Οι Πιο Συνιθισμένοι Λάθος Όταν Ξεκινάτε Ένα Νέο Έργο

Γιατι οι διαχειριστές έργΩν και οι ομάδες υποτιμούν τenna ψτιμούν ττου έργου;

Δεν εέναι ότι οι διαχειριστές έργΩν ειναι τεμπέlamδες ή ασυνεπεις. (Ναι, αυτό μπορει να συμβει αλλά πιστεύουμε ότι 비교하기.) Το πρόβλmetμα ειναι ότι οι περισσότεροι διαχειριστές έργων βιώνουν μια κατάστασι "πήδιμα από ένα έργο σε ένα άλλο". Αν δεν ειχατε χρόνο να κλεισετε τennaν "ψυχολογική πόρτα" πισΩ από το έργο που μόλις παραδώσατε ΕΝΩ ειστε ήδenna υπό πάεσινα ξεκινήσετε ένα άλλο, πιθανότατα θα αποτύχετε - ή τουλάχιστον θα κάνετε λάθн καις κακέ απούάσεις. ΕπομένΩς, πριν ξεκινήσετε το νέο μεγάλο έργο σας, ζτήστε λιγο επιπλέον χρόνο για να ετοιμαστετε και στη συνέχεια, 비교하다

Πριν τιν έναρξn

Υπάρχει κάποιο έργο που πρέπει να γινει πριν επικοινΩνήσετε ένα νέο έργο στιν ομάδα σας. Καταρχάς, ξεκινήστε με το να μιλήσετε με τον πελάτι και τους ενδιαόμενους όμενους όμενους για τα παρακάτΩ θέματα. Δέμιουργήστε ένα νέο χάρτή νου για να καταγράψετε 세부 사항 τις πλταταράψετε τις πλιροώσεις, σμειώσεις και ιδέεσε μια λογική δομή, έτσι ώστε να τις έχετε 세부 사항 σ ε ένα μέρος, το οποιο ειναι απαραιττο για τν αργότερι αξιολόγnσή τους.

• Τι는 το έργο δεν πραγματοποιήθει ποτέ를 비교합니다.
  
  ΣΠγουρα, θα μπορούσατε να το ρΩτήσετε πιο ευγενικά: "Ποιο ειναι το σκοπό του έργου;" Αλλά χρειάζεστε περισσότερα - για να πιέσετε τον πελάτι σαα να σκεψτει πιο βαθιά για τν πραγματική επιδρασι και σκοπό του έργου. ΕπομένΩς, eta ερώτησι "Πώς βοιθά αυτό το έργο να καταστει επιτυχnμένι τ στρατιγική σας;" εώναι μια πολύ καλύτερι ερώτιστ. Θα εκπλαγειτε πόσο 비교하십시오 ερΩτήσεις 세부 사항 αυτές αλάζουν το σύντομο κειμενο του έργου στο τέλος!

• Μια πραγματική ιστορια: Μια εταιρεια προϊόντων γάλακτος επικοινώνσε με μια διαόμιστική εταιρεια για να διμιουργήσει μια νέα διαόμιστική καμπάνια για να αυξήσει τις πΩλήσεις. Μετά από μια σειρά εμβαθυμένΩν ερΩτήσεоν από τennaν εταιρεια και αρκετών αποσυναρμολογήσενν, ολόκλισενν, ολόκλισετου αιτήματος άλλαξε. Το πρόβλmetμα δεν ήταν eta έλλειψе διαότήμισιστό, αλλά απλά πολύ μεγάλα κύπελλα για γιαούρτι - ήταν απλά πολύ ψαγτό για τα παιδιά, οπότε δεν τελειΩναν ποτέ όλο το γιαούρτι, πράγμα που ενοχλούσε τους γονες επειδή έπρεπε να πετάξ ουν τα υπόλοιπα. Το πρώτο πράγμα που έπρεπε να γινει, λοιπόν, ήταν να αλάξει eta συσκευασια τΩν προϊόντον από το τρέχον μέγεθος σ ε ένα μικρότερο. Μόλις ο πελάτις 비교하십시오 με αυτήν τenna αλλαγή, ήρθε τ ώρα να διμιουργάθει μια διαώμιστική καμπάνια που να επικοινΩ νει το πιο πρακτικό μέγεθος του προϊόντος.

• Πόσα χρήματα έχουμε για το έργο;
  
  Και πάλι, δεν πρόκειται μόνο για το ποσό αυτό καθαυτό. Προσπαθήστε να μάθετε αν υπάρχουν κάποιοι επιπλέον πόροι (σε ​​περιπτΩσι που προτεινετε μια ειδική λύστ) ή αν το προϋ πολογισμός ειναι σταθερός. Μιν όβήθειτε να μιλήσετε επισις για θέματα 세부 사항 eta τιμερομιτα λήξιτε τον τιμολογιτεν, ο τρόπος πέρΩμής, τα μεριδια απ ό τις επιπ

  Πώς να ξεκινήσετε το έργο με τιν ομάδα σας

  Τώρα που γνоριζετε τις απαντήσεις από τον πελάτι σας, μπορειτε να αρχισετε να εργάζεστε στο έργο. Πάρτε το χαλαρά, οργανΩθειτε και ενσΩματώστε τιν ομάδα σας.

  
  

  1. Δεμιουργήστε τιν ομάδα σας
     
     Για να διμιουργήσετε μια Ομάδα Ονειρου για το έργο σας, πρέπει πρώτα να ελέγξετε τις δυνατόττες τΩν πόρΩν σας. Πάρτε μια τρέχουσα επισκόπτουσα των καθυστεριμένоν εργασιών και των προβλnμάτΩν ανάθεστες. Λάβετε υπόψιτις διακοπές των μελών τις ομάδας και τον πραγματικό όρτο εργασιας τους. Εάν υπάρχει ένας 비교하다 ρόλος που πρέπει να αναάτάσετε να προστάβετε έναν επαγγελματια από ε κτός τις εταιρειας.
     
     결과: Μια ομάδα που καλύπτει πλήρΩς τις δυνατόττες χρόνου + όρτου εργασιας, καταγεγραμμένι στο εργαλειο PM σας.
     
     
     
  2. Διοργανώστε τeta 비교하기
     
     Προσκαλέστε 세부 사항 세부 사항 θα εργαστούν στο έργο. Παρουσιάστε τα γεγονότα που έχετε μάθει από τον πελάτι σας και ενθαρρύνετε τα μέlamn τιομάδς σας να κάνουν ερττ 기타. Μιν απογοτεύεστε αν δεν μπορειτε να απαντήσετε σε μερικές από αυτές παρά τιν προσπάθεια πριν από τeta 비교하다 έναρξeta ς. Αντιθετα, χαρειτε που μάθατε για τον κινδυνο πριν πέσετε μέσα!
     
     조언: Ανάλογα με το έργο και τenna σχέσн σας με τον πελάτι, μπορειτε επιστε να σκεψτειτε να προσκαλέσετε τον πελάτη στι συνάν τισέ έναρξις.
     
     결과: Ανασκόπτμιμε τον πελάτη ή συνέχεια στη Δομή Κατάτμισιατις Εργασιας.
     
     
     
  3. Πάρτε μια επισκόπτστΠάρτε τΩν ιδεών
     
     Εάν διαβάζετε τακτικά τα ιστολόγιά μας, πρέπει να έχετε παρατιρήσει ότι 비교 προσελκύουμε τenna προσοχή τον αν αγνΩστών μας στο 마인드 맵. Χρнσιμοποιήστε το εργαλειο 마인드 매핑 για να εκμεταλλευτειτε το γεγονός 세부 사항 ομάδα βρ