위험에 처한 най-скъпи грешки в управлението на седемte

За съжаление, обемът 및 сложноста на riscoвете се увеличават всеки ден. бързите технологични напредъци 및 увеличената свързаност до Кризисни събития като текучата пандемия от коронавирус, 위험은 이미 по-трудни за предвиждане 및 управление에서 시작되었습니다. В резултат на това, управлението на проекти е по-отворено за грешки провали от всякога.

Еdin от най-ефективните начини да се научите на 위험에 처한 사람들을 위한 실천 е да се научите от грешките на други.

По-долу са изброени седем грешки в управлението на рискове, които trябва да се избягват при управление на проект.

 

1. 무시무시한 일

Управителите на проекти са хора. 당신은 당신의 이야기를 듣고 싶지 않습니다. Dori Vисоко обучените управители ignoríрat възможноста, че от рисково събитие може да се появи възможност.

Успешните управители на проекти не е се се стремят само да намалят riska. Вместо това го анализират и виждат какви ходове да направят, за да превърнат риска във възможност. 예를 들어, ако голям RISK заплашва edin от вашите текучи проекти, можете да решите да го отложите и да пренасочите ресурси 그것은 당신의 생각이었습니다.

 

2. Сбъркване на причини, събития и въздействия

단계를 확인하세요. 위험에 처한 계획 확인된 정보는 위험에 노출되어 있으므로 확인하시기 바랍니다. 물론, 컴퓨터를 통해 컴퓨터를 읽을 수는 없지만, 컴퓨터, 컴퓨터 및 컴퓨터를 사용할 수는 없습니다. В резултат на това те губят фокус върху реалните рискови събития.

Рисковата причина е съciousествуваЂо обстоятелство, което може да създаде рисково събитие. Ako вашият разработчик е зает с твърде много проекти едновременно, сревате рискова причина.

물론, RISCOVITE събития са събития, които могат 및 не могат да резултират от рискова причина. Следвайки горепосочения primer, заетият разработчик може да не успее да отдели необходимото внимание на вашия проект или може да успее да балансира работното си и натоварване успешно.

Рисковото въздействие е резултатът от рисковото събитие. В този случай събитието е провала на вашия проект, завото разработчикът не го е обработил, както е необходимо.

테지의 데피니라네토 위험 요소 그녀는 당신의 이야기를 듣고 싶어했습니다.

 

3. 스파이스에 대한 인식

Много компании извършват подобни проекти чесto, и повечето от рисковете, с които се сблъскват, she бъдат съshed за все 당신은 예상합니다. Primer е екипът по ИТ, 전문적인 в миграция на данни. В такива citуации 위험에 처한 상황에 대해 자세히 알아보십시오. 그러나 위험에 처한 신원 확인이 중요합니다.

Тази подход обаче излага екипите на самодоволство - лъжливо предполагане, че единствените възможни рискове са тези в спи 당신은 그것을 좋아합니다. Въпреки че списъкът за проверка е добро място за започване, забравяйте да сканирате хоризонта да да идентифицирате в 당신은 위험에 처해 있습니다.

 

4. 위험에 처한 상황에 대처하지 못함

след като са идентифицирани всички рискови събития на проекта, sледвацата стъпка е да ги категоризирате въз основа на вероятноста. Рисковите събития с висока вероятност трябва да бъдат разгледани преди изпълнението на проекта. Някои управители на проекти namаляват намерено вероятноста, за да предотвратят внимание 및 да зачитят своята кредибилност .

그것은 очевиден의 вероятноста е вероятноста е입니다. Вашият екип може да не предприеме правилните мерки за намаляване на тази вероятност, и проектът може да се провали.

 

5. Фокусиране изцяло върху намаляване на risка

코가토 마노고 에키피 포 프로텍티 오비시다트 위험에 처해 있음, всичко, за което говорят, е намаляването на риска. Въпреки това намаляването на а риска е само една техника за реакция е е е е е е специално предназначено за за рискове, които са запла 히. За да да реагирате правилно на рисковете, трябва да създадете комплексен за реакция, който да вклучва намаляване на р иска и други възможни подход

7. 전혀 위험하지 않은 일

За съжаление, много проекти смятат управлението на рискове като заdaча, която започва и свършва по време на по време на планиранет 또는 예상대로. Те попълват регистъра на рисковете, го архивират и го забравят.

Обратното е вярно, 위험에 노출된 경우 당신은 당신의 미래에 대해 이야기하고 있습니다. 문서에 포함된 문서를 확인하고 다른 계획에 따라 플래너를 작성하세요. 이 책은 새로운 포텐셔널 리스코브와 트리게리의 리스코브에 대한 정보를 제공합니다.

위험에 처한 경우 당신은 그녀의 삶에 대한 이야기를 듣게 될 것입니다.

 

Easy Redmine може да ви помогне да избегнете скъпи грешки при управлението на рискове

우리는 위험에 대비하여 효과적인 전략을 세우는 것을 목표로 삼고 있습니다. 물론, 위험에 처한 경우에는 위험에 처할 수 있습니다.

Късметът е, че не трябва да го правите сами. С 쉬운 레드 마인 можете да създадете настройките за управление на рискове, които отговарят най-добре на проекта ви. 모듈러 위험에 노출되어 있습니다. Easy Redmine은 редоставя регистри на рисковете, прегледи и докладване, качествен и количествен анализ и конфигурируеми индикатори , за да да можете да а да да да да идентифицирате, analiзирате 및 реагирате на RISCа по най-добрия начин.

Регистрирайте се за Easy Redmine днес 그리고 дайте на проекта си шанс за успех.