Oletko valmis näihin vuoden 2023 seitsemäään projektinhallinnan trendiin?

1. Täysin etätiimien 할린타

Etätyöskantely ei ole uusi trendi, mutta se varmasti 자쿠 부오틴 2023 아스티 - jopa suuret tiimit ovat viime aikoina siirtyneet 100% etätyöhön. Johtamisen kannalta tämä tarkoittaa lisäsuunnittelua ja varmistamista, että kaikki ovat synkronissa.

미텐 발미스타우투아:

• Käytä työkaluja, jotka on luotu tiimien synkronointiin. 티요칼루트, 쿠텐 쉬운 레드 마인 - huipputason ratkaisu etäprojektinhallintaan.
• Kuuntele tiimisi tarpeita. Kysy yksilöiltä, ​​miten he mieluummin työskentelevät, mikä toimii heille ja mikä ei.
• Luota tiimeihisi, se motivoi heitä. 올레 올레 미크로마나게리.

Haluatko oppia lisää siitä, miten ylläpitää tuottavuutta etätyöntekijöille? 루 리사 여기에서.

Haluatko oppia lisää siitä, miten hallita tiimiäsi etänä? 당신은 그것을 알고 있습니다.

2. Hybridilähestymistapa projektinhallintaan

Toivoisimme, että olisi yksi projektinhallinnan lähestymistapa, joka toimisi kaikille projekteille ja tiimeille, mutta näin ei ole. 니캬안 oltava joustavia에 projektinjohtajien 자 키에타바 Valitsemaan paras metodologia. Oikean valitsemiseksi heidän on otettava huomioon työmäärä, ominaisuudet ja resurssit, pitäen kuitenkin mielessä, ettei ole tarpeen pitäytyä 헛된 yhdessä projektinhallinnan menetelmässä. 무타 니인 카우안 쿠인 레헤스티미스타파 토이미 ja antaa sinulle oikeat 툴록 세트, ei ole väliä, minkä valitset.

미텐 발미스타우투아:

• Ole 분석. Oletko varma, että käytössä oleva projektinhallinnan 방법론 sopii todella projektillesi?
• Tutustu kaikkien tiimin jäsenten tarpeisiin ja sovita ketteä lähestymistapa sen mukaisesti.
• Ole joustava ja rohkea. Muokkaa ketterää lähestymistapaa Vastaamaan kaikkien tiimin jäsenten tarpeita.
• 한끼 느보자. Jos tunnet tarvitsevasi apua, älä ujostele, vaan etsi kokenut 멘토, joka auttaa sinua räätälöinnissä.
• Välitä ketterä Tietämyksesi muille tiimeille, kuten Ops-tiimeille ja muille, jotka voivat oppia ja hyötyä siitä.
• Ajattele aina onnistunutta toimitusta. Se on päämäärä, ei ole väliä, saavutatko sen käyttämällä kitterää, ei-ketterää tai Molempia yhdistävää menetelmää.

"쉬운 소프트웨어 yhdistämme 메네텔미아, 에스머킥시 verkkosivustomme kehityksessä. Koska työskentelemme ulkoisen ohjelmistotoimiston kanssa, joka työskentelee ketterästi ja on scrum-timimin ominaisuuksia, mutta on myös rajoitettu kuukausittaisella budjetilla ja SLA-sopimuksella, olemme löytäneet tavan työskennellä virstanpylväiden ja aikataulun kanssa, mutta reagoimme silti kitterällä 타발라. Asetamme joka kuukausi luettelon pyynnöistä, joilla on arvioitu työtuntien määrä, ja sitten viikoittaisessa katselmuksessa säädämme suunnitelmaa ja prioriteetteja toimitettavien tuotteiden perusteella. 조텐 로푸젠 로푹시 toimitamme arvokkaimmat parannukset kyseiselle kuukaudelle, pitäen kiinni resursseista."

Jan Pavera, 편집자, Easy Software

3. Edistyneet 프로젝트 프로젝트

Saavuttaaksesi korkean suorituskyvyn projektin tarvitset tehokkaita projektinhallintatyökaluja. Edistyneet työkalut 자동 시누아 sunnittelemaan, aikatauluttamaan, kommunikoimaan 자 엔넨 카이케아 온니스트니스티 토미타만. Miten tarkalleen ottaen edistyneet työkalut vaikuttavat projektisi vaiheisiin?

프로젝트 순니텔루 - Käyttää Tietoja aiemmista projekteista suunnittelun parantamiseksi.

Aikataulutus ja ajanseuranta - Seuraa tehtäviin käytettyä aikaa ja hallitsee aikataulutettuja kokouksia, määräaikoja, virstanpylväitä ja paljon muuta.

Edistyksen seuranta - Seuraa projektien edistymistä ja auttaa sinua näkemään tarvitsetko enemmän resursseja.

Viestintä ja yhteistyö - Tämä mahdollistaa tärkeän Tiedon vaihtamisen tiimien, asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa.

Budjetit ja määräajat - Helpottaa toimitusta vaaditun budjetin puitteissa.

미텐 발미스타우투아:

• Hanki yksi työkalu, joka tarjoaa kaiken tarvitsemasi projektinhallintaan - tehokkaasta projektin suunnittelusta, aikataulutuksesta ja ajanseurannasta sujuvaan yhteistyöhön ja edistyksen seurantaan. Easy Redmine tarjoaa kaiken tämän.
• Opi niin paljon kuin mahdollista työkalustasi hyödyntääksesi sitä täysimääräisesti. 쉬운 Redminen avulla voit oppia kaiken tarvittavan koulutuskeskuksemme 카우타.

4. 최적의 선택

tullut에 아이카 파이엔밀레 테호카이유 티메유. Tiimit, joissa oli 20 henkilöä, muuttuvat nyt Vain 8 hengen tiimeiksi. opittava에 식시 프로젝트 siirtymään suurten ryhmien koordinoimisesta Pienempien tiimien hallintaan ja käyttämään aikaansa tehokkaasti. Mutta älä huoli! Se ei tarkoita, että kaikkienpitäisi tehdä enemmän töitä, vaan kyse on jokaisen askeleen hyödyntämisestä parhaalla mahdollisella tavalla käyttämällä apuna työkaluja.

미텐 발미스타우투아:

• Päästä eroon tiimin häiriötekijöistä. Kysy iteltäsi, tarvitaanko kaikkia suunniteltuja kokouksia todella? Jos kyllä, mieti niiden lyhentämistä ja tehokkuuden parantamista, jotta tiimit voivat keskittyä tehtäviinsä.
• Ajattele tiimin dynamiikkaa. Kuinka hyvin tiimin jäsenet työskentelevät yhdessä? Pyri pieniin, Korkean suorituskyvyn tiimeihin.
• Työskentele älykkäiden projektinhallintatyökalujen kanssa, jotka auttavat sinua olemaan tehokkaampi.

"Easy Softwarella parantaaksemme säännöllisten kokousten tehokkuutta järjestämme työpajoja, joissa koko tiimi selventää kokouksen tarkoitusta, mitä he haluavat saada siitä irti ja miten siihen päästään. Esimerkiksi olemme lyhentäneet sprintin katselmointia yli 45분 30분 etsi ratkaisuja. Suosittelen tekemään tämän kokouskatselmoinnin säännöllisesti jokaisessa yrityksessä.

Anita Bubeníčková, 애자일 마스터, Easy Software

5. AI와 자동화

Monien eri 털리수우데날로젠 prosessit ovat jo automatisoituja – nyt tekoäly auttaa vähitellen myös projektijohtajia. Tavoitteena on käyttää näitä teknologioita ajan säästämiseen, tehokkuuden lisäämiseen ja parempien päätösten tekemiseen. Miten tekoäly ja automaatio auttavat meitä?

Tehtävien automatisointi – Tietyt tehtävät, kuten Tietojen syöttö ja 분석, tehdään tekoälyn avulla ajan säästämiseksi. 

Resurssien 코덴타민 – Tekoäly voi optimoida reurssien kohdentamisen auttaakseen sinua saamaan projektit päätökseen tehokkaasti ja ajallaan.

Ennakoiva 분석 – 분석 결과에 따르면 프로젝트의 위험이 매우 높습니다.

Päätöksenteon 투키 – Analysoimalla Tietoja ja antamalla suosituksia tekoäly voi auttaa projektijohtajia tekemään päätöksiä. 

미텐 발미스타우투아: 

• Anna teknologialle mahdollisuus äläkä pelkää kokeilla sitä.
• Sijoita taitojen kehittämiseen, joita tekoälyllä ei vielä ole, kuten johtajuus, tunneäly, henkilökohtainen viestintä(konfliktienratkaisu, yhteisymmärryksen rakentaminen ja vakuuttaminen) sekä luova ongelmanratkaisu.
• Opettele käyttämään aikataulutusta tai tietojen visualisointia automatisoidaksesi monimutkaisia ​​tehtäviä.

6. 프로젝트틴할린난 토이스톤 무톡세트

코스 카 työkalut ovat älykkäämpiä ja automaatio on käytössä, projektinhallinnan toimisto voi kokea joitain muutoksia. Monet Organisaatiot ottavat nyt käyttöön 케테리아 메네텔미아 ja PMOjen on tuettava ja helpotettava niitä. Joidenkin ennusteiden mukaan PMO siirtyy pois tiimien ja resursien määrittelystä ja sen on keskityttävä enemmän 전략적 전략.

Näyttää siltä, ​​että heidän on alettava keskittyä enemmän "miten" kysymyksiin, kuten: miten optimoida prosesseja, miten käynnistää uusi projekti ajoissa jne.

미텐 발미스타우투아: 

• Kysy iteltäsi, miten voit optimoida tiimisi prosesseja. Selvitä Organisaatiosi heikot kohdat ja pyri parantamaan niitä.
• Miksi et olisi jo Askeleen edellä ja alkaisi toimia strategyesti PMOssa?

"Projektien läpinäkyvän seurannan, asetetun rakenteen ja prosessien sekä yhtenäisen raportoinnin ansiosta Easy Projectissa emme tuhlaa aikaa projektitapaamisissa tarpeettomiin ja fitkiin tilannekatsauksiin 자 보임 케위타 새스테틴 아잔 pääasiassa projekteihin, jotka eivät etene suunnitellusti. Voimme tarkastella niitä strategisesti ja optimoida niiden etenemistä, jotta voimme hallita niitä onnistuneesti. Ja projekteissa, jotka etenevät suunnitellusti, juhlimme vielä enemmän niiden valmistumista."

Jan Řeřicha, PMO-päällikkö, Easy Software

7. Painotus pehmeisiin taitoihin ja tunneälyyn

Kun tekoäly ja automaatio hoitavat nyt "teknisen" osan, tunneälykkäät projektijohtajat arvostetaan enemmän kuin koskaan. Konfliktienratkaisu, tiimin jäsenten vaikuttaminen, 테호카스 비에스틴테, johtaminen ja yhteistyö sidosryhmien kanssa – on monia asioita, joita tekoäly ei voi tehdä, ja ne ovat erittäin tärkeitä tulevina vuosina. tärkeää työskennellä ja kehittää pehmeitä taitojaan의 식시.

미텐 발미스타우투아: 

• Aina varaa aikaa suhteiden kehittämiseen. Kerro tiimillesi, että arvostat heidän työtään ja mielipiteitään. 
• Ole tarkkaavainen, kuuntele muita ja jos huomaat konfliktin, keskustele siitä sen sijaan, että jättäisit sen huomiotta.
• Työskentele viestintä-ja empatiataitojesi parantamiseksi.

결론

쿠텐 나에트, 기술 기술 tekevät paljon muutoksia projektinhallintaan. Perinteiset lähestymistavat eivät enää ole tehokkaimpia, ja automaatio on tulossa osaksi työpäiviviämme. Jos haluamme saavuttaa menestystä, meidän on ensin sopeuduttava – lukemalla tämän olet jo oikealla Tiellä!