Köszöntjük a 2023-as 7 projektmenedzsment 트렌드 kihívásait!

1/25/2023
11 분
아델라 시코로바

Olyan, mint te vagy a céged, a projektmenedzsment is fejlődik - új kihívásokat és megoldásokat hozva, hogy könnyebbé tegye a munkánkat. 트렌드, amelyre figyelni kell, tükrözi a gazdasági, technológiai, környezeti és társadalmi változások fejlődését világszerte. Készüljünk fel rájuk együtt. Itt jönnek!

1. Teljesen távoli csapatok kezelése

타볼리 문카베제스 nem új trend, de biztosan velünk marad a 2023-as évben is - még a nagy csapatok은 áttérnek az 100%-os távoli munkavégzésre입니다. 그리고 당신이 돈을 많이 벌기 위해서는 사업이 필요하고, 돈이 많이 들 수도 있습니다.


Hogyan készülj 펠:

  • Használj olyan eszközöket, amelyek a csapatok szinkronban tartására lettek létrehozva. Az Easy Redmine은 훌륭한 프로젝트 프로젝트이며 Legjobb megoldás입니다.
  • Figyelj a csapatod igényeire. Kérdezd meg az egyéneket, hogy hogyan szeretnének dolgozni, mi működik számukra, és mi nem.
  • Bízz a csapatodban, ez motiválni Fogja öket. 네 레겔 미크로 메네드저.

További információkért arról, hogyan lehet fenntartani a távoli munkavállalók termelékenységét, olvass tovább itt


További információkért arról, hogyan lehet távolról kezelni a csapatodat, olvass tovább itt.


Egy dogozó a telefonján.


2. Hibrid megközelítés a projektmenedzsmentben

Bárcsak lenne egy projektmenedzsment megközelítés, amely minden projekt és csapat számára működik, de ez nem így van. Manapság a projektmenedzsereknek Rugalmasnak Kell lenniük és képesnek kell lenniük kiválasztani a Legjobb Modszertant. megfelelo kiválasztásához figyelembe kell venni a munka mennyiségét, jellemzóit és eròforrásait, miközben észben kell tartani, hogy nem kell ragaszkodni csak egy projektmenedzsment modszerhez. 친구와 함께 아 메그쾨젤리테스 므쾨딕 és megfeleló edményeket 광고, nem számít, melyiket választod


Hogyan készülj 펠:

  • 레지 분석. Biztos vagy benne, hogy a használt 프로젝트 계획 모드 Valóban megfelel과 프로젝트? 
  • Tanulj meg a csapat minden tagjának igényeiröl, és igazítsd az agilis megközelítést ennek megfelelöen.
  • Légy Rugalmas és Bátor. Igazítsd az agilis megközelítést a csapat minden tagjának igényeihez.
  • Kérj tanácsot. 물론이고, 세그세그레 반 슈크세게드도 있고, 레지엘 펠렌크도 있고, 멘토도 있고, 테스트도 할 수 있어요.
  • Adja át az agilis ismereteit más csapatoknak, például az Ops csapatoknak és másoknak, akik tanulhatnak ésprofitálhatnak belòle.
  • Mindig gondolj a sikeres szállításra. Ez a fo cél, nem számít, hogy a agilis, nem agilis vagy mindkettě kombinációjával éred el.


"Az Easy 소프트웨어 금지 kombináljuk 및 modszereket, 펠다울 weboldalunk fejlesztésében. Mivel egy külsě szoftverügynökséggel dolgozunk, amely agilis módon dolgozik, és scrum csapat jellemzóivel rendelkezik, de egy havi költségvetési és SLA szerzódéssel korlátozva van, találtunk egy módot arra, hogy mérföldk övekkel és ütemtervvel dolgozzunk, de Agilis Modon Reagáljunk. Minden hónapban egy listát át állítunk össze, amelynek becslése van a munkaórákra, majd a heti felülvizsgálaton az eredmények alapján beállítjuk terveket és 우선 순위가 높습니다. 이기 베굴 a Legértékesebb javításokat szállítjuk az adott hónapban, miközben ragaszkodunk az ergorforrásokhoz."

Jan Pavera, Easy Software 전문가


Egy 현대적인 munkaállomás.


3. Halado projektmenedzsment megoldások

Egy hatékony projekt eléréséhez hatékony projektmenedzsment eszközökre van szüksége. 아즈 할라도 에슈쾨크 세기테넥 아 tervezésben, ütemezésben, 통신문, 이것은 Legfontosabbként, a sikeres kiszállításban. Hogyan befolyásolják az elörehaladott eszközök 및 프로젝트 진행?


프로젝트 - Az elözò projektek adatait használja and tervezés javításához.

Ütemezés és idökövetés - Követi a feladatokra fordított idot, és kezeli a megbeszéléseket, határidŸket, mérföldköveket és még sok mást.

Elörehaladás követése - Követi a projektek elörehaladását, és segít látni, hogy szüksége van-e több eròforrásra.

Kommunikáció és együttműködés - Ez lehetövé teszi az információk cseréjét csapatokkal, ügyfelekkel és érintettekkel.

Költségvetés és határidök - Egyszerűbbé teszi a költségvetési követelmények teljesítését.


Hogyan készülj 펠:

  • Szerezzen be egyetlen eszközt, amely mindent biztosít a projektmenedzsmenthez - hatékony projekttervezéstologiesl, ütemezéstologiesl és idökövetéstöl a sima együttműködésig és elörehaladás követésig. 아즈 Easy Redmine 마인드 컨트롤.
  • Tanuljon meg minél többet az eszközröl, hogy teljes mértékben kihasználhassa azt. Az Easy Redmine-nal mindent megtudhat a Képzési központunkon keresztül.


4. 최적의 조건

Eljött az ido a kisebb hatékony csapatoknak. 20%는 가장 중요한 요소이고 8%는 더 많은 요소를 포함합니다. 이 프로젝트는 모든 프로젝트에 적합하고 csoportok koordinálásáról 및 kisebb csapatok hatékonyabb kezelésére és az idendo hatékonyabb felhasználására와 관련이 있습니다. De ne aggódjon! Nem kell azt jelentenie, hogy mindenki többet dolgozik, hanem arról van szó, hogy minden egyes lépésböl a Legtöbbet hozza ki, miközben olyan eszközöket használ, amelyek segítenek ebben.


Hogyan készülj 펠:

  • Szabaduljon meg a csapat zavaró tényezòitöl. Kérdéseket tegyen fel magának, hogy valóban szükségesek-e az összes ütemezett megbeszélések? Ha igen, gondolja át, hogyan lehetne rövidebbé és hatékonyabbá tenni öket, hogy a csapatok a feladataikra tudjanak összpontosítani.
  • Gondoljon a csapatdinamikára. Milyen jól dolgoznak együtt a csapattagok? Törekedjen egy kis, magas teljesítményű csapatra.
  • Dolgozzon okos projektmenedzsment eszközökkel, amelyek segítenek hatékonyabbá válni.


"Az Easy Software-nál, hogy Növeljük a rendszeres megbeszélések hatékonyságát, Workshopokat tartunk, ahol az egész csapat tisztázza a megbeszélés célját, hogy mit akarnak elérni vele és hogyan jutnak el oda. 펠다울 csökkentettük 단거리 경주 felülvizsgálatát több mint 45 percröl 30-ra, mert közösen rájöttünk, hogy itt csak visszajelzést gyűjtünk, és ez nem egy olyan terület, ahol megoldásokat keresünk. Az ilyen megbeszélési felülvizsgálatot javaslom rendszeresen minden vállalatban, például azonosítani, hogy mely megbeszélések nem szállítanak többé értéket, és csak idot vesznek igénybe, vagy hogy minden csapattag tisztában Legyen azzal, miért tölt idöt valahol."

Anita Bubeníčková, 애자일 마스터, Easy Software


Két technikus együtt konzultál egy témáról.


5. AI가 자동으로 작동함

Számos különbözò iparág folyamatai már automatizáltak - 대부분의 az AI lassan, de biztosan segíteni 안개 및 프로젝트가 있습니다. 그리고 당신은 기술과 기술이 megtakarítására에 있고, Hatékonyabbak Legyenek és jobb döntéseket hozzanak입니다. AI와 자동화가 어떻게 이루어지나요?


펠라다트 자동화 -Az adatbevitel és elemzés bizonyos feladatait az AI végezheti el, hogy idot takarítson meg.

에뢰포라스-키헬리에제스 - Az AI는 프로젝트에 최적화된 최적의 상태입니다.

El행레젤조 elemzések - Az AI elemzi az adatokat és elörejelezheti a projektek kockázatait és kihívásait.

돈테스타모가타스 - Az adatok elemzése és ajánlások adása revén az AI segíthet a projectmenedzsereknek döntéseket hozni.


Hogyan készüljünk fel:

  • Adjunk esélyt a technológiának, és ne féljünk kísérletezni vele.
  • Fejlesszük azokat a készségeket, amelyekre az AI nem képes, például a vezetési, érzelmi intelligencia, személyes kommunikáció(konfliktuskezelés, konszenzusépítés és meggyòzés)는 창의적인 문제입니다. s.
  • Tanuljuk meg használni는 menettrend vagy와 adatvizualizáció automatizálását 및 Bonyolult feladatok Elvégzéséhez에 대한 자동화를 제공합니다.


6. Projektmenedzsment iroda változások

Az eszközök okosabbá válnak és az automatizálás dolgozik, a projektmenedzsment iroda néhány változáson mehet keresztül. Sok szervezet 대부분의 már átveszi az agilis modszereket, és a PMO-knak támogatniuk és elösegíteniük kell öket. PMO에 안개가 자욱하게 설치되어 있는 경우 메가트론에 대한 정보를 확인하고 전략을 수립할 수 있습니다.

Úgy tűnik, hogy jobban kell összpontosítaniuk a "hogyan" kérdésekre, például: hogyan lehetoptimizálni a folyamatokat, hogyan lehet idòben indítani egy új projektet stb.


Hogyan készüljünk fel:

  • Kérdezd meg magadtól, hogyanoptimizálhatod 및 csapatod folyamatait. Ismerd meg a szervezet gyenge területeit, és dolgozz azok javításán.
  • Miért ne lépjünk egy lépéssel elöre, és ne kezdjünk el strategy működni a PMO-ban már Most?


"A projekt átlátható nyomon követése, a beállított struktúra és folyamatok, valamint az egységes jelentések közvetlenül az Easy Projectben, azt jelenti, hogy nem vesztegetjük az idot a projektirodai értekezleteken felesleges és hosszú státuszfrissítésekkel, 그것은 megtakarított idot föként azokra 및 projektekre fordíthatjuk, amelyek nem haladnak a terv szerint입니다. 전략이 중요하고, 최적의 상태를 유지하는 것이 중요합니다. És azokon a projekteken, amelyek a terv szerint haladnak, még jobban ünnepelhetünk a befejezésükért."

Jan Řeřicha, PMO vezetö, Easy Software


Boldog irodai dolgozók.


7. A lágy készségekre és az EQ-ra való hangsúly

Mivel az AI és az automatizálás 대부분의 már gondoskodik a "technikai" részröl, az érzelmileg intelligens projektmenedzserek többet érnek, mint valaha. Konfliktuskezelés, csapattagok befolyásolása, hatékony kommunikáció, vezetés és együttműködési folyamatok az érintettekkel - sok olyan dolog van, amit az AI nem tud megtenni, és ezek a következö években 나곤 폰토삭 레즈넥. Ezért Fontos dolgozni és fejleszteni a lágy készségeket.


Hogyan készüljünk fel:

  • Mindig szánj idot a kapcsolatokra. Tájékoztasd a csapatodat arról, hogy értékeled a munkájukat és az véleményüket.
  • Légy figyelmes, hallgass másokra, és ha látod, hogy konfliktus van, beszélj róla, ne hagyd figyelmen kívül.
  • Dolgozz a kommunikációs és az empátia készségeiden.


요약

Az AI는 자동으로 프로젝트를 진행할 수 있도록 도와줍니다. 자동차를 운전하는 데는 많은 시간이 소요될 수 있지만 자동화된 작업을 수행하는 데는 많은 시간이 소요됩니다. Ha sikeresek akarunk lenni, elöször alkalmazkodnunk kell - azáltal, hogy ezt olvasod, már jó úton jársz!

현대적인 프로젝트에 관심이 있으신가요? Könnnyű.

Szerezd meg az összes eröteljes eszközt a tökéletes projekttervezéshez, -menedzsmenthez és -irányításhoz egyetlen szoftverben.

Easy Redmine-t 30개에 대한 Probálja ki az ingyenes próbaverzióban

Minden funkció elérhető | SSL 접속 가능 | 나피 멘테섹