능 및 자동화 영역

프로세서 din multe industrii diferite sunt deja 자동화 - acum, IA va ajuta treptat și sigur și managerii de proiect. Scopul este de a utiliza aceste tehnologii pentru a economisi timp, a fi mai eficient și a lua decizii mai bune. Cu ce ​​ne va ajuta IA și automatizarea?

Automatizare sarcinilor - Anumite sarcini, cum ar fi 소개 și analiza datelor, vor fi realizate de IA pentru a vă economisi timp.

알로카레아 리서셀러 - IA는 최종 단계에서 효율적으로 프로젝트를 완료하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

예측 분석 - IA는 날짜를 분석하고 위험을 초래할 수 있으며 provocările proiectelor를 자극합니다.

Sprijin în luarea decizilor - Prin analizarea datelor şi oferirea de recomandări, IA poate ajuta Managerii de proiect să ia decizii.

현재 상황:

• 이제 실험을 시작하는 것이 좋습니다.
• Investiți în dezvoltarea abilităților pe care IA le lipsește, cum ar fi Leadership-ul, inteligența emoțională, comunicarea personală (rezolvarea conflictelor, construirea consensului și persuasiunea) și rezolvarea creativă a problemelor.
• Ðnvățați să utilizați automatizarea programării sau a vizualizării datelor pentru a efectua sarcini complex.

6. Schimbări în biroul de Management al Proiectelor

Pe măsură ce 악기 데빈 마이 인텔리전트 şi automatizarea îşi 얼굴 트레바, biroul de Management al proiectelor ar putea suferi unele schimbări. 다양한 조직이 채택 민첩한 방법 PMO 트레블은 이를 용이하게 합니다. Unele dintre predicții menționează că PMO se va îndepărta de la definirea echipelor și resurselor și va trebui să se concentreze mai mult pe 전략적 계획.

Se pare că va trebui să se concentreze mai mult pe întrebările "cum", cum ar fi: cum să optimize process, cum să lanseze un nou proiect la timp 등.

현재 상황:

• 이 기능은 echipei dvs 프로세스를 최적화하는 데 사용됩니다. Aflaşi despre zonele slabe ale Organizaşiei dvs. 나는 루크래치에 대해 잘 알고 있습니다.
• De ce să nu fiți un pas înainte și să începeți să operați 전략적 în cadrul PMO deja?

"Datorită urmăririi transparente a proiectelor, structurii și processor stabilite și raportării unificate direct în Easy Project, nu pierdem timp în întâlnirile din biroul de proiect cu Actualizări de stare inutile şi Lungi 시 푸템 페트레세 팀풀 절약 în 교장 pe proiecte care nu se desfășoară는 계획을 준수합니다. Le putem privi 전략적 și le putem optimiza progresul astfel încât să le putem gestiona cu succes. Și în cazul proiectelor care se desfășoară conform planului, sărbătorim chiar mai mult finalizarea lor."

Jan Řeřicha, Easy Software의 최고 PMO

7. 악센트가 있는 부드러운 EQ

Pe măsură ce IA și automatizarea se ocupă acum de partea "tehnică", 관리자는 inteligenśă emoşională vor fi mai valorizaśi ca niciodată의 proiect를 관리합니다.. Rezolvarea conflicelor, influențarea membrilor echipei, 효율적인 커뮤니티, Leadership-ul și procesele de coordonare cu stakeholderii - există multe lucruri pe care IA nu le poate face și acestea vor fi foarte importante în anii următori. 사실, 중요한 것은 중요한 것입니다. 부드러운.

현재 상황:

• Faceți întotdeauna timp pentru a Investi în relații. Lăsați echipa să știe că apreciați munca lor și opiniile lor.
• Fii 관찰자, ascultă-i pe ceilalți și dacă vezi că există un conflict, discută despre el în loc să-l ignori.
• 능력 있는 dvs를 선택하세요. comunicare는 공감합니다.

결론

질내사정, tehnologiile aduc multe schimbări 관리 전문가입니다. Abordările tradiționale nu mai sunt cele mai eficiente și automatizarea devine o parte zilnică a zilelor noastre de lucru. Dacă ne străduim să atingem succesul, trebuie să neadam în primul rând - citind acest lucru, sunteşi deja pe un Drum bun!